派出所内部年度考核制度

PAGE派出所内部年度考核制度一、总则（一）目的为加强派出所队伍建设，提高民警素质和工作效能，确保派出所各项工作任务的顺利完成，依据相关法律法规及公安工作实际，制定本年度考核制度。（二）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，全面、准确地评价民警的工作表现，避免主观随意性。2.注重实绩原则：以民警实际工作成果为重点，考核其履行岗位职责、完成工作任务的情况。3.激励竞争原则：通过考核，激励民警积极进取，形成良好的工作竞争氛围，提高工作质量和效率。4.分层分类原则：根据民警的岗位特点、工作性质和职责要求，进行分层分类考核，确保考核的针对性和有效性。（三）适用范围本制度适用于派出所全体在编在职民警。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德坚定拥护党的路线、方针、政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。积极参加政治学习，认真学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想，不断提高政治觉悟和理论水平。考核标准：政治立场坚定，积极参与政治学习，学习效果良好得[X]分；政治立场基本坚定，能参加政治学习，但学习效果一般得[X]分；政治立场不坚定，不积极参加政治学习得[X]分。2.职业道德热爱公安事业，忠诚履行职责，严格遵守公安职业道德规范。公正执法，廉洁奉公，不以权谋私，不办人情案、关系案。考核标准：职业道德表现优秀，无违规违纪行为得[X]分；职业道德表现较好，偶有轻微违规行为得[X]分；存在较严重职业道德问题得[X]分。3.社会公德遵守社会公德，诚实守信，团结协作，尊重他人，乐于助人。在社会交往中树立良好的公安形象。考核标准：社会公德表现突出，得到群众好评得[X]分；社会公德表现一般，无不良反映得[X]分；社会公德表现较差，有群众投诉得[X]分。（二）能1.业务知识熟悉公安业务法律法规、政策规定和工作流程，掌握本职岗位所需的专业知识和技能。积极参加业务培训，不断更新知识结构，提高业务水平。考核标准：业务知识扎实，能熟练运用相关知识和技能解决工作问题得[X]分；业务知识较熟悉，基本能完成工作任务得[X]分；业务知识欠缺，不能胜任工作得[X]分。2.工作能力具备较强的组织协调能力、沟通能力、分析判断能力和应急处置能力。能够独立完成工作任务，妥善处理各类复杂问题。考核标准：工作能力强，工作业绩突出得[X]分；工作能力较强，能较好完成工作任务得[X]分；工作能力一般，工作效果不明显得[X]分。3.创新能力具有创新意识，积极探索工作新思路、新方法，推动工作创新发展。提出的创新建议或措施具有一定的可行性和实效性。考核标准：创新能力强，有显著创新成果得[X]分；有一定创新意识，提出过有价值的创新建议得[X]分；创新意识淡薄，工作按部就班得[X]分。（三）勤1.工作态度工作认真负责，积极主动，勤奋敬业，具有强烈的事业心和责任感。对工作任务不推诿、不敷衍，按时保质完成工作。考核标准：工作态度端正，积极主动工作得[X]分；工作态度较好，能按时完成工作任务得[X]分；工作态度不认真，存在拖延、敷衍现象得[X]分。2.出勤情况严格遵守考勤制度，按时上下班，不迟到、早退、旷工。请假手续完备，不无故缺勤。考核标准：全勤得[X]分；迟到、早退累计不超过[X]次得[X]分；迟到、早退累计超过[X]次或旷工[X]天以内得[X]分；旷工超过[X]天得[X]分。（四）绩1.工作任务完成情况按照岗位职责和工作要求，全面完成各项工作任务，工作质量高。工作任务完成率达到[X]%以上，且工作成果得到上级认可和群众好评。考核标准：工作任务完成出色，业绩突出得[X]分；工作任务完成较好，基本达到要求得[X]分；工作任务完成一般，存在一定差距得[X]分。2.工作成效在维护社会治安稳定、打击违法犯罪、服务群众等方面取得显著成效。破获重大案件、化解重大矛盾纠纷、推出便民利民措施等工作有突出表现。考核标准：工作成效显著，为公安工作做出重要贡献得[X]分；工作成效较好，有一定工作亮点得[X]分；工作成效不明显，无突出工作成果得[X]分。（五）廉1.廉洁自律严格遵守廉洁自律各项规定，自觉抵制各种诱惑，做到清正廉洁。无违法违纪行为，无收受礼品礼金、接受宴请等情况。考核标准：廉洁自律表现优秀，无任何廉洁问题得[X]分；廉洁自律表现较好，未发现明显廉洁问题得[X]分；存在廉洁风险或有轻微廉洁问题得[X]分。2.廉政教育积极参加廉政教育活动，学习廉政知识，增强廉洁意识。能够将廉政要求贯彻到工作中，做到廉洁从政。考核标准：廉政教育参与度高，廉洁意识强得[X]分；能参加廉政教育，有一定廉洁意识得[X]分；对廉政教育不重视，廉洁意识淡薄得[X]分。三、考核方式与程序（一）考核方式1.日常考核由各部门负责人负责对本部门民警的日常工作表现进行记录和评价，包括出勤情况、工作任务完成进度、工作质量等方面。日常考核结果作为年度考核的重要依据之一，占年度考核总分的[X]%。2.定期考核每季度末进行一次定期考核，由派出所考核工作领导小组组织实施。定期考核内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，通过个人述职、民主测评、领导评价等方式进行综合评价。定期考核结果占年度考核总分的[X]%。3.专项考核根据工作需要，对民警在某项专项工作或重点任务中的表现进行专项考核。专项考核由相关业务部门负责组织，考核结果作为年度考核的补充依据，占年度考核总分的[X]%。（二）考核程序1.个人总结民警在考核期结束后，按照考核内容和标准，对自己的工作表现进行全面总结，填写《年度考核登记表》。2.部门初评各部门负责人根据民警的日常工作表现和个人总结，对本部门民警进行初步评价，确定考核等次建议，并将考核材料报送派出所考核工作领导小组。3.民主测评组织全体民警进行民主测评，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面。民主测评结果按照一定比例计入年度考核总分。4.领导评价派出所领导根据民警的工作表现、民主测评结果等，对民警进行综合评价，确定考核等次。5.结果公示将年度考核结果在派出所内进行公示，公示期为[X]个工作日。对公示期间民警提出的异议，考核工作领导小组进行调查核实，并作出答复。6.结果备案公示无异议后，将年度考核结果报上级公安机关备案。四、考核等次及结果运用（一）考核等次年度考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。1.优秀思想政治素质高，业务能力强，工作责任心强，工作业绩突出，廉洁自律情况好。优秀等次人数占派出所民警总数的比例不超过[X]%。2.称职思想政治素质较好，业务能力较强，工作责任心较强，能够完成本职工作任务，廉洁自律情况较好。3.基本称职思想政治素质一般，业务能力一般，工作责任心一般，基本能完成本职工作任务，但存在一些不足之处，廉洁自律情况一般。4.不称职思想政治素质较差，业务能力不足，工作责任心不强，不能完成本职工作任务，或在工作中出现严重失误、违纪违法行为，廉洁自律情况差。（二）结果运用1.评先评优年度考核优秀的民警，优先推荐参加上级公安机关的评先评优活动。在本派出所内部表彰奖励中，给予优先考虑。2.职务晋升年度考核结果作为民警职务晋升的重要依据之一。连续多年考核优秀或在重要工作中表现突出的民警，在职务晋升时予以优先考虑。3.教育培训根据考核结果，对不同等次的民警有针对性地安排教育培训。对基本称职的民警，进行诫勉谈话，督促其改进工作；对不称职的民警，进行离岗培训或调整岗位。4.绩效奖励将年度考核结果与民警的绩效奖励挂钩。优秀等次的民警给予较高的绩效奖励；称职等次的民警给予正常绩效奖励；基本称职等次的民警适当降低绩效奖励标准；不称职等次的民警不发放绩效奖励。五、考核组织与监督（一）考核组织成立派出所考核工作领导小组，由所长担任组长，政