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农副产品销售经理绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售业绩达成率月度销售额达成率40%100%实际销售额达到目标销售额的100%得满分，每低5%扣除5分，最高扣除20分。季度销售目标超额完成率10%季度销售额超出季度目标的10%得满分，超出5%-10%得80分，超出0%-5%得60分，未达0%得40分。年度销售目标达成率110%年度销售额达到年度目标的110%得满分，每低10%扣除10分，最高扣除30分。重点产品销售占比60%重点产品销售额占总销售额的60%得满分，每低5%扣除5分，最高扣除20分。客户复购率80%客户复购率达到80%得满分，每低5%扣除5分，最高扣除20分。市场拓展能力新客户开发数量25%20家开发新客户20家得满分，每少开发1家扣除5分，最高扣除25分。新市场开拓贡献率15%新市场销售额占整体销售额的15%得满分，每低3%扣除5分，最高扣除25分。渠道拓展质量5条拓展优质渠道（如大型商超、连锁餐饮）5条得满分，每少拓展1条扣除5分，最高扣除25分。品牌推广活动参与度100%参与公司组织的品牌推广活动100%得满分，每少参与1次扣除10分，最高扣除50分。行业会议参与及反馈质量3次参与行业会议3次并提交高质量反馈得满分，每少参与1次扣除10分，最高扣除30分。客户关系维护客户满意度评分20%4.5分客户满意度评分达到4.5分得满分，每低0.1分扣除5分，最高扣除20分。重点客户留存率90%重点客户留存率达到90%得满分，每低5%扣除5分，最高扣除25分。客户投诉处理及时率95%客户投诉处理及时率达到95%得满分，每低5%扣除5分，最高扣除25分。客户拜访频率每月4次每月拜访客户4次得满分，每少拜访1次扣除5分，最高扣除20分。客户关系维护活动参与度100%参与客户关系维护活动100%得满分，每少参与1次扣除10分，最高扣除50分。团队管理与协作团队销售目标达成率15%105%团队销售额达到目标的105%得满分，每低5%扣除5分，最高扣除30分。下属培训覆盖率100%下属培训覆盖率100%得满分，每低5%扣除5分，最高扣除25分。团队协作满意度4.2分团队协作满意度评分达到4.2分得满分，每低0.1分扣除5分，最高扣除25分。跨部门协作效率90%跨部门协作效率达到90%得满分，每低5%扣除5分，最高扣除25分。团队流失率5%团队流失率控制在5%以内得满分，每高1%扣除5分，最高扣除25分。本考核表旨在全面评估农副产品销售经理在销售业绩、市场拓展、客户关系维护及团队管理与协作等方面的表现。请根据各指标的目标值和评分标准进行评分，最终得分=各维度得分×权重之和。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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