娱乐业艺人经纪人的艺人管理与市场推广绩效评估表

娱乐业艺人经纪人的艺人管理与市场推广绩效评估表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分艺人发展规划与执行艺人年度发展规划完成率30%100%根据艺人年度发展规划的完成比例进行评分，每完成10%得1分，满分为10分。艺人培训计划实施效果80%根据艺人培训计划的实际实施效果进行评分，达到目标值的80%得满分，每低10%扣2分，最低为0分。艺人资源对接数量5个根据年度内成功对接的艺人资源数量进行评分，每对接1个资源得1分，满分为5分。艺人发展规划的创新性2项根据艺人发展规划中创新项目的数量进行评分，每提出1项创新项目得1分，满分为2分。艺人发展规划的市场反馈良好根据艺人发展规划实施后的市场反馈进行评分，良好得满分，一般扣2分，较差扣4分。艺人市场推广效果社交媒体粉丝增长量35%1000人根据艺人社交媒体平台粉丝增长量进行评分，达到目标值得满分，每低200人扣1分，最低为0分。媒体曝光次数20次根据艺人年度内媒体曝光次数进行评分，达到目标值得满分，每低4次扣1分，最低为0分。商业合作项目数量3个根据艺人年度内参与的商业合作项目数量进行评分，每参与1个项目得1分，满分为3分。市场推广活动参与度90%根据艺人参与市场推广活动的频率和效果进行评分，达到目标值的90%得满分，每低5%扣1分，最低为0分。市场推广活动ROI1.5根据市场推广活动的投资回报率进行评分，达到目标值得满分，每低0.1扣1分，最低为0分。艺人形象与口碑管理艺人形象维护度20%95%根据艺人形象维护的效果进行评分，达到目标值的95%得满分，每低5%扣1分，最低为0分。艺人负面舆情处理效率90%根据艺人负面舆情处理的效率进行评分，达到目标值的90%得满分，每低5%扣1分，最低为0分。艺人公众满意度4.5分根据艺人公众满意度调查结果进行评分，达到目标值得满分，每低0.1分扣1分，最低为0分。艺人形象一致性90%根据艺人形象在不同场合的一致性进行评分，达到目标值的90%得满分，每低5%扣1分，最低为0分。艺人品牌价值提升10%根据艺人品牌价值的提升比例进行评分，达到目标值的10%得满分，每低1%扣1分，最低为0分。艺人商业价值拓展艺人代言合同数量15%2个根据艺人年度内签订的代言合同数量进行评分，每签订1个合同得1分，满分为2分。艺人演出合同金额100万根据艺人年度内演出合同的总金额进行评分，达到目标值得满分，每低20万扣1分，最低为0分。艺人商业价值排名前10名根据艺人商业价值排名进行评分，进入前10名得满分，每低1名扣1分，最低为0分。艺人商业资源拓展数量5个根据艺人年度内拓展的商业资源数量进行评分，每拓展1个资源得1分，满分为5分。艺人商业价值增长率20%根据艺人商业价值增长率的进行评分，达到目标值的20%得满分，每低2%扣1分，最低为0分。本表格用于评估娱乐业艺人经纪人的艺人管理与市场推广绩效，请根据艺人年度工作表现，对各项指标进行评分。权重分配如下：艺人发展规划与执行30%，艺人市场推广效果35%，艺人形象与口碑管理20%，艺人商业价值拓展15%。评分标准请参考各指标的具体描述。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名