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文档简介

PAGE监理内部例会管理制度一、总则(一)目的为了加强公司内部管理,规范监理内部例会的组织与实施,提高监理工作效率和质量,确保工程项目顺利进行,特制定本管理制度。(二)适用范围本制度适用于公司内部所有监理项目的内部例会管理。(三)基本原则1.定期召开原则:监理内部例会应定期召开,确保信息及时传递和问题及时解决。2.高效务实原则:会议应注重实效,避免形式主义,切实解决监理工作中的实际问题。3.全员参与原则:所有监理人员应积极参与会议,充分发表意见和建议。4.责任明确原则:明确会议中各项工作的责任人和时间节点,确保工作落实。二、会议组织(一)会议召集监理内部例会由总监理工程师负责召集。(二)会议时间1.定期例会每周[X]召开一次,具体时间为[具体时间]。2.如有特殊情况需要临时召开会议,由总监理工程师决定并提前通知参会人员。(三)会议地点会议地点为公司会议室或项目现场会议室,具体根据实际情况确定。(四)参会人员1.项目总监理工程师、专业监理工程师、监理员。2.如有需要,可邀请建设单位代表、施工单位项目经理及相关人员参加。三、会议内容(一)上周工作汇报1.各专业监理工程师汇报上周监理工作进展情况,包括工程质量、进度、安全等方面的检查情况及发现的问题。2.监理员汇报现场监理工作的具体情况,如旁站记录、巡视情况等。(二)问题讨论与分析1.针对上周工作中发现的问题,进行深入讨论和分析,找出问题产生的原因。2.参会人员发表意见和建议,共同探讨解决方案。(三)本周工作计划1.根据工程实际情况和上周问题的解决情况,制定本周监理工作计划,明确工作重点和目标。2.各专业监理工程师和监理员汇报本周工作计划安排,确保工作任务落实到人。(四)沟通协调1.建设单位代表提出对工程的要求和意见,监理单位进行沟通和协调。2.施工单位项目经理汇报施工进展情况及需要协调解决的问题,监理单位组织各方进行协商解决。(五)其他事项1.传达上级有关文件精神和工作要求,确保监理人员了解政策法规和行业动态。2.讨论其他与监理工作相关的重要事项。四、会议流程(一)会前准备1.总监理工程师确定会议主题和议程,并提前通知参会人员。2.各专业监理工程师和监理员准备上周工作汇报材料,包括工作进展情况、问题及解决方案等。3.办公室负责会议场地布置、会议资料准备等工作。(二)会议开始1.总监理工程师主持会议,介绍参会人员,宣布会议开始。2.各专业监理工程师按照议程依次汇报上周工作情况,汇报应简洁明了、重点突出。(三)问题讨论与分析1.针对汇报中提出的问题,参会人员进行充分讨论,分析问题产生的原因和可能带来的影响。2.鼓励大家积极发言,提出切实可行的解决方案,确保问题得到有效解决。(四)本周工作计划制定1.根据工程实际情况和问题解决情况,各专业监理工程师和监理员制定本周工作计划,明确工作任务、责任人及时间节点。2.总监理工程师对本周工作计划进行审核和调整,确保计划合理可行。(五)沟通协调1.建设单位代表和施工单位项目经理提出相关问题和要求,各方进行沟通和协调,达成共识。2.监理单位对沟通协调情况进行记录,明确各方责任和下一步工作安排。(六)会议总结1.总监理工程师对会议进行总结,强调工作重点和注意事项,对下一步监理工作提出要求。2.会议记录人对会议内容进行整理,形成会议纪要,经总监理工程师审核后发送给参会人员。(七)会议结束总监理工程师宣布会议结束。五、会议纪要(一)记录要求1.会议记录应准确、完整地记录会议内容,包括会议时间、地点、参会人员、会议议程、发言内容、讨论结果等。2.记录人应客观公正地记录会议情况,不得遗漏重要信息,不得擅自修改参会人员的发言内容。(二)纪要编制1.会议结束后,会议记录人应及时整理会议记录,编制会议纪要。2.会议纪要应条理清晰、语言简洁,突出重点,明确各项工作的责任人和时间节点。(三)审核与发放1.会议纪要经总监理工程师审核后,发送给参会人员及相关部门。2.参会人员应认真阅读会议纪要,按照会议要求落实各项工作任务。六、会议纪律(一)按时参会参会人员应提前安排好工作,准时参加会议,不得迟到、早退。如有特殊情况不能参会,应提前向总监理工程师请假。(二)认真准备参会人员应提前准备好汇报材料和相关资料,以便在会议上能够准确、全面地汇报工作情况和发表意见。(三)积极发言参会人员应积极参与会议讨论,充分发表自己的意见和建议,不得推诿责任、回避问题。(四)遵守秩序会议期间,参会人员应遵守会议秩序,不得随意走动、交头接耳、玩手机等,保持会议的严肃性。(五)落实决议参会人员应认真落实会议决议,按照会议要求及时完成各项工作任务,并将工作进展情况及时反馈给总监理工程师。七、监督与考核(一)监督检查公司定期对监理内部例会的组织和实施情况进行监督检查,确保会议制度得到有效执行。(二)考核评价1.将监理人员参加会议的情况纳入绩效考核体系,对按时参会、认真发言、积极落实会议决议的人员给予表扬和奖励。2.对违反会议纪律

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