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交通规划设计工程师方案创新与执行绩效评估表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分方案创新性设计方案原创比例30%40%根据设计方案中原创元素占比，按比例评分，原创比例越高，得分越高。新技术应用数量2项根据方案中应用的新技术数量进行评分，每项应用得25分，最高50分。方案优化次数3次根据方案优化次数进行评分，每次优化得20分，最高60分。方案获奖情况1次根据方案是否获得专业奖项进行评分，获奖得50分，未获奖得0分。同行认可度85%根据同行专家对方案的评分进行评分，评分越高，得分越高。方案执行效率方案设计周期25%80%根据方案设计周期是否在计划时间内完成进行评分，提前完成得分越高，延迟完成得分越低。方案修改次数1次根据方案修改次数进行评分，次数越少，得分越高，最多不超过2次。施工图完成率95%根据施工图完成比例进行评分，完成比例越高，得分越高。预算控制率90%根据方案执行预算控制情况评分，控制率越高，得分越高。团队协作能力良好根据团队成员对协作能力的评价进行评分，评价越高，得分越高。方案技术可行性技术指标达成率20%90%根据方案中各项技术指标的达成情况进行评分，达成率越高，得分越高。方案安全性评估优秀根据方案安全性评估结果进行评分，评估结果越高，得分越高。方案经济性评估良好根据方案经济性评估结果进行评分，评估结果越高，得分越高。方案环保性评估优秀根据方案环保性评估结果进行评分，评估结果越高，得分越高。方案抗风险能力高根据方案抗风险能力评估结果进行评分，评估结果越高，得分越高。方案落地效果方案使用率25%85%根据方案在实际项目中的应用比例进行评分，使用率越高，得分越高。方案满意度90%根据用户对方案的满意度评分进行评分，评分越高，得分越高。方案推广度3篇根据方案在专业期刊或会议上发表的论文数量进行评分，每篇得25分，最高75分。方案改进建议采纳率80%根据方案在实际应用中改进建议的采纳率进行评分，采纳率越高，得分越高。方案社会效益显著根据方案对社会产生的效益进行评分，效益越高，得分越高。本考核表用于评估交通规划设计工程师在方案创新与执行方面的绩效表现。请根据实际工作情况，对每个维度的指标进行评分，并计算最终得分。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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