服装设计师产品设计与创意水平考核表

服装设计师产品设计与创意水平考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产品设计质量设计稿完整性与准确性40%所有设计稿均符合规范且无重大错误根据设计稿的完整性、准确性进行评分，每发现一处重大错误扣2分，扣完为止，满分10分设计稿创新性设计稿体现至少两种创新元素根据设计稿的创新性进行评分，无创新元素得0分，一种创新元素得3分，两种及以上创新元素得5分，满分10分设计稿市场需求契合度设计稿符合目标市场需求根据设计稿与目标市场的契合度进行评分，完全不符合得0分，部分符合得5分，完全符合得10分，满分10分设计稿工艺可行性设计稿考虑了工艺可行性根据设计稿的工艺可行性进行评分，不考虑可行性得0分，部分考虑得5分，完全考虑得10分，满分10分设计稿美观度设计稿具有较高美观度根据设计稿的美观度进行评分，非常不美观得0分，一般得5分，美观得8分，非常美观得10分，满分10分创意表现力创意概念清晰度30%创意概念清晰明确根据创意概念的清晰度进行评分，非常模糊得0分，模糊得3分，清晰得6分，非常清晰得10分，满分10分创意独特性创意具有独特性根据创意的独特性进行评分，非常普通得0分，一般得3分，较独特得6分，非常独特得10分，满分10分创意表达完整性创意表达完整根据创意表达的完整性进行评分，非常不完整得0分，不完整得3分，较完整得6分，完整得10分，满分10分创意与品牌风格的契合度创意符合品牌风格根据创意与品牌风格的契合度进行评分，完全不符合得0分，部分符合得5分，完全符合得10分，满分10分创意实现可能性创意具有实现可能性根据创意的实现可能性进行评分，完全不可能得0分，较不可能得3分，可能得6分，非常可能得10分，满分10分设计效率设计周期完成率20%设计周期内完成设计任务根据设计周期完成率进行评分，未完成得0分，完成率低于50%得3分，完成率50%-80%得6分，完成率80%-100%得9分，完成率100%得10分，满分10分设计修改次数设计修改次数少根据设计修改次数进行评分，超过5次得0分，4-3次得3分，2-1次得6分，0次得10分，满分10分设计资源利用率设计资源利用率高根据设计资源利用率进行评分，利用率低于50%得0分，50%-70%得3分，70%-90%得6分，90%-100%得9分，100%得10分，满分10分设计文件管理规范性设计文件管理规范根据设计文件管理规范性进行评分，非常不规范得0分，不规范得3分，一般得6分，规范得9分，非常规范得10分，满分10分团队协作配合度团队协作配合度高根据团队协作配合度进行评分，非常低得0分，低得3分，一般得6分，高得9分，非常高得10分，满分10分设计成果影响力设计成果采纳率10%设计成果被采纳率高根据设计成果被采纳率进行评分，采纳率低于50%得0分，50%-70%得3分，70%-90%得6分，90%-100%得10分，满分10分设计成果市场反馈设计成果市场反馈良好根据设计成果市场反馈进行评分，非常差得0分，差得3分，一般得6分，好得9分，非常好得10分，满分10分设计成果销售贡献设计成果对销售有贡献根据设计成果对销售的贡献进行评分，无贡献得0分，较小贡献得3分，较大贡献得6分，较大贡献得9分，最大贡献得10分，满分10分设计成果品牌提升度设计成果提升品牌形象根据设计成果对品牌形象的提升度进行评分，非常低得0分，低得3分，一般得6分，高得9分，非常高得10分，满分10分设计成果创新影响力设计成果具有创新影响力根据设计成果的创新影响力进行评分，非常低得0分，低得3分，一般得6分，高得9分，非常高得10分，满分10分本考核表用于评估服装设计师在产品设计与创意水平方面的表现，考核内容包括产品设计质量、创意表现力、设计效率、设计成果影响力四个维度。请根据设计师的实际工作表现，对每个指标进行评分，并计算各维度得分及最终总分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：