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化妆品公司品牌营销与市场推广团队绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分品牌影响力提升品牌知名度增长率30%提升15%按实际增长率与目标值的比例计分，如达到100%得满分，低于50%得目标值的一半社交媒体互动率达到8%按月度平均互动率与目标值的比例计分，每高0.5%加0.5分，最高加10分品牌美誉度评分8.5分以上根据第三方调研机构评分，每高于目标值0.2分加0.5分，最高加5分媒体曝光量100次以上按实际曝光次数与目标值的比例计分，每多20次加1分，最高加5分KOL合作效果ROI达到1:5按实际ROI与目标值的比例计分，每高0.2加0.5分，最高加5分销售业绩增长核心产品销售额增长率35%提升20%按实际增长率与目标值的比例计分，如达到100%得满分，低于50%得目标值的一半新客转化率达到12%按月度平均新客转化率与目标值的比例计分，每高0.5%加0.5分，最高加10分渠道覆盖率覆盖全国30%以上零售终端按实际覆盖比例与目标值的比例计分，每高5%加1分，最高加5分促销活动ROI达到1:3按实际ROI与目标值的比例计分，每高0.1加0.5分，最高加5分大客户销售额占比达到50%按实际占比与目标值的比例计分，每高5%加1分，最高加5分市场活动执行效率活动方案完成率20%100%按实际完成率与目标值的比例计分，每低10%扣2分，最低扣至-10分预算控制率控制在预算范围内超出预算10%以内扣1分，超出10%-20%扣3分，超出20%扣5分团队协作满意度85分以上根据内部调研评分，每高于目标值1分加0.2分，最高加5分活动创新性获得至少2次内部创新认可每次认可加1分，最高加5分活动延期率低于5%每高1%扣1分，最高扣5分团队管理与能力提升团队培训完成率15%100%按实际完成率与目标值的比例计分，每低10%扣2分，最低扣至-10分新员工培养成功率达到80%按实际成功率与目标值的比例计分，每高5%加1分，最高加5分跨部门协作满意度85分以上根据其他部门调研评分，每高于目标值1分加0.2分，最高加5分知识分享贡献度至少贡献3篇行业报告或案例分析每篇加1分，最高加5分个人绩效改进率年度改进20%按实际改进率与目标值的比例计分，每高5%加1分，最高加5分本考核表旨在全面评估品牌营销与市场推广团队在品牌影响力、销售业绩、市场活动执行效率及团队管理方面的表现。请根据实际完成情况进行评分，权重为参考标准，最终得分由各维度加权计算得出。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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