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文档简介

互联网公司运营与维护绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分用户增长与活跃度新增用户数35%1000人/月按实际新增用户数与目标值的比例计分，每多100用户加1分，最高加10分用户留存率80%按实际留存率与目标值的比例计分，每高1%加0.5分，最高加10分活跃用户数5000人/日按实际活跃用户数与目标值的比例计分，每多500用户加1分，最高加10分用户转化率15%按实际转化率与目标值的比例计分，每高1%加0.5分，最高加10分用户反馈满意度90分按实际满意度与目标值的比例计分，每高1分加0.5分，最高加10分产品功能优化功能迭代完成率25%90%按实际完成率与目标值的比例计分，每高1%加0.5分，最高加10分Bug修复数量98%按实际修复率与目标值的比例计分，每高1%加0.5分，最高加10分新功能上线质量无重大事故按是否达到目标计分，达到得满分，未达到扣5分用户需求响应速度3个工作日内按实际响应速度与目标值的比例计分，每提前1天加1分，最高加5分技术文档完善度100%按文档完整性与准确性计分，每达标一项加1分，最高加5分系统稳定性与性能系统可用性25%99.9%按实际可用率与目标值的比例计分，每高0.1%加1分，最高加10分页面加载速度3秒以内按实际加载时间与目标值的比例计分，每快0.5秒加1分，最高加5分系统崩溃次数0次按是否达到目标计分，达到得满分，未达到每发生1次扣3分数据库查询效率平均响应时间1秒按实际响应时间与目标值的比例计分，每快0.2秒加1分，最高加5分资源利用率85%按实际利用率与目标值的比例计分，每高1%加0.5分，最高加10分团队协作与沟通项目交付准时率15%95%按实际准时率与目标值的比例计分，每高1%加0.5分，最高加7.5分跨部门协作效率良好按实际协作效果评估计分，优秀得满分，良好得7.5分，一般得5分问题解决能力及时有效按问题解决的速度与效果评估计分，及时有效得满分，一般得7.5分，较差得5分团队内部沟通顺畅按沟通效果评估计分，顺畅得满分，一般得7.5分，较差得5分知识分享与培训积极参与按参与度评估计分，积极参与得满分，一般得7.5分，较少参与得5分本考核表用于评估互联网公司运营与维护岗位的绩效表现，包含用户增长与活跃度、产品功能优化、系统稳定性与性能、团队协作与沟通四个维度，请根据实际工作情况填写相关数据，并对照评分标准进行自评。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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