影视制片人影视公司制作部绩效考核表

影视制片人影视公司制作部绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目产出质量剧本质量35%剧本通过率100%，且获得行业认可剧本通过率100%得满分，每降低5%扣除5分，直至最低0分；获得行业认可额外加10分制作完成度项目按计划完成率95%以上完成度95%以上得满分，每降低5%扣除5分，直至最低0分后期制作质量后期制作错误率低于5%错误率低于5%得满分，每增加5%扣除5分，直至最低0分内容创新性项目在内容或形式上具有显著创新显著创新得额外加10分，一般创新加5分，无创新不得分客户满意度客户满意度评分85分以上评分85分以上得满分，每降低5分扣除5分，直至最低0分项目进度管理项目准时交付率25%项目准时交付率90%以上交付率90%以上得满分，每降低5%扣除5分，直至最低0分预算控制能力项目实际支出控制在预算范围内控制在预算内得满分，超出5%扣除5分，超出10%扣除10分，超出15%不得分资源协调效率关键资源（演员、场地等）协调成功率95%以上协调成功率95%以上得满分，每降低5%扣除5分，直至最低0分风险管理项目风险识别与应对及时率90%以上及时率90%以上得满分，每降低5%扣除5分，直至最低0分团队协作跨部门协作满意度评分85分以上评分85分以上得满分，每降低5分扣除5分，直至最低0分市场与运营票房/收视表现20%项目票房/收视达到预期目标的80%以上达到80%以上得满分，每降低5%扣除5分，直至最低0分媒体曝光度项目获得主流媒体报道10次以上报道10次以上得满分，每减少2次扣除5分，直至最低0分社交媒体互动率项目社交媒体平均互动率5%以上互动率5%以上得满分，每降低1%扣除5分，直至最低0分衍生品开发成功开发至少1款衍生品成功开发1款得10分，开发2款得20分，未开发不得分品牌影响力提升项目对公司品牌影响力有显著提升显著提升得额外加10分，一般提升加5分，无提升不得分团队管理与个人发展团队建设20%团队凝聚力评分85分以上评分85分以上得满分，每降低5分扣除5分，直至最低0分人才培养成功培养至少1名下属成为关键人才培养1名得10分，培养2名得20分，未培养不得分创新思维提出至少1项具有可行性的创新项目方案提出1项得10分，提出2项得20分，未提出不得分行业影响力在行业会议或活动中发表演讲或参与重要讨论发表演讲得额外加10分，参与重要讨论加5分，无参与不得分持续学习每年完成至少5次行业培训或课程学习完成5次得满分，每减少1次扣除20%，直至最低0分本考核表用于影视制片人影视公司制作部的绩效考核，请根据各维度指标进行评分，最终得分=各指标得分*权重之和。各维度权重分配如下：项目产出质量35%，项目进度管理25%，市场与运营20%，团队管理与个人发展20%。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：