河湖长内部管理制度

PAGE河湖长内部管理制度一、总则（一）目的为加强河湖长制工作的规范化、制度化建设，明确各级河湖长职责，规范工作流程，提高河湖管理保护水平，维护河湖健康生命，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于本公司/组织内各级河湖长及相关工作人员在河湖管理保护工作中的履职行为。（三）基本原则1.分级负责原则：按照河湖分级管理要求，明确各级河湖长职责，实行分级负责、属地管理。2.问题导向原则：聚焦河湖存在的突出问题，加强巡查监管，及时发现、解决问题。3.协同共治原则：强化部门协同、区域联动，形成河湖管理保护合力。4.长效管理原则：建立健全长效机制，持续提升河湖管理保护成效。二、组织体系（一）河湖长设置1.总河湖长：由公司/组织主要负责人担任，对公司/组织内河湖管理保护工作负总责。2.副总河湖长：根据工作需要设置，协助总河湖长开展工作。3.分级河湖长：按照河湖分级，分别设置相应级别的河湖长，负责辖区内河湖的管理保护工作。（二）河湖长制办公室1.机构设置：设立河湖长制办公室，负责河湖长制日常工作的组织协调、监督考核等。2.人员组成：办公室成员由相关部门人员组成，明确各成员职责。（三）工作职责1.总河湖长职责全面领导公司/组织内河湖管理保护工作。研究解决河湖管理保护中的重大问题。监督考核各级河湖长工作。2.副总河湖长职责协助总河湖长开展工作。负责分管区域内河湖管理保护工作的组织协调。督促指导相关部门落实河湖长制工作任务。3.分级河湖长职责负责辖区内河湖的日常巡查、监管。及时发现、制止和处理涉河湖违法行为。协调解决河湖管理保护中的具体问题。4.河湖长制办公室职责组织拟订河湖长制工作计划、制度。协调督促相关部门落实河湖长制工作任务。负责河湖长制工作的信息收集、整理、报送。组织开展河湖长制工作的监督考核。三、工作制度（一）巡查制度1.巡查频次总河湖长每年巡查不少于[X]次。副总河湖长每季度巡查不少于[X]次。分级河湖长每月巡查不少于[X]次。2.巡查内容河湖水域岸线保洁情况。涉河湖违法违规行为。河湖水质状况。河湖生态环境状况。3.巡查记录：巡查人员应如实记录巡查情况，填写巡查记录表格，包括巡查时间、地点、发现问题及处理情况等。（二）问题交办制度1.问题发现：巡查人员在巡查过程中发现的问题，应及时报告河湖长。2.交办流程：河湖长根据问题情况，向相关责任部门下达问题交办单，明确问题内容、整改要求、整改期限等。3.责任部门处理：责任部门接到交办单后，应立即组织整改，按时完成整改任务，并将整改情况反馈河湖长制办公室。（三）协调会议制度1.会议组织：河湖长制办公室定期组织召开协调会议，由总河湖长或副总河湖长主持。2.会议内容：通报河湖长制工作进展情况，研究解决存在的问题，部署下一阶段工作任务。3.参会人员：相关部门负责人、分级河湖长等。（四）信息共享制度1.信息收集：各部门应及时收集、整理涉河湖管理保护的各类信息。2.信息报送：按照规定的格式和渠道，定期向河湖长制办公室报送信息。3.信息共享：河湖长制办公室建立信息共享平台，实现信息互通共享，为决策提供依据。（五）监督考核制度1.考核对象：各级河湖长及相关责任部门。2.考核内容：河湖长制工作任务完成情况、河湖管理保护成效等。3.考核方式：采取日常检查、定期考核、社会监督等相结合的方式。4.考核结果运用：考核结果与绩效挂钩，对工作成绩突出的予以表彰奖励，对工作不力的进行问责。四、工作流程（一）问题发现与报告1.巡查发现：各级河湖长及巡查人员在巡查过程中发现问题，应立即拍照、录像等固定证据，并填写问题报告单。2.报告程序：问题报告单应及时报送本级河湖长，河湖长根据问题情况进行分析研判，确定是否需要交办处理。（二）问题交办与处理1.交办下达：河湖长下达问题交办单，明确责任部门、整改要求和期限。2.责任部门处理：责任部门接到交办单后，制定整改方案，组织实施整改，并按时将整改情况报送河湖长制办公室。3.整改跟踪：河湖长制办公室对整改情况进行跟踪检查，对未按时完成整改或整改不到位的，督促责任部门重新整改。（三）验收与销号1.整改验收：整改完成后，责任部门向河湖长制办公室提交验收申请，河湖长制办公室组织相关人员进行验收。2.销号管理：验收合格的问题予以销号，验收不合格的继续整改，直至合格销号。五、保障措施（一）人员保障1.人员配备：根据河湖长制工作需要，合理配备各级河湖长及相关工作人员。2.培训教育：定期组织河湖长及工作人员培训，提高业务能力和履职水平。（二）经费保障1.经费预算：将河湖长制工作经费纳入年度预算，保障工作正常开展。2.经费使用：严格经费使用管理，确保经费专款专用。（三）技术保障1.技术支持：加强与相关科研机构、技术单位合作，为河湖管理保护提