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文档简介

电商企业市场拓展部门经理绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分新市场开拓能力新市场覆盖率达成率35%80%实际覆盖率与目标覆盖率之比，按比例计分新市场销售额贡献率15%新市场销售额占总销售额的比例，按比例计分新渠道开发数量5实际开发的新渠道数量，每个渠道满分为20分，按比例计分新市场战略规划质量高由上级根据战略计划的完整性、创新性、可行性进行评分，满分20分新市场竞争对手分析深度深入由上级根据分析报告的全面性、准确性、前瞻性进行评分，满分20分团队管理与协作能力团队目标达成率25%90%团队整体目标完成比例，按比例计分团队成员绩效提升率10%团队成员平均绩效提升比例，按比例计分跨部门协作效率高由合作部门根据协作的顺畅度、响应速度进行评分，满分20分团队培训覆盖率100%团队培训计划完成比例，按比例计分团队流失率低于5%团队流失率与目标值之比，按比例计分预算管理与成本控制市场推广费用控制率20%95%实际费用与预算之比，按比例计分ROI（投资回报率）30%市场投入与产出之比，按比例计分营销活动成本效益高由上级根据营销活动的投入产出比、效果进行评分，满分20分预算规划准确性高由上级根据预算计划的合理性与实际执行偏差进行评分，满分20分资源利用率80%实际资源使用率与目标值之比，按比例计分市场策略与创新市场策略创新性20%高由上级根据市场策略的新颖性、独特性进行评分，满分20分市场策略执行效果显著由上级根据市场策略的实际效果、市场反馈进行评分，满分20分竞争对手策略应对速度快速由上级根据应对措施的及时性、有效性进行评分，满分20分市场趋势分析准确性高由上级根据趋势分析的准确性、前瞻性进行评分，满分20分客户满意度提升率5%客户满意度变化比例，按比例计分本考核表旨在全面评估市场拓展部门经理在新市场开拓、团队管理、预算控制及市场策略创新等方面的综合表现。请根据指标目标值和评分标准进行客观、公正的评估。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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