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文档简介
姚
远SAP中国云端数智铸就国货长红演示者2022-06-29
08:42:52大家好,我是SAP方案架构师。今天跟大家一起聊聊新国货这个话题之前几位业界专家也都分享了他们的一些理解。那我从数字化转型这个角度来跟大家聊聊新国某省市市场领导者地位*
安永:中国零售与消费品行业2021年回顾及未来展望演示者2022-06-29
08:42:53正是因为他们高效迅捷的创新能力。他们擅长直击痛点,制造超级品类,迅速占领赛道头部。这样的竞争格局对所有品牌的研发创新及即时投产贩售能力都提出了更高要求。2©
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d.本土品牌在多个消费品类中份额上升3©
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d.消费升级或降级?
很多品类,中国消费者愿意超前消费演示者2022-06-29
08:42:54但作为精神消费层面为主的产品,奢侈品的存在显然违背了这一规律。“真正的原因在于这(涨价)是他们饥饿营销的一种方式,即通过涨价来彰显奢侈品的保值增值效应,从而让消费者趋之若鹜”。“显而易见,这一举措旨在更好地确保品牌消费群体是金字塔顶端的少数人,从而维护品牌的稀缺性。”另一方面,大众的选择更加多,有很多高性价比的商品可以购买。4©
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d.新国货
发展演变及其内因*新国货白皮书-5©
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d.大量国货品牌处于寻找企业成长第二曲线的阶段阶段1营业收入某省市场地位快速发展爆发增长瓶颈6©
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d.如果无法克服瓶颈,企业增速将放缓、停滞或者下滑变革创新时
间当今,大多数成长型企业仍然处在高速发展的阶段,然而已经感受到变革创新的压力瓶颈冠状病毒暴露了“一个机会,让我们知道要做的改变最终要做”Anne-Marie
Slaughter
–
新美国公司
CEO7©
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d.那些尽早开启数字化转型的企业比等待的企业表现更好。麦肯锡咨询公司那些拥有洞察力、敏捷性和速度的企业提供了全新的增长和差异化机会新国货们如何在宏观经济和供应链的大幅不确定下实现长期发展
–
成为智慧企业SAP
响应业务影响主要趋势大规模的企业速度 不断变化的消费者 全渠道爆炸 敏捷性取代可预测性过去三年,排名前五某省市市场总增长意味着年经济利润达到3350
亿美元,而底层五分位的公司损失惊人的3030亿
美元支持并加速企业数字化转型加速技术应用覆盖业务的各个方面,推动新的盈利性增长为快速增长的消费者数据和洞察奠定数据和信息管理基础充分利用不断变化的消费者需求和偏好81%
的消费者强烈认为企业应该帮助改善环境可持续营销产品的增长速度提高
7
倍以上满足消费者对产品相关个性化成果的期望通过产品和包装创新,兑现对可持续性和循环流程的承诺做出调整,随时随地满足消费者需求75%
的消费者在新冠疫情期间尝试不同的商品,网站和品牌电子商务和以消费者为中心的渠道正在推动类别增长投资面向消费者的互动和商务功能支持平台通过产品、内容和服务提供消费者体验以消费者为中心并接近客户把握机会仅
21%
的消费者表示,他们原谅了因新冠疫情而中断服务的品牌和商店53%
的顾客表示,在评估线上交,交付速度至关重要。灵活、敏捷的全渠道物流和订单履行,包括最后一英里物流、完整的业务网络可视性以及从寻源到消费者的端到端可追溯性培养敏捷性和韧性,作为核心运营原则不确定性成为新常态,需要采取新的计划和风险管理方法.平均每3.7年会发生一个月或更长时间的供应链中断.加大投资力度,制定响应迅速且富有韧性的完整价值链计划利用可视性、风险管理和转向新的业务模式,打造业务网络演示者2022-06-29
08:42:55制造自动化,卓越运营,可持续性,风险规避,基于成本意识,基于价值,以家庭为中心的消费者8©
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d.成为智慧企业:使人能够更关注于高价值的任务上高价值工作重复性工作业务自动化工业自动化业务流程自动化数字化转型智慧企业生产力9©
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d.时间1960s-1980s1990s-2000s2000s-2010s2010s-2020s借助
SAP
的消费品行业智慧企业架构,消费品企业能够实现战略优先事项,实现端到端互联转型敏捷、灵活的平台,用于在差异化优势推动竞争优势的领域快速创新。转型挑战消费品行业智慧企业可持续性管理智能套件行业云优化S为尽可能有效且高效地运行端到端流程奠定稳定可靠的业务基础。业务技术平台业务网络跨所有功能:设计到运维
|
提升到现金业务流程智能体验管理我们的可持续发展之路是什么?如何打造真正的数据驱动型企业?我们如何打造流畅的端到端消费者体验?我们如何构建相关、富有韧性和负责任的运营模式?10©
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d.1115-40%
提升
客户满意度*©
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d.Capabilityenabled
bySAPIndustry
Cloud运输经理计划和执行全程运输可视SAPS/4HANAAdditionalSAP
Solutions销量预测1销售经理销售部门预测促销带来的销量增长产销协同PMC产销主管产销协同保证供应2集中采购采购协同3采购经理采购原材料扩展仓库管理
EWM7库存主管仓库高效出入库9客户产品安全追溯安全追溯8高级运输库存分析与管控4库存主管消除库存过剩高级订单承诺aATP销售确认客户订单6全渠道营销5销售主管全渠道下单1-15%
降低
库存成本* 1-15%
降低
物流成本**Benefits
are
based
on
results
from
earlyadopters
of
SAP
S/4HANA
or
conservative
outside-in
estimates
of
benefits
moving
from
a
traditional
ERP
system
to
SAPS/4HANA.消费品行业端到端高效业务流程运营差异化能力需求驱动的供应链需求管理与产销协同及时供给与可视化库存管理全渠道营销与订单履约执行高效仓储物流配送上下游可追溯性如何应用智能技术与最佳实践帮助消费品企业交付差异化价值演示者2022-06-29
08:42:58本次视频,我们将展示消费品企业从需求计划出发,到商品最后到达消费者手中,如何应用SAP最佳业务实践与解决方案能力,帮助消费品企业实现端到端的高效业务流程运营。首先,销售需求管理是消费品企业拉动后端供应链的源头,需求的不准往往给企业带来各种各样的供应链问题,如无法及时保证原材料供应、库存虚高、产销协同效率低等。
1.ExperienceManagement-TheProductInnovationandMarketingteamanalyzestheconsumersentiments.Theconsumersentimentsclearlymentionthedesiretohearecyclablecoffee
bottle.2.ExtendedProducer
Responsibility,ProductCarbonFootprintAnalytics-Evaluatingthetruecostofthenewrecyclablebottleshowspositiveaspectsin
severalareaslikeCO2footprint,longtermimpactonresourceusageandapotentialincreaseinpositiveconsumerreception.3.EnterpriseProductDevelopment-Thenewcoffeebottlemadeofrecyclableplasticisdesignedinacollaborativeprocess,usingtherequirementsspecificationandtheinputfromseveralsupplierstodeterminetherightmaterialand
design.4.LogisticsBusinessNetwork,Rural
SourcingManagement,IntegratedBusinessPlanning-Tiamakessurethatcustomercantrackandtracetheorderfororiginationandsourcingensure
itissustainabilitysourced,bothintermsofmanpower/labourandrawmaterialsusedforthebottles.Also,sheperformsdemandplanninganalysisanddecidestoprocurethenewbottlesfromsuppliersinsteadofmanufacturingontheirownbasedonrawmaterialshortagesandcostbenefitanalysis.5.CentralProcurement,BusinessNetwork-JamesconsolidateswiththerequirementsacrossallsubsidiariesandprocuretherecyclablebottlescentrallyviatheAribabusiness
network6.InventoryAnalytics&Control,
PO
Collaboration(Goodsreceipt)-Tomasktrademarketingtocreatetradepromotionsto
createaspecialofferonallexcessinventoryofthenon-recycledplasticcoffeebottle.Theitems(newcoffeebottle)aredeliveredandTomconfirmsitbycreatingthegoodsreceipt.7.ExtendedWarehouseManagement-Thenewbottesstoredinappropriatetemperature,prescribedmethodandhandled
effectively8.AdvancedailableTo
Promise-Summerisabletochecktheproductallocations,ailabilityinreal-timeandalsoconfirmtheordersfordeliverytotheirkeycustomers.9.AdvancedTransportation-On-time
DeliveryofthebestruncoffeebyeffectivetransportplanningandexecutionSAP
S/4HANA目标驱动型配方开发产品合规性与云解决方案集成,实现设计协作项目和产品组合管理;配方查找器基于约束的生产计划;需求驱动的
MRP;集成式质量管理实时
MRP;预测
MRP在最精细的层面上实现实时的库存可视性、分析和控制高级运输管理;集成到物流业务网络扩展仓库管理最后一公里交货(直接交货)与SAPCustomer
Experience
解决方案和生态系统集成销售订单履行主控室、销售监控和分析所需业务功能打造卓越的消费者体验交付有价值的成果以生态系统的形式开展竞争满足整个消费者旅程的需求加快运营响应速度产品创新制造供应链市场营销、销售和服务基于订阅的订单管理;服务管理与方案集成工业
4.0
解决高级可承诺量;返利和结算管理12©
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d.SAP
业务网络SAP云解决方案通过行业新实践和创新成果,打造差异化优势SAP
智慧企业数字化架构方案主要四大价值定位流程自动化减少或取消人工操作生态网络运营扩展产业链打通数据智慧洞察数据驱动的业务运营信息化的基础建设:标准化、一体化行业最佳业务实践13©
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d.演示者2022-06-29
08:42:59摆脱所有幻灯片中的法律类型在所有幻灯片中仅使用SAP
徽标将
SAP
徽标移至左上方更深刻的形象
–
更有启发性15©
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d.+通过云交付功能降低风险、降低IT成本并加快价值实现有能力最大限度地帮助企业做好转型准备,通过“服务体验”简化消费、确保运营弹性和降低总体TCOB通过差异化的业务能力实现价值创造基于行业最佳实践和下一代实践创造新的收入流和最大化现有收入流、提高资产效率、提高生产力和实现可持续经营ASAP通过行业转型即服务——释放两大不同价值,协助中某著名企业业成为智慧企业+SAP
行业云解决方案16©
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d.SAP将伴随中国消费品企业快速发展并共同迎接新一轮行业转型升级的挑战零售/创新企业全渠道深化酒类行业转型管理优化农业企业借助国际经验食品乳业全球化发展饮料/啤酒规模扩品牌演示者2022-06-29
08:43:0017©
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d.。SAP业务技术平台增强数字运营能力SAP大中华区业务技术云平台卓越中心资深架构师©
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PUBLIC议程精益企业计划
-
全面预算管理精益数据管理
-
主数据治理2©
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PUBLIC议程精益企业计划
-
全面预算管理精益数据管理
-
主数据治理3来自某集团财务总监对于成本管理的几个困惑“我管理的业务发生的成本是多少”-记录:信息化能力“为什么发生那么多费用”“哪些费用是我能控制的,哪些费用是我被动接受,不可控的”“费用如何构成,耗用量是否有异常”-分析:数据挖掘能力“下一年度我的成本控制目标是多少”“耗用量怎么控制,怎么提升”“年度考核目标如何设定”-目标(年度):目标管理能力“哪一个环节的成本还有下降空间”“哪些成本环节是增值活动,哪些成本环节是非增值活动”-战略(未来):价值链分析思维业务发生多少成本成本如何发生预算目标设定降本增效&持续改进业务系统
-
ERP4©
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PUBLIC运营管理
–
数据分析经营管理
–
全面预算战略决策
–
企业战略精益成本管理:用数据提升企业数字化经营管理能力看未来看现在看过去管得好管得了看得见企业数字化经营管理金字塔
提升企业管理内功5©
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PUBLIC营销系统解决方案:SAP云端企业数字化经营管理系统企业级数据仓库或中台:SAPHANACloud/SAP
BW/4HANA(非必选项)SAPS/4HANA/SAP
ECC财务管理FICO采购计划 投资计划MM IM/AM项目系统 基金管理 资金管理PS FM TR预算体系建立预算编制预算控制*预算分析预算调整预算考核测算模拟年度预算滚动预测预算组织预算指标流程定义刚性/柔性总额/分项提示/报警对比分析例外分析趋势分析调整痕迹调整审批版本控制部门绩效KPI指标考核得分框架与流程
共享平台费控系统OA系统实际计划大项支出/部门费用/项目预算的在线实时控制SAP分析云Excel插件社交某著名企业应用数字化董事会议室6©
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PUBLIC数据分析与智能洞察与预测用户自助洞察、讲述数据中的故事什么是全面预算管理?为什么要执行全面预算管理?财务预算业务计划7©
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PUBLIC全面预算管理实现端到端覆盖计划、预算、预测、分析等关键节点,实现业财融合,助力企业经营目标达成的抓手。与企业、部门、岗位相关:过去发生了什么?现在正在做什么?将来可能会发生什么?与企业管理组织和运行机制相对接:各组织权、责、利对等及分离原则,以保证权力的制衡。高效、快速反应——体系化+信息化手段实现全面预算挑战:集团预算编制流程现况及问题销售计划销售预算生产预算BOM分解采购计划产品编码\名称\数量\单价产品编码\名称\需求数量成本预算部门人员变动计划人资人数预算人工成本预算采购预算产品编码\名称\采购单价\供应商\采购数量部门编码\名称\人员变动数量部门费用计划制造费用预算销售费用预算管理费用预算财务费用预算新产品销售计划新产品销售预算新产品采购预算新产品成本预算投资计划投资预算研发计划研发预算新品名称\预计销量\预计单价\总金额\损益预算资产负债预算现金流量预算资金预算其他财务预算客户计划外部参考因素集团战略目标市场行业预期战略规划与约束条件业务计划业务预算(物流/采购/生产)财务预算供应商计划预算体系完整性预算流程完整性预算编制效率性预算编制勾稽性预算体系灵活性预算体系控制性8©
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PUBLIC单产品边际贡献SAP分析云:助力企业修炼全面预算管理内功企业计划计划制定决策推演历史分析数据准备分析报告数据预测智能洞察智能发现SAPAnalytics
Cloud数字董事会议厅Digital
Boardroom某著名企业应用Mobile分析门户SAPAnalytics
Hub本地部署应用云应用客户定制扩展应用优化体验混合部署分析与洞察Business
Intelligence计划预算Planning智能预测Predictive应用设计Analytics
Designer9©
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PUBLIC完整融合开放安全战略全面预算编制SAC
Planning:搭建测算模型,支持战略目标的模拟内置决策树、动因驱动等可视化模拟推演工具,方便进行战略规划与模拟测算。调整预算假设净利润推演变动10©
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PUBLIC某著名企业 BenchmarkchinaCo,
Ltd.某省宁区茅台路594号2楼 2F,No.594,MaoTaiRoad,ChangningDistrict,
Shanghai.Tel|
86-21-6054
4864 Fax|86-21-6054
4864 Page
11预算流程区域产品客户月度销售的量、额的拆解某著名企业 BenchmarkchinaCo,
Ltd.某省宁区茅台路594号2楼 2F,No.594,MaoTaiRoad,ChangningDistrict,
Shanghai.Tel|
86-21-6054
4864 Fax|86-21-6054
4864 Page
12销售预算分析:与之前版本做对比,从量|额角度做对比某著名企业 BenchmarkchinaCo,
Ltd.某省宁区茅台路594号2楼 2F,No.594,MaoTaiRoad,ChangningDistrict,
Shanghai.Tel|
86-21-6054
4864 Fax|86-21-6054
4864 Page
13填报各个成本中心、工作性质、位置下的员工数自动计算薪资某著名企业 BenchmarkchinaCo,
Ltd.某省宁区茅台路594号2楼 2F,No.594,MaoTaiRoad,ChangningDistrict,
Shanghai.Tel|
86-21-6054
4864 Fax|86-21-6054
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14费用成本自动分摊某著名企业 BenchmarkchinaCo,
Ltd.某省宁区茅台路594号2楼 2F,No.594,MaoTaiRoad,ChangningDistrict,
Shanghai.Tel|
86-21-6054
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4864 Page
15自动计算抵消成本16©
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PUBLICSAPAnalytics
Cloud协同一体化全面预算和决策平台预算组织确定集团|公司|部门|组织预算体系编制销售|生产|采购|研发|薪资各级预算执行财务|经营|资本|全面预算预实分析监控|对比|推演17©
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PUBLIC议程精益企业计划
-
全面预算管理精益数据管理
-
主数据治理什么是主数据?为什么要做主数据治理项目?定义数据类型的边界和数据管理的策略主数据是核心业务的载体。例如:客户、供应商、员工、产品和科目等。在企整个价值链上被重复、共享应用于多个业务流程的、具有高价值的信息。具有相对静态的特点。诸多管理(如业务正确执行、精确的统计分析等)和信息系统战略要求的基础和必要前提。主数据不是企业内使用的所有数据。例如:交易数据,账单数据等。应用系统各自独立应用的数据“主数据是一套一致和统一地描述企业核心数据的标识及其扩展属性,包括客户、员工、产品、供应商、地址、组织结构和财务科目等。.主数据定义了如物料、供应商、客户这样的数据,并且定义了这些数据在系统中的行为条件型数据一般出现在特殊情况或场景下,例如在某一个特定国家定义一种特定的价格等事务型数据依赖于主数据企业中的报表,这些报表由各类事务型数据所组成定义您系统以及各个元素间的区分产品、人员、供应商、财务价格采购订单财务报告工厂配置等关键基础数据主数据条件型主数据事务型数据报表静态稳定企业典型数据信息演示者2022-06-29
08:38:40后面三类都属于主数据18©
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PUBLIC进行数据治理项目对集团企业带来的价值资产剥离业务领域组织为独立公司,子公司分拆,部分公司出售企业重组相应地改变组织单位的格局企业合规合理规避多个环节存在的风险,满足法规要求整合IT环境合并系统,协调系统环境,提供跨系统功能,降低TCO根据Forrester
公司近期的调研显示,实施了主数据战略的企业平均可将合规遵从时间缩短
50%,将供应链风险降低
30%,将销售效率目标精准率提高20-30%
等兼并与收购收购,合资集团公司资产剥离集团公司资产剥离19©
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PUBLICSAP
MDG主要的技术特点MDG高度灵活、可靠、高性能、展的系统架构;基于内存计算确保系统高效性20©
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PUBLIC数据模型强大、灵活可变的主数据模型预配置业务内容数据属性、层次、范围及属性的规则制定数据质量主数据清洗、合并、协同强大的主数据模糊查询灵活的数据校验和规则持续的数据质量监控集成丰富的主数据管理界面强大的用户和角色管理内置灵活、可配置的工作流引擎支持与SAP或第三方BPM引擎集成业务集成灵活定制的分发规则各种业务系统、各类接口的集成能力高效能的数据分发可以与PO深度集成数据集成SAP
MDG产品架构门户/
Netweer的客户端主数据处理的核心系统外围系统MESCRMHR其他应用数据质量管理SAP数据服务SAP
信息管理增强模块可选实施组件HFMSAPMasterData
Governance用户界面,
角色,
代办事务变更申请,管理模型,搜索功能,数据质量工具适配器,UI
框架,
主数据分析,分发功能,匹配功能工作流缓存区校验整合HANA或MDG数据管理模块,提供强大的数据质量功能丰富的数据接口和分发功能,支持各类系统分发,多种接口类型
(SOA,
ALE,
RFC,
IDoc…),完善监控功能借用并深度整合SAP成熟系统架构,借用用主数据管理业务经验,端对端的模型,界面,分发配置AS
ABAPS/4HANA底座
或
独立SAP
NETWEER平台SAP
HANAFiori数据模型财务产品/物料客户/供应商
客户自定义模型数据清洗数据质量持续监控Process
OrchestrationSAPIntegration
SuiteERPWPM财务共享产品架构21©
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PUBLICSAP
MDG预制了详尽的主数据模型,减少模型开发量MDG标准主数据模型特点MDG基于SAP对业务的理解和最佳业务实践沉淀为标准的数据模型标准的主数据模型包含基本和扩展视图,具备丰富的业务内容。充分满足主数据全价值链的需求标准模型提供更好的处理效率,也可以根据个性化需求进行扩展支持灵活、复杂的自定义模型数据模型开箱即用的主数据模型22©
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PUBLIC基础与分类数据物料/产品财务会计与财务合并合作伙伴属性核算后勤数据功能位置财务主数据 供应商和客户 企业资产管理维护、维修和运营物料清单(BOM)客户属性常规和描述信息计量单位EAN,
UPC质量数据分类文档链接采购数据销售数据工厂数据存储&仓库数据估价、成本核算、材料分类帐成本中心/层级成本要素/层级利润中心/层级公司基本信息角色银行信息标识税号行业领域地址业务合作伙伴关系采购数据公司代码数据基础数据基础数据公司代码数据销售区域数据税收指标标识和数量、有效性数据材料数据、文本功能位置数据组件:明细、数量、状态、MRP数据、采购数据基础数据结构基本信息、描述制造商和参考数据、类别分配位置数据组织数据:账户分配、职责工作中心任务清单、维护计划管理会计会计科目表总账科目合并单位/集团财务报告结构(BS/P&L)供应商属性MDG中主数据模型的自定义配置MDG中主数据模型定义多种复杂配置场景实体类型属性、属性组层次关系定义基于时间点的版本控制支持不同类型数据实体之间的引用关系属性基本信息关系业务对象层级数据模型可基于主数据模型搭建用户界面,减少二次化开发实体23©
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PUBLIC24©
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PUBLICMDG强大的数据质量管控功能避免重复数据的创建,从而提高有效性和效率针对主数据各属性字段自由查询使用HANA的模糊匹配查询避免创建重复的主数据,并按相似度排名数据校验可再利用ERP现有的验证逻辑可利用MDG的规则引擎配置数据校验规则可以通过建模和编程实现自定义验证(例如:code
lists、简单的校验、或通过SAP建模规则BRF+
)其他数据质量控制功能新版本支持主数据质量的持续监控与规则挖掘可选由Information
Steward持续监控主数据质量基于HANA的模糊查询主数据是否存在在MDG中配置数据查重权重公式避免出现重复的主数据、提升主数据质量1
这部分功能将在产品新功能部分做详细说明主数据质量监控仪表板MDG规则引擎数据质量MDG可以从主数据软件提供多层面的标准数据校验功能,无需额外开发,数据检查效率大大提升配置选项一:MDG端定义实体查重策略,通过评分辨别主数据的重复度创建/审批页面监测到重复项弹出提示重复条目配置选项二:利用ERP中已有的校验验证逻辑审批页面监测到重复项MDG中灵活地定义数据校验/检查规则配置选项三:配置主数据规则MDG支持集中定义和维护主数据规则,可用于主数据校验、质量监控等数据质量演示者2022-06-29
08:38:43第一种方式:SAPIMG
->
GeneralSettings->DataQualityandSearch->SearchandDuplicate
Check中,分别配置Configure
Duplicate
CheckforEntityTypes和DefineSearchApplication。DefineSearch
Application先设置Match
Profile再配置Relevant
Fields。RelevantFields分别配置BP_CENTR中的NAME_ORG1以及BP_IDNUM和BP_TAXNUM。第二种方式:SPRO->
DisplaySAPReferenceIMG->CrossApplicationponents->SAPBusinessPartner->BusinessPartner->BasicSettings,打开字段的定义,设置ID号唯一25©
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PUBLIC主数据合并的处理流程匹配初始化检查数据加载验证计算最佳记录激活文件也可使用外部服务加载(如
BP-SOAP)由文件导入;使用csv
根据后端自定义或自或xlsx文件格式上载源
己的BRFplus规则查看加载的数据并检查数据质量根据中央治理检查进行验证(BAdI、BRFplus)基于匹配规则查找重复项基于HANA的模糊搜索SDQ识别重复记录DS识别重复记录其他方法,如数据库匹配检查并批准匹配结果基于已批准的匹配组创建最佳记录审核最佳记录计算结果激活综合主数据以供分析或操作使用使用中央治理直接或间接触发后处理的选项检查新记录、最佳记录和更新记录的正确性根据后端自定义验证最佳记录,并验证是否可以激活记录根据中央治理检查进行验证(BAdI、BRFplus)标准化验证和丰富数据(例如,地址验证),使用SDQ或DS使用BRFplus实现自己的标准化和丰富功能数据质量26©
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PUBLIC定义数据质量规则根据公司的业务流程定义需求优先级是根据价值、影响和质量演变来设置的专家协作定义所需的质量水平和所需的检查系统有助于确定其他有意义的规则操作动因:在流程失败之前发现问题策略:确保当前活动的进度和效果战略:取得成就,确定新举措用的监控和趋势报告数据质量持续监控确保输入的数据质量确保输入点的主数据质量考虑所有的输入点:单个更改、大量更改、加载场景、日常业务、项目更新,
…SAP
MDG所有流程中基于规则的检查MDG中持续监控与改善数据质量修正数据和触发修订流程修复数据输入过程逐步完善针对数据质量的定义在输入点提升检查效果和修正数据的工具数据质量不断提升Drill-downfrom
KPItodetailed
results数据质量27©
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PUBLIC丰富友好交互界面,集成业务逻辑基于HTML的用户界面MDG用户界面可以通过
SAP标准界面或任何门户访问基于业务内容的主数据平台提早检查并嵌入流程中后台可配置来符合企业数据标准采用Fiori用户界面消费者级别的用户界面和操作流程精简的流程来申请客户、供应商、业务合作伙伴、物料、成本中心、利润中心等主数据精简的流程来审批客户、供应商、业务合作伙伴、物料、成本中心、利润中心等主数据创建申请支持某著名企业端示例:多渠道便利管理原料主数据业务集成28©
20
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