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文档简介

社交媒体内容创作与运营内容策划绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容质量与创新性内容原创度与深度35%80%根据内容原创比例和深度分析评分，100%原创且深度分析得满分，低于80%按比例扣分内容吸引力（点赞/评论/分享）1200次平均每篇内容点赞+评论+分享总和，超过目标值1200次得满分，按比例扣分内容合规性（广告/违规）100%无广告违规或内容投诉得满分，每出现一次违规扣5%内容趋势把握3个每个季度策划并执行符合热点趋势的内容不少于3个，按数量评分内容改稿率低于5%因内容质量被要求改稿的比例，低于5%得满分，按比例扣分运营效率与执行力内容发布准时率25%95%按计划发布内容的比例，95%准时得满分，每低1%扣0.5%内容迭代优化次数2次/月每月对已发布内容进行迭代优化的次数，达到2次得满分，按比例扣分跨部门协作完成率100%所有跨部门协作任务按时完成的比例，100%得满分，按比例扣分内容数据监控频率每周1次对内容数据（阅读/互动等）的监控频率，每周1次得满分，按比例扣分工具使用熟练度90分使用内容创作与运营工具的考核得分，90分得满分，按比例扣分用户增长与互动粉丝增长率20%15%季度粉丝增长率，达到15%得满分，按比例扣分用户互动率（评论/私信）30%平均每篇内容评论+私信互动占比，达到30%得满分，按比例扣分用户反馈积极率90%用户反馈中正面评价的比例，90%得满分，按比例扣分社群活跃度（话题发起）5个每季度在社群发起的讨论话题数量，达到5个得满分，按比例扣分用户留存率70%连续发布内容后用户留存的比例，70%得满分，按比例扣分品牌形象与影响力品牌关键词提及量20%200次内容中品牌关键词的提及量，达到200次得满分，按比例扣分媒体报道数量1篇因内容产生品牌媒体报道的数量，1篇得满分，按比例扣分竞品对比优势3点每季度在竞品分析中发现的品牌优势点数量，达到3点得满分，按比例扣分内容传播范围5000次内容被转发/引用的总次数，达到5000次得满分，按比例扣分品牌舆情监测零负面因内容产生的品牌负面舆情数量，零负面得满分，出现一次扣5%本考核表用于评估社交媒体内容创作与运营人员在内容策划方面的绩效表现。请根据各项指标的实际完成情况，结合评分标准进行评分。权重分配已考虑岗位核心职责，权重总和为100%。请确保所有数据真实准确，考核结果将作为绩效评定的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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