零售业店铺经理销售增长绩效评定表_第1页
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零售业店铺经理销售增长绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售业绩达成率月度销售目标完成率40%100%按实际完成率计算，每低5%扣3分，最高扣至0分季度销售增长率不低于15%按实际增长率计算，每低2%扣2分，最高扣至0分客单价提升率不低于8%按实际提升率计算，每低1%扣1分，最高扣至0分新客户占比不低于30%按实际占比计算，每低5%扣2分，最高扣至0分销售回款率不低于95%按实际回款率计算，每低1%扣1分，最高扣至0分团队管理效能员工培训覆盖率25%100%按实际覆盖率计算，每低10%扣2分，最高扣至0分员工流失率低于10%按实际流失率计算，每高1%扣1分，最高扣至0分团队销售提成发放准时率100%按实际准时率计算，每低5%扣1分，最高扣至0分员工满意度调研得分80分以上按实际得分计算，每低2分扣1分，最高扣至0分团队违纪次数0次按实际次数计算，每次扣2分，最高扣至0分成本控制能力商品损耗率20%低于1%按实际损耗率计算，每高0.1%扣1分，最高扣至0分库存周转率不低于6次按实际周转率计算，每低0.5次扣1分，最高扣至0分能耗费用控制率不低于5%按实际控制率计算，每低1%扣1分，最高扣至0分采购成本优化率不低于3%按实际优化率计算，每低0.5%扣1分，最高扣至0分店铺装修及物料费用控制率不低于10%按实际控制率计算，每低1%扣1分，最高扣至0分客户服务与市场拓展客户投诉率15%低于2%按实际投诉率计算，每高0.1%扣1分，最高扣至0分会员增长率不低于20%按实际增长率计算，每低2%扣1分，最高扣至0分线上平台销售额占比不低于40%按实际占比计算，每低5%扣1分，最高扣至0分市场活动参与率100%按实际参与率计算，每低10%扣2分，最高扣至0分客户满意度调研得分85分以上按实际得分计算，每低1分扣1分，最高扣至0分本考核表用于评定零售业店铺经理在销售增长方面的绩效表现。请根据各维度指标的实际完成情况，对照评分标准进行打分，最终综合得分将作为绩效评估的重要依据。各维度权重已预设，具体评分需严格遵循指标定义和计算公式。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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