体育行业教练运动员绩效评定表

体育行业教练运动员绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分训练成果运动员成绩提升率35%运动员在考核期内主要项目成绩提升10%根据运动员考核期前后成绩提升比例计算，提升10%以上得满分，每低1%扣1分，最低得0分比赛获奖情况获得至少1次省级以上比赛名次获得省级以上比赛名次得满分，未获得则不得分，其他级别比赛不计入团队成绩排名团队在联赛中排名前3名排名前3名得满分，第4-6名得80%，第7-10名得60%，其他名次不得分训练计划完成率完成年度训练计划的95%以上完成率95%以上得满分，每低5%扣1分，最低得0分运动员伤病率考核期内运动员伤病率低于5%伤病率低于5%得满分，每高1%扣2分，最低得0分技术指导技术动作改进效果25%运动员技术动作改进率达到80%以上改进率80%以上得满分，每低10%扣1分，最低得0分运动员技术能力评估运动员技术能力评分达到85分以上评分85分以上得满分，每低1分扣1分，最低得0分指导次数与质量每周至少进行4次技术指导，每次时长不少于1小时达标得满分，每少1次扣2分，每次指导时长不足扣1分，最低得0分学员反馈满意度运动员对技术指导的满意度达到90%以上满意度90%以上得满分，每低5%扣1分，最低得0分新技术的引入与应用成功引入并应用于至少1项新技术成功引入并应用得满分，部分应用得60%，未应用不得分团队管理团队凝聚力20%团队内部冲突率低于5%冲突率低于5%得满分，每高1%扣2分，最低得0分纪律遵守情况团队纪律遵守率达到95%以上遵守率95%以上得满分，每低5%扣1分，最低得0分日常训练参与度运动员日常训练参与率达到90%以上参与率90%以上得满分，每低5%扣1分，最低得0分团队士气与氛围团队士气评分达到85分以上评分85分以上得满分，每低1分扣1分，最低得0分突发事件处理考核期内成功处理至少1次突发事件成功处理得满分，部分处理得60%，未处理不得分职业素养职业道德表现20%无违反职业道德行为无违反行为得满分，轻微违反扣1分，严重违反扣3分，最低得0分工作态度与积极性工作出勤率达到98%以上出勤率98%以上得满分，每低1%扣1分，最低得0分沟通协作能力与教练组、运动员、管理层沟通顺畅沟通顺畅得满分，轻微不畅扣1分，严重不畅扣2分，最低得0分自我学习与发展每年完成至少2次专业培训或学习完成2次得满分，完成1次得50%，未完成不得分创新与改进提出至少1项训练方法或管理方式的改进建议并被采纳提出并被采纳得满分，提出未采纳得60%，未提出不得分本考核表用于评估体育行业教练运动员在考核期内的综合表现，包括训练成果、技术指导、团队管理和职业素养四个维度。请根据各指标的具体要求进行评分，最终得分由各维度加权计算得出。考核结果将作为绩效改进、晋升和激励的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签