音乐制作人与艺人团队创新性与执行力绩效考核表_第1页
音乐制作人与艺人团队创新性与执行力绩效考核表_第2页
音乐制作人与艺人团队创新性与执行力绩效考核表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

音乐制作人与艺人团队创新性与执行力绩效考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意策划能力原创作品数量30%至少2首按实际完成数量计分,每首满分为5分,未达目标按比例扣分作品市场接受度单曲播放量达10万播放量每增加1万加1分,最高10分概念创新性提出至少1个创新音乐概念按概念的新颖度、可行性评分,满分5分,未提出不得分团队协作创意贡献至少参与3次创意讨论并贡献有效方案每次有效贡献加1分,最高5分项目提案质量提交1个完整可行的音乐企划案按企划案的完整性、可行性评分,满分5分,未提交不得分项目执行效率项目按时完成率25%100%每延误1天扣2%,最低0%预算控制能力项目成本控制在预算内超出预算10%以内扣2分,超出10%-20%扣5分,超出20%不得分资源调配合理性合理调配至少3种团队资源按资源调配的合理性评分,满分5分,未调配不得分团队沟通频率每周至少召开2次团队会议每次加1分,最高5分执行过程文档完整度项目文档完整率达90%以上按文档完整度评分,每低10%扣1分,最低0分市场推广能力社交媒体互动量20%作品相关内容总互动量达5000互动量每增加1000加1分,最高5分合作渠道拓展拓展至少2个新的推广渠道每个渠道加2分,最高5分媒体曝光次数获得至少3次媒体报道每次加1分,最高5分粉丝增长贡献直接带动团队粉丝增长10%每增长1%加1分,最高5分推广策略有效性至少1次推广活动实现目标效果按活动效果评分,满分5分,未实现不得分团队协作与影响力跨部门协作满意度25%协作团队满意度达85%以上按满意度评分,每低5%扣1分,最低0分团队培训参与度参与至少2次团队培训每次加1分,最高5分问题解决能力成功解决至少1个重大团队问题按问题解决效果评分,满分5分,未解决不得分新人培养效果帮助至少1名新人快速融入团队按培养效果评分,满分5分,未培养不得分团队凝聚力建设组织至少1次团队团建活动按活动效果评分,满分5分,未组织不得分本考核表用于评估音乐制作人与艺人团队在创新策划、项目执行、市场推广及团队协作方面的综合表现。请根据实际工作情况逐项填写,确保数据真实准确。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论