内部审计与内部审计制度_第1页
内部审计与内部审计制度_第2页
内部审计与内部审计制度_第3页
内部审计与内部审计制度_第4页
内部审计与内部审计制度_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE内部审计与内部审计制度一、总则(一)目的本制度旨在规范公司内部审计工作,加强内部监督和风险管理,确保公司各项经营活动合法合规、财务信息真实准确、内部控制有效执行,促进公司健康稳定发展。(二)适用范围本制度适用于公司总部及所属各部门、分公司、子公司等。(三)依据本制度依据《中华人民共和国审计法》、《内部审计准则》以及国家其他相关法律法规和行业标准制定。二、内部审计机构及人员(一)内部审计机构设置公司设立独立的内部审计部门,直接对董事会负责并报告工作。内部审计部门配备足够数量、具备专业胜任能力的内部审计人员。(二)内部审计人员职责1.制定和执行内部审计计划,实施审计工作,收集审计证据,编制审计工作底稿。2.对公司财务收支、经济活动、内部控制等进行审计监督,检查其合法性、合规性和有效性。3.发现问题及时提出审计建议,并跟踪督促整改落实情况。4.协助建立健全公司内部控制制度,参与重大决策的可行性研究和风险评估。5.负责审计资料的整理、归档和保管,定期向上级领导汇报审计工作情况。(三)内部审计人员职业道德内部审计人员应遵守职业道德规范,保持独立性、客观性和公正性,保守公司机密,不得利用职权谋取私利。三、内部审计工作内容(一)财务审计1.审查财务报表的真实性、完整性和准确性,核实财务数据是否符合会计准则和相关法规要求。2.检查财务收支的合规性,包括收入确认、成本费用核算、资金使用等方面,防止财务舞弊和违规行为。3.审计财务内部控制制度的有效性,评估财务流程是否存在漏洞和风险,提出改进建议。(二)经营审计1.对公司各业务部门的经营活动进行审计,评估经营目标的完成情况。2.审查业务流程的合理性和效率,查找影响经营效益的因素,提出优化建议。3.监督合同签订、执行情况,检查合同条款的合规性和完整性,防范经营风险。(三)内部控制审计1.评估公司内部控制体系的健全性,检查各项内部控制制度是否覆盖所有关键环节。2.测试内部控制的有效性,通过穿行测试、实质性测试等方法,验证内部控制是否能够有效防范风险。3.对内部控制缺陷进行识别和分类,提出整改措施和建议,促进内部控制不断完善。(四)风险管理审计1.识别公司面临的各类风险,包括市场风险、信用风险、操作风险等。2.评估风险管理制度的合理性和有效性,检查风险应对措施是否得当。3.协助公司建立风险预警机制,及时发现潜在风险并提出应对建议,降低风险损失。四、内部审计工作流程(一)审计计划制定1.根据公司战略目标、经营计划和管理需求,结合以往审计工作情况,制定年度内部审计计划。2.年度审计计划应明确审计项目、审计范围、审计时间安排等内容,并报董事会批准。3.根据实际情况,可对年度审计计划进行调整和补充,确保审计工作的全面性和针对性。(二)审计准备1.成立审计组,明确审计人员分工。2.收集与审计项目相关的资料,包括公司规章制度、财务报表、业务数据等。3.制定审计方案,确定审计目标、审计重点、审计方法和审计步骤等。(三)审计实施1.审计人员通过审查文件资料、实地观察、询问调查、数据分析等方法,获取审计证据。2.编制审计工作底稿,详细记录审计过程和发现的问题。3.对审计发现的问题进行分析和评价,形成审计结论。(四)审计报告1.审计组根据审计结果撰写审计报告,审计报告应客观、公正、准确地反映审计情况。2.审计报告内容包括审计概况、审计发现的问题、审计结论、审计建议等。3.将审计报告征求被审计部门或单位的意见,被审计部门或单位应在规定时间内反馈意见。4.根据反馈意见,对审计报告进行修改完善,报董事会审批。(五)审计整改1.董事会批准审计报告后,向被审计部门或单位下达审计意见书和审计决定书,要求其限期整改。2.被审计部门或单位应制定整改措施,明确整改责任人和整改期限,并将整改情况及时报告内部审计部门。3.内部审计部门对整改情况进行跟踪检查,确保整改工作落实到位。对未按时完成整改或整改不力的部门或单位,进行通报批评,并追究相关人员责任。五、内部审计质量控制(一)质量控制目标确保内部审计工作符合内部审计准则和相关法规要求,保证审计质量,提高审计工作的效率和效果。(二)质量控制措施1.建立健全内部审计质量控制制度,明确质量控制的标准和流程。2.加强对审计人员的培训和考核,提高审计人员的专业素质和业务能力。3.对审计项目进行全过程质量控制,包括审计计划制定、审计实施、审计报告编制、审计整改跟踪等环节。4.定期开展内部审计质量检查,对审计工作底稿、审计报告等进行审查,发现问题及时整改。5.接受外部审计机构的监督和评价,借鉴外部先进经验,不断完善内部审计质量控制体系。六、内部审计与其他部门的协调配合(一)与财务部门的协调配合1.财务部门应及时向内部审计部门提供财务资料和数据,协助内部审计人员开展财务审计工作。2.内部审计部门在审计过程中发现的财务问题,应与财务部门沟通协调,共同分析原因,提出整改建议。3.定期召开财务审计沟通会议,通报财务审计情况,加强双方的信息交流和工作协同。(二)与业务部门的协调配合1.业务部门应积极配合内部审计部门的工作,提供与业务活动相关的资料和信息。2.内部审计部门在审计业务部门时,应充分了解业务流程和特点,与业务部门共同探讨问题,提出切实可行的改进措施。3.对于业务部门提出的审计需求,内部审计部门应及时安排审计项目,提供专业的审计服务。(三)与风险管理部门的协调配合1.风险管理部门应与内部审计部门共享风险信息,协助内部审计人员开展风险管理审计工作。2.内部审计部门在审计过程中发现的风险问题,应与风险管理部门共同研究应对策略,完善风险管理制度。3.定期召开

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论