煤矿安检员内部考核制度

PAGE煤矿安检员内部考核制度一、总则（一）目的为加强煤矿安检员队伍建设，提高安检员业务水平和工作责任心，确保煤矿安全生产，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本煤矿实际情况，制定本内部考核制度。（二）适用范围本制度适用于本煤矿所有在职安检员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平、公正地评价安检员工作表现。2.全面考核原则：从工作业绩、工作态度、业务能力等多个维度对安检员进行全面考核，避免片面评价。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励安检员积极工作，同时对不称职行为进行约束，促进安检员队伍整体素质提升。二、考核内容与标准（一）工作业绩考核（50分）1.隐患排查数量与质量（20分）每月排查出的各类安全隐患数量达到规定指标，得10分。每少排查一处隐患扣0.5分。排查出的隐患准确、详细，能够为整改工作提供有效依据，得10分。若因隐患排查不准确导致整改失误，每次扣2分。2.制止违章作业情况（15分）每月成功制止一定数量的违章作业行为，得10分。制止数量未达标的，按比例扣分。对制止的违章作业行为记录完整、处理得当，得5分。因处理不当引发纠纷或事故隐患的，每次扣3分。3.督促整改落实情况（15分）所排查隐患的整改率达到规定要求，得10分。整改率未达标的，按比例扣分。对整改情况跟踪及时，确保隐患得到彻底整改，得5分。因跟踪不及时导致隐患反复出现的，每次扣2分。（二）工作态度考核（20分）1.出勤情况（5分）严格遵守考勤制度，全勤得5分。迟到、早退每次扣0.5分，旷工每次扣2分。2.工作责任心（10分）对安检工作认真负责，积极主动履行职责，得810分。工作中存在敷衍了事、推诿扯皮等情况，酌情扣25分。3.团队协作精神（5分）与同事密切配合，积极参与团队工作，得45分。因个人原因影响团队协作的，酌情扣13分。（三）业务能力考核（30分）1.安全知识掌握程度（10分）熟悉煤矿安全生产法律法规、标准规范及本煤矿安全管理制度，得68分。对相关知识掌握不扎实，回答问题不准确，酌情扣14分。2.安检技能水平（10分）能够熟练运用各种安检设备和工具，准确排查安全隐患，得68分。安检技能不过关，影响安检工作质量的，酌情扣14分。3.问题分析与解决能力（10分）对安检中发现的问题能够准确分析原因，并提出有效的解决措施，得810分。分析问题不准确，解决措施不得力，酌情扣26分。三、考核方式（一）日常考核1.安检员所在部门负责人负责对安检员日常工作表现进行记录，包括出勤情况、工作任务完成情况、工作态度等。2.安全管理部门定期对安检员排查出隐患的数量、质量及整改落实情况进行统计和检查。（二）定期考核1.每月末，由安全管理部门组织对安检员进行一次全面考核。2.考核采用自评、上级评价、同事评价相结合的方式。安检员先进行自我评价，填写考核自评表；上级领导根据安检员日常工作表现进行评价；同事之间进行互评。评价结果按照一定比例加权计算得出最终考核得分。（三）专项考核1.在煤矿开展重大安全检查、专项整治活动等期间，对安检员的工作表现进行专项考核。2.专项考核重点关注安检员在活动中的工作成效、对特殊情况的处理能力等。四、考核周期考核周期为每月一次定期考核，结合日常考核情况综合评定安检员月度工作表现。对于专项考核，根据活动开展时间确定考核时间。五、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据考核得分，确定安检员月度绩效奖金系数。考核得分90分及以上的，绩效奖金系数为1.2；8089分的，绩效奖金系数为1.1；7079分的，绩效奖金系数为1；6069分的，绩效奖金系数为0.8；60分以下的，绩效奖金系数为0.5。2.绩效奖金=基础绩效奖金×绩效奖金系数。（二）岗位晋升与调整1.连续三个月考核得分在90分以上的安检员，在同等条件下优先考虑岗位晋升。2.考核得分连续两个月在60分以下的安检员，给予警告处分，并视情况调整工作岗位或进行培训。（三）培训与发展1.根据考核结果，针对安检员存在的业务短板，制定个性化培训计划，帮助其提升业务能力。2.对于考核优秀的安检员，提供更多的学习交流机会和职业发展通道，鼓励其发挥模范带头作用。六、申诉与处理（一）申诉渠道安检员如对考核结果有异议，可在考核结果公示期内，向安全管理部门提出书面申诉。申诉材料应包括申诉理由、相关证据等。（二）申诉处理1.安全管理部门接到申诉后，应在[X]个工作日内进行调查核实。2.经调查核实，