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文档简介

媒体内容编辑及策划绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容质量与创新性稿件准确性与合规性35%无重大factualerror或合规问题每出现一次重大factualerror或合规问题,扣除该指标分数的10%,上限扣除该指标满分内容原创比例原创稿件占比达到60%每提高5%原创稿件占比,增加该指标分数的5%,上限增加该指标满分内容创新度季度内策划至少2次创新性选题或形式每次策划创新性选题或形式,增加该指标分数的10%,上限增加该指标满分用户互动与反馈平均每篇内容互动率(点赞、评论、转发)达到5%每高于目标值1%,增加该指标分数的2%,上限增加该指标满分内容获奖情况获得至少1次行业或媒体奖项获得行业或媒体奖项,增加该指标分数的20%,上限增加该指标满分内容策划与执行力选题策划质量30%策划选题符合热点趋势且具有可执行性根据选题的创新性、时效性、执行难度进行评分,满分20分项目按时完成率季度内90%以上的内容项目按时上线每低于目标值5%,扣除该指标分数的5%,上限扣除该指标满分跨部门协作效率无因沟通不畅导致的项目延期每出现一次沟通不畅导致延期,扣除该指标分数的10%,上限扣除该指标满分预算控制能力项目执行成本控制在预算5%以内每超出预算5%,扣除该指标分数的5%,上限扣除该指标满分内容迭代优化根据用户反馈完成至少2次内容优化每次完成有效优化,增加该指标分数的5%,上限增加该指标满分平台运营与推广内容分发效率20%主要平台分发覆盖率100%,平均分发时间小于24小时每低于目标值1%,扣除该指标分数的2%,上限扣除该指标满分社交媒体运营主导运营的社交媒体账号粉丝增长率达到10%每高于目标值2%,增加该指标分数的5%,上限增加该指标满分用户增长贡献通过内容策划直接带动平台用户增长5%每高于目标值1%,增加该指标分数的2%,上限增加该指标满分内容转载情况获得至少3次权威媒体转载每次获得权威媒体转载,增加该指标分数的5%,上限增加该指标满分用户舆情管理主导的内容项目无重大负面舆情出现重大负面舆情,扣除该指标分数的20%,上限扣除该指标满分团队协作与学习团队支持与协作15%积极支持团队其他成员,协作评价良好根据团队成员匿名打分,满分15分知识分享贡献季度内至少进行1次团队内知识分享每次知识分享,增加该指标分数的5%,上限增加该指标满分行业学习与成长季度内完成至少3小时行业培训或学习每完成1小时有效学习,增加该指标分数的1%,上限增加该指标满分新技能掌握掌握至少1项新的内容生产或运营技能每掌握1项新技能,增加该指标分数的5%,上限增加该指标满分团队目标达成率个人绩效对团队整体目标达成率的贡献率达到80%每高于目标值5%,增加该指标分数的3%,上限增加该指标满分本考核表旨在全面评估媒体内容编辑及策划岗位的绩效表现。请根据各维度及指标的实际完成情况进行评分,确保评估的客观公正。各维度权重已预设,评分时请结合具体工作情况及评分标准进行综合判断。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签

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