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文档简介

电商公司平台运营主管流量转化率考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分流量获取能力自然搜索流量增长率30%提升15%按实际增长率与目标的百分比计分，每低5%扣2分，最高得满分付费流量ROI不低于3按实际ROI与目标的差值计分，每低0.2扣1分，最高得满分社交媒体引流数量每月新增1000个粉丝按实际新增粉丝数与目标的差值计分，每少100个扣1分，最高得满分内容营销曝光量每月50万次曝光按实际曝光量与目标的差值计分，每少5万次扣1分，最高得满分新渠道开拓数量成功开拓2个新引流渠道按实际开拓渠道数与目标的差值计分，每少1个扣5分，最高得满分用户参与度页面停留时间25%平均3分钟按实际平均停留时间与目标的差值计分，每少10秒扣1分，最高得满分跳出率控制低于40%按实际跳出率与目标的差值计分，每高5%扣2分，最高得满分互动行为次数每月10万次按实际互动行为次数与目标的差值计分，每少1万次扣1分，最高得满分用户反馈满意度90%以上按实际满意度与目标的差值计分，每低1%扣2分，最高得满分复购率提升提升10%按实际复购率增长率与目标的百分比计分，每低5%扣2分，最高得满分转化效率整体转化率35%25%按实际转化率与目标的差值计分，每低1%扣3分，最高得满分购物车放弃率低于70%按实际放弃率与目标的差值计分，每高5%扣2分，最高得满分客单价提升12%按实际客单价增长率与目标的百分比计分，每低3%扣2分，最高得满分移动端转化率30%按实际移动端转化率与目标的差值计分，每低1%扣3分，最高得满分支付完成率95%按实际支付完成率与目标的差值计分，每低1%扣5分，最高得满分数据分析与优化数据报告提交及时性10%100%按实际提交及时率计分，每低5%扣1分，最高得满分优化方案有效性提升转化率5%按实际转化率提升幅度与目标的差值计分，每低1%扣2分，最高得满分A/B测试成功率80%按实际成功案例占比与目标的差值计分，每低5%扣1分，最高得满分竞品分析报告质量年度2份高质量报告按实际报告数量与质量的综合评分计分，每少1份扣5分，最高得满分预算控制不超过预算的5%按实际支出与预算的差值计分，每超5%扣2分，最高得满分本考核表用于评估电商公司平台运营主管在流量获取、用户参与度、转化效率及数据分析与优化方面的表现。请根据各维度指标的实际完成情况，对照评分标准进行打分，最终得分将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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