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传媒公司广告策划师广告创意与市场效果绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意策划能力创意方案质量35%客户满意度评分>=4.5根据客户反馈评分，每低0.1分扣2%，最低得分为0创意方案创新性方案被采纳的创新提案占比>=60%按比例计分，每低5%扣3%，最低得分为0创意方案可行性方案执行成功率>=80%按比例计分，每低5%扣2%，最低得分为0创意提案效率提案平均完成时间=3个工作日按比例计分，每超出1个工作日扣3%，最低得分为0创意团队协作跨部门协作满意度评分>=4.0根据协作方反馈评分，每低0.1分扣2%，最低得分为0市场效果达成广告投放ROI30%ROI>=4.0按比例计分，每低0.5扣3%，最低得分为0品牌曝光量曝光量>=100万次按比例计分，每低10万次扣2%，最低得分为0目标用户触达率触达率>=70%按比例计分，每低5%扣2%，最低得分为0客户转化率转化率>=5%按比例计分，每低0.5%扣3%，最低得分为0市场份额提升市场份额提升>=3%按比例计分，每低1%扣3%，最低得分为0项目管理能力项目按时交付率20%按时交付率>=90%按比例计分，每低5%扣3%，最低得分为0项目预算控制实际支出=预算的105%按比例计分，超出预算1%扣2%，最低得分为0客户沟通频率每周主动沟通>=2次按比例计分，每少1次扣2%，最低得分为0项目风险控制无重大项目风险事件出现重大风险事件得分为0，无风险事件得满分项目复盘质量复盘报告完整度>=85%按比例计分，每低5%扣2%，最低得分为0团队协作与成长团队协作贡献15%团队协作评分>=4.0根据团队成员反馈评分，每低0.1分扣2%，最低得分为0知识分享参与度参与内部培训/分享>=4次/年按比例计分，每少1次扣2%，最低得分为0新技能学习掌握至少1项新广告技能掌握新技能得满分，未掌握得分为0工作主动性与创新提出至少1项创新建议被采纳提出并采纳建议得满分，未提出或未采纳得分为0绩效改进计划完成率完成年度改进计划中的80%以上目标按比例计分，每低10%扣2%，最低得分为0本考核表用于评估传媒公司广告策划师在广告创意与市场效果方面的综合表现。请根据各维度及指标的具体要求进行评分，确保评分客观、公正。权重分配说明：创意策划能力（35%）、市场效果达成（30%）、项目管理能力（20%）、团队协作与成长（15%），权重总和为100%。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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