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文档简介
会计师事务所审计项目经理企业客户部绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分审计项目质量与合规性审计报告准确性35%无重大错漏根据审计准则及监管要求，无重大错漏为满分，存在一般错漏扣减相应分数，存在重大错漏直接判定为不合格。审计程序完整性100%执行审计计划按审计计划执行比例评分，每低5%扣减1%，最低为0。合规问题发现率100%按实际发现合规问题的比例评分，每低10%扣减1%，最低为0。客户反馈满意度95%以上满意度根据客户反馈问卷评分，95%以上为满分，每低5%扣减1%，最低为0。监管机构意见无监管意见或非重大意见无监管意见为满分，存在非重大意见扣减1%，存在重大意见直接判定为不合格。项目时间管理与效率项目按时完成率25%100%按项目计划时间完成比例评分，每低5%扣减1%，最低为0。审计资源利用率80%以上按审计团队资源利用率评分，每低5%扣减1%，最低为0。项目成本控制不超过预算5%按实际成本与预算对比评分，超出预算5%以内扣减1%，超出5%-10%扣减2%，超出10%直接判定为不合格。工作底稿及时性100%按时提交按工作底稿提交比例评分，每低5%扣减1%，最低为0。项目文档完整度100%按项目文档完整比例评分，每低5%扣减1%，最低为0。客户关系维护与发展客户续约率20%90%以上按客户续约比例评分，每低5%扣减1%，最低为0。客户增项业务贡献新增业务金额达到年度目标的20%按实际新增业务金额与年度目标对比评分，完成20%为满分，每低5%扣减1%，最低为0。客户投诉率0%出现投诉扣减1分，每出现1次投诉扣减1分，最高扣减5分。客户满意度调查4.5分以上（满分5分）按客户满意度评分，4.5分为满分，每低0.1分扣减1%，最低为0。客户关系活动参与度100%参与按客户关系活动参与比例评分，每低5%扣减1%，最低为0。团队管理与专业能力团队培训与指导20%100%完成按团队培训与指导完成比例评分，每低5%扣减1%，最低为0。下属绩效考核达标率90%以上按下属绩效考核达标比例评分，每低5%扣减1%，最低为0。专业能力提升完成至少2次专业培训按实际完成专业培训次数评分，每完成1次加1分，最多加2分。跨部门协作效果100%满意度按跨部门协作满意度评分，100%满意度为满分，每低10%扣减1%，最低为0。行业知识更新100%更新率按行业知识更新比例评分，每低5%扣减1%，最低为0。本考核表用于评估会计师事务所审计项目经理在企业客户部的绩效表现。请根据各维度及指标的实际完成情况，对照评分标准进行评分。各维度权重为固定比例，最终绩效得分由各维度加权汇总得出。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：
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