职位说明书-人力资源管理工程师

职位说明书职位名称：人事行政管理部主管工作地点：所属大部门：供应链管理部所属最小部门：运作支持部人事行政管理部职位类型：人力资源类职位等级：拟订人签字：审核：评审代表签字：生效日期：职位目的：简要地介绍该职位的主要目的，突出该职位对组织独一无二的贡献。按照上级人力资源及业务的要求，实施人力规划、招聘、调配、培训、任职资格管理及绩效考核、组织气氛、荣誉奖等人力资源管理工作，确保公司相关管理制度在供应链管理部各部门的推行，并支持各部门主业务的顺利开展。部门职责：请描绘该职位所属的最小部门的主要职责(摘自任命文件)1）负责在供应链系统落实公司人力资源政策，承担供应链系统人力资源的规划、招聘、调配、考核、激励等管理职责。2）负责供应链系统行政管理工作。工作关系：请列出该职位的上级职位，同僚职位及下属职位的名称。含行政汇报关系及业务汇报关系。职位说明书职位范围：请列出与该职位工作之范围与程度有关的资料，譬如，下属数目、直接控制的预算额，与直接负责或作出建议的开支项目。下属人员类别参照“职位族划分”。★非经济性指标该单位总人数：2直接下属：间接下属：业务下属：无下属类型：管理人员：专业人员：技术人员：其它人员：★经济性指标年度预算额：年度销售额：年度花费：年度净收入：运营成本：主要应负责任：请描述职位4~8项应付责任，包括主要活动和要达到的成果，每一应付责任请依其重要性排列，从（1）开始，而（1）代表最重要。衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反应等等，应尽可能客观、量化数据易采集。重要性应负责任衡量标准1贯彻公司人力资源政策，协助上级执行供应链管理部人力资源管理规划和预算，控制人员数量，提高人员质量、能力和工作效率，确保供应链管理部人力资源管理目标的实现。规划符合度人均产值2制定人员招聘和调配计划并组织、实施，保证各业务部门人力资源的需求。人员招聘调配及时到位率3完善员工培训和干部培养制度，制定培训工作规划并组织实施，提高员工的工作技能和能力。培训计划完成率培训满意度4组织并实施任职资格管理、员工绩效考评以及员工薪酬管理，达到正向激励，提高员工的职业化水平。任职资格达标率考核有效沟通率5组织贯彻公司以及供应链管理部人事制度和规范在供应链管理部的有效实施，确保各项业务工作的有序进行。人事管理有效投诉次数违规违纪人数6组织供应链管理部荣誉奖评选、员工优秀事迹表扬与宣传、组织气氛调查与分析、文化宣传与建设。稳定骨干员工队伍，提升部门员工士气。组织气氛指数员工流动律7组织实施合作员工管理，制定合作员工管理制度和规划，处理合作员工各项事务，并通过各项人力资源管理办法提升合作员工的工作技能和效率，保证合作员工队伍的相对稳定和进步。合作员工上岗率合作员工流动律

职位说明书任职要求：请详列出此职位最低需要的认可专业资格、学历、特殊训练、经验、素质等。素质要求的填写请参照“素质名称及含义”。学历：大学本科或以上专业：管理类工作经验：4年以上人力资源管理实际工作经验，1年以上业务部门管理经验必备的知识与技能：较深的人力资源管理知识、良好的沟通协调能力、良好的组织驾驭能力，良好的策划能力、熟练的培训技能，熟练的计算机操作能力；专业/技术资格等级：管理任职资格等级：素质要求：领导能力（TL）、主动性（INT）、监控能力（D