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体育用品行业市场拓展部经理工作绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分市场拓展策略与执行新市场开拓数量35%3个根据实际开拓的新市场数量评分，每个市场满分为25分，不足一个市场按比例折算。目标市场覆盖率达成率80%实际覆盖的市场份额与设定目标的百分比，按比例评分。市场进入策略创新性2项根据创新策略的实际应用效果和行业认可度评分，每项满分为25分，不足一项按比例折算。跨部门协作效率95%根据与销售、产品等部门协作完成度评分，按比例评分。市场拓展预算控制率90%实际支出占预算的比例，按比例评分。销售业绩增长新客户签约金额30%500万元根据新客户签约合同金额评分，每100万元满分为25分，不足按比例折算。销售额同比增长率15%实际增长率与目标增长率的百分比，按比例评分。客户留存率85%实际留存率与目标留存率的百分比，按比例评分。重点客户开发数量5家根据实际开发的重点客户数量评分，每家满分为20分，不足按比例折算。销售渠道拓展数量2个根据实际拓展的新销售渠道数量评分，每个渠道满分为25分，不足按比例折算。品牌影响力提升社交媒体互动率提升20%20%实际互动率与目标互动率的百分比，按比例评分。行业媒体曝光次数10次根据实际媒体曝光次数评分，每次满分为10分，不足按比例折算。品牌知名度调研得分8分根据市场调研中品牌知名度的平均得分评分，每0.5分满分为20分，不足按比例折算。大型品牌活动参与数量3场根据实际参与的大型品牌活动数量评分，每场满分为25分，不足按比例折算。竞争对手品牌分析报告质量优秀根据报告的深度、准确性和实用性评分，优秀满分为100分，良好为80分，一般为60分。团队管理与能力团队人员稳定性15%90%根据团队月均人员流失率评分，按比例评分。团队培训计划完成率100%实际完成培训课时与计划课时的百分比，按比例评分。团队目标达成率95%团队整体目标完成度与设定目标的百分比，按比例评分。跨部门沟通效率90%根据跨部门沟通的及时性和有效性评分，按比例评分。团队创新能力2项根据团队提出的创新方案或建议被采纳的数量评分，每项满分为25分，不足按比例折算。本考核表用于评定体育用品行业市场拓展部经理的工作绩效，包含市场拓展策略与执行、销售业绩增长、品牌影响力提升、团队管理与能力四个维度，权重分别为35%、30%、20%、15%。请根据实际完成情况填写各项指标，并结合评分标准进行打分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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