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文档简介

教育行业班主任教育成效考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分学生学业成绩提升班级平均分增长率40%提升10%实际增长率达到或超过目标值为满分,每低1个百分点扣0.5分,最低得分为0分。优秀率提升提升5%实际提升率达到或超过目标值为满分,每低1个百分点扣0.5分,最低得分为0分。及格率提升提升8%实际提升率达到或超过目标值为满分,每低1个百分点扣0.5分,最低得分为0分。单科成绩提升率提升12%实际提升率达到或超过目标值为满分,每低1个百分点扣0.5分,最低得分为0分。学生升学率达到95%实际升学率达到或超过目标值为满分,每低1个百分点扣0.5分,最低得分为0分。学生行为习惯改善违纪事件减少率25%减少30%实际减少率达到或超过目标值为满分,每低1个百分点扣0.5分,最低得分为0分。学生出勤率达到98%实际出勤率达到或超过目标值为满分,每低0.1个百分点扣0.5分,最低得分为0分。学生参与活动积极性参与率达到80%实际参与率达到或超过目标值为满分,每低1个百分点扣0.5分,最低得分为0分。家校沟通有效性每月至少开展20次有效沟通实际沟通次数达到或超过目标值为满分,每少1次扣0.5分,最低得分为0分。学生综合评价满意度达到90分以上实际得分达到或超过目标值为满分,每低1分扣0.5分,最低得分为0分。班级管理能力班级制度建设完善度20%制定并实施完整班级制度完整制定并有效实施班级制度为满分,每缺少一项扣2分,最低得分为0分。班级活动组织次数每学期组织4次以上班级活动实际组织次数达到或超过目标值为满分,每少1次扣2分,最低得分为0分。班级凝聚力学生互评满意度达到85分以上实际得分达到或超过目标值为满分,每低1分扣0.5分,最低得分为0分。突发事件处理能力有效处理所有突发事件有效处理所有突发事件为满分,每处理不当扣2分,最低得分为0分。班级文化建设成果形成独特班级文化形成独特且积极向上的班级文化为满分,未形成扣3分,形式化扣2分。家校共育效果家长满意度15%满意度达到92%以上实际得分达到或超过目标值为满分,每低1分扣0.5分,最低得分为0分。家长参与班级活动率参与率达到70%实际参与率达到或超过目标值为满分,每低1个百分点扣0.5分,最低得分为0分。家校沟通渠道畅通性保持至少3条畅通沟通渠道保持至少3条畅通沟通渠道为满分,每减少1条扣2分,最低得分为0分。家长对班主任工作支持度获得80%以上家长支持实际支持度达到或超过目标值为满分,每低1个百分点扣0.5分,最低得分为0分。家校共育方案实施效果制定并有效实施家校共育方案制定并有效实施家校共育方案为满分,未实施扣3分,实施效果不佳扣2分。本考核表旨在全面评估班主任在学生学业、行为、班级管理和家校共育等方面的综合表现。请根据各维度指标进行评分,确保评分客观公正。权重分配为:学生学业成绩提升40%,学生行为习惯改善25%,班级管理能力20%,家校共育效果15%。最终得分为各维度得分乘以权重之和。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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