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教育培训机构教师绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分教学质量课堂出勤率40%95%按实际出勤课时与计划课时比例计算，每低1%扣0.5分，最低扣至30%学生平均成绩提升率10%期末考试成绩较期中考试提升率计算，每低1%扣0.5分，最低扣至30%学生满意度评分4.5分（满分5分）每低0.1分扣1分，最低扣至30%教学计划完成度100%未完成计划内容的百分比，每低5%扣1分，最低扣至30%教案质量优秀率80%优秀教案占比，每低5%扣1分，最低扣至30%学生管理课堂纪律维护20%无重大违纪事件出现一次轻微违纪扣1分，一次严重违纪扣3分，最低扣至20%学生流失率控制低于5%按实际流失率计算，每高1%扣1分，最低扣至20%家校沟通频率每月至少4次每少1次扣0.5分，最低扣至20%学生问题反馈解决率90%已解决反馈问题的比例，每低5%扣1分，最低扣至20%特殊学生关注度100%对特殊需求学生的关注记录，未记录扣1分，最低扣至20%专业发展教研活动参与度25%100%每少参与1次扣0.5分，最低扣至25%新课程学习完成率100%未完成学习内容的百分比，每低5%扣1分，最低扣至25%教学技能提升通过至少2次内部或外部培训每少1次扣2分，最低扣至25%学术论文发表至少1篇每少1篇扣2分，最低扣至25%同行交流分享至少1次每少1次扣2分，最低扣至25%团队协作跨部门协作15%无协作障碍出现1次协作障碍扣1分，最低扣至15%团队会议参与度100%每少参与1次扣0.5分，最低扣至15%新教师指导至少指导1名新教师每少指导1名扣2分，最低扣至15%团队建设活动参与100%每少参与1次扣1分，最低扣至15%资源分享贡献至少分享3次教学资源每少分享1次扣1分，最低扣至15%本表格用于对教育培训机构教师进行绩效评定，需结合教师日常表现、学生反馈及专业发展情况进行综合评分。各维度权重已按重要性分配，请逐项核对评分标准后填写。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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