项目巡视与旁站监理操作规程

项目巡视与旁站监理操作规程一、总则1.1目的与依据为规范项目监理工作中的巡视与旁站行为，确保工程建设质量、安全、进度及投资目标的有效控制，依据国家及地方相关法律法规、工程建设标准、监理合同及施工合同等，特制定本规程。本规程旨在明确巡视与旁站监理的职责、程序、内容及要求，为监理人员提供具体、可操作的工作指引，提升监理工作效能与水平。1.2适用范围本规程适用于公司所承接的各类建设工程项目的监理工作。项目总监理工程师（以下简称“总监”）、专业监理工程师及监理员（以下统称“监理人员”）在执行巡视与旁站监理任务时，均应遵守本规程。针对特定专业或特殊工艺的项目，可在此基础上制定专项补充规定。1.3基本原则巡视与旁站监理工作应遵循“预防为主、动态控制、客观公正、实事求是”的原则。监理人员需以高度的责任心和专业素养，深入施工现场，及时发现问题、分析问题并督促解决问题，确保工程建设过程处于受控状态。二、巡视监理2.1巡视监理定义与频次巡视监理是指监理人员在施工期间，依据监理规划、监理实施细则及相关技术文件，对施工现场进行的定期或不定期的、具有流动性和针对性的检查活动。巡视频次应根据工程进展阶段、施工特点、工程重要性及风险等级确定。对于关键部位、关键工序、高风险作业区域及施工高峰期，应适当增加巡视频次；正常施工阶段，应保证每日至少一次的现场全面巡视。总监应根据工程实际情况，在监理规划中明确各专业、各阶段的巡视重点和基本频次要求，并可根据现场情况动态调整。2.2巡视准备监理人员在进行巡视前，应做好以下准备工作：1.熟悉文件：认真研读设计图纸、施工组织设计、专项施工方案、监理规划、监理实施细则及相关技术标准、规范，明确当前施工阶段的关键工序、质量控制点及安全注意事项。2.了解计划：掌握当日及近期施工计划、主要施工内容、投入的人力物力资源及可能存在的问题。3.准备工具：携带必要的检查工具，如卷尺、测绳、手电筒、相机（或具有拍照功能的手机）、记录本等，并确保工具状态良好。4.沟通协调：必要时与施工单位相关管理人员进行简要沟通，了解施工准备情况及需协调事项。2.3巡视实施要点巡视过程中，监理人员应重点关注以下内容，并根据工程类型和特点有所侧重：1.施工状况：检查施工是否按设计图纸、施工方案及规范要求进行，是否存在擅自变更设计、偷工减料等行为。2.材料设备：检查进场材料、构配件、设备的质量证明文件是否齐全有效，实物外观质量是否符合要求，是否按规定进行检验、试验和报审，是否存在使用不合格材料、设备的情况。3.工序质量：检查各分项、分部工程的施工工序是否符合操作规程，工艺标准是否落实，交接检验是否规范。4.安全文明施工：检查施工现场安全防护措施是否到位，安全警示标志是否齐全，施工人员是否佩戴安全防护用品，特种作业人员是否持证上岗，临时用电、消防设施、起重机械等是否符合安全规定，文明施工及环境保护措施是否落实。5.施工进度：对照施工计划检查实际进度，分析偏差原因。6.问题整改：检查前次巡视或旁站中发现问题的整改落实情况。7.其他：关注施工现场天气影响、周边环境对施工的影响等。监理人员在巡视中应做到“眼到、口到、手到、心到”。“眼到”即仔细观察；“口到”即对发现的疑问及时向施工人员了解核实；“手到”即对需要实测实量的项目进行检查，对重要情况进行记录和拍照；“心到”即对发现的问题进行分析判断，评估其对工程质量、安全的影响。2.4巡视问题处理与记录1.问题处理：*对于一般性问题，可当场向施工单位现场负责人提出口头意见，要求其立即或限期整改，并在监理日记中记录。*对于较为严重的质量、安全隐患或违反规范标准的行为，应立即签发《监理通知单》，明确整改内容、要求和期限，并跟踪落实整改情况，整改完成后签署复查意见。*对于危及工程质量和施工安全的紧急情况，监理人员有权当场签发《工程暂停令》，责令施工单位立即停止施工，并及时向总监报告，由总监按程序处理。2.巡视记录：每次巡视均应详细填写《监理巡视记录》，内容包括巡视时间、地点、巡视人员、天气情况、施工主要内容、发现的问题、处理意见及落实情况等。记录应真实、准确、完整，必要时附照片或简图佐证。《监理巡视记录》应及时归入监理档案。三、旁站监理3.1旁站监理定义与范围旁站监理是指监理人员在工程施工过程中，对某些关键部位、关键工序的施工质量、安全进行的连续性现场监督活动。旁站监理的范围通常包括但不限于：地基处理、土方回填、混凝土浇筑（特别是大体积混凝土、梁柱节点、预应力张拉）、钢结构安装、防水施工、设备安装调试、重要部位的焊接、管线吹扫试压等。具体旁站部位和工序应在监理规划或监理实施细则中明确列出。3.2旁站监理准备旁站监理人员应提前做好以下准备：1.熟悉文件：全面熟悉旁站部位的设计图纸、施工方案、技术规范及旁站监理方案，明确旁站的关键控制点和技术要求。2.检查准备：检查施工单位是否已完成该旁站工序的施工准备工作，包括人员、材料、机械设备、测量器具、安全设施等是否到位，施工方案是否进行了技术交底。3.确认条件：核查上道工序质量是否合格，相关的检验批是否已验收，所需的材料、构配件是否已检验合格并报审。4.通知到位：监理人员应提前通知施工单位旁站监理的时间和要求，施工单位应予以配合。3.3旁站监理实施要点旁站监理人员应坚守岗位，全过程监督关键部位、关键工序的施工过程，重点监督以下内容：1.施工条件：再次确认施工单位的管理人员、质检人员、特种作业人员是否在岗履职，施工机械是否运行正常，材料是否符合要求。2.施工工艺：监督施工单位是否严格按照批准的施工方案和技术规范进行操作，是否符合设计要求。3.质量控制：对施工过程中的关键参数（如混凝土坍落度、配合比、振捣密实度、钢筋规格、间距、保护层厚度、焊接质量等）进行监督和必要的抽查。4.见证取样送检：对需要旁站见证的试块制作、材料取样过程进行现场监督，并在相关记录上签字确认。5.安全状况：密切关注施工过程中的安全状况，发现安全隐患及时要求施工单位整改。6.突发情况：旁站过程中如出现异常情况，应立即要求施工单位暂停施工，并及时向总监报告，协助分析原因，采取应急措施。旁站监理人员在旁站期间不得擅自离岗，不得做与旁站无关的事情。确需短暂离开时，应安排其他监理人员接替，并向施工单位说明。3.4旁站监理记录旁站监理工作完成后，监理人员应及时、准确、完整地填写《旁站监理记录》。记录内容应包括：旁站监理的部位或工序、旁站时间、天气情况、施工单位名称及现场负责人、施工情况（包括主要施工人员、材料、设备、施工方法、过程数据等）、监理情况（包括检查内容、发现的问题、处理意见及结果等）、以及其他需要说明的事项。《旁站监理记录》应经施工单位现场负责人签字确认，监理人员签字后归档。对于旁站过程中发现的严重质量或安全问题，除在记录中注明外，还应按规定签发相应监理文件。四、资料管理4.1记录要求巡视与旁站监理所形成的各类记录（如监理巡视记录、旁站监理记录、监理通知单、工程暂停令、会议纪要等）是监理工作的重要依据，必须做到真实、及时、准确、完整、规范。记录应采用规定的表格形式，手写应清晰工整，电子文档应妥善保存。4.2资料归档巡视与旁站监理资料应按照监理单位档案管理规定和工程竣工资料要求，及时整理、编目、装订，定期归档。做到分类有序，便于查阅。五、责任与考核5.1监理人员职责监理人员应严格遵守本规程，认真履行巡视与旁站监理职责。总监负责组织实施本规程，并对项目监理机构的巡视与旁站工作负总责；专业监理工程师负责具体策划和实施本专业的巡视与旁站监理工作，并指导监理员；监理员在专业监理工程师的指导下，具体执行巡视与旁站监理任务，并做好记录。5.2检查与考核监理单位应将巡视与旁站监理工作的落实情况作为对项目监理机构及监理人员工作考核的重要内容。通过定期或不定