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电力工程师电力设备维护与安全保障绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分设备维护效率计划内维护完成率35%95%实际完成量与计划完成量之比，按比例计分。每低1%，扣0.5分。故障抢修响应时间30分钟响应时间小于等于目标值得满分，每超过5分钟扣0.5分。备品备件管理准确率98%库存记录与实际库存误差率，误差率小于等于目标值得满分，每高1%，扣0.5分。维护工单按时完成率90%按时完成的工单数与总工单数之比，按比例计分。每低1%，扣0.5分。维护记录完整度100%记录内容完整、准确，缺失或错误信息超过5%扣0.5分。安全保障绩效安全事故发生次数30%0发生1次轻微事故扣2分，发生1次严重事故扣5分。未发生得满分。安全规程执行率100%检查发现违规次数，每次违规扣0.5分。安全隐患排查整改率95%已排查隐患的整改完成率，按比例计分。每低1%，扣0.5分。安全培训参与度100%参与所有安全培训，缺勤1次扣0.5分。个人安全防护用品使用率100%工作中始终按规定使用防护用品，未使用1次扣0.5分。成本控制能力维护成本节约率20%5%实际维护成本低于预算成本的比例，按比例计分。每低1%，扣0.5分。备件采购合理性98%采购成本与市场平均价差异率，差异率小于等于目标值得满分，每高1%，扣0.5分。维修资源利用率85%维修设备、工具的使用效率，按比例计分。每低1%，扣0.5分。预算编制准确性90%实际支出与预算编制误差率，误差率小于等于目标值得满分，每高1%，扣0.5分。节能降耗措施实施效果10%通过改进维护方式减少的能耗比例，按比例计分。每低1%，扣0.5分。团队协作与沟通跨部门协作满意度15%4.5/5与相关部门合作完成任务的效率与质量评分，按评分计分。每低0.1分扣0.5分。信息传递及时性100%工作进展、问题反馈等信息传递的及时性，未及时传递1次扣0.5分。技术指导有效性90%对下属或新员工的培训指导效果评分，按比例计分。每低1%，扣0.5分。问题解决响应速度24小时接到协作请求后的响应时间，小于等于目标值得满分，每超过2小时扣0.5分。团队建设贡献度积极参与参与团队活动、知识分享等，不参与1次扣0.5分。本考核表用于评估电力工程师在电力设备维护与安全保障方面的绩效表现。请根据各维度指标的实际完成情况，结合评分标准进行打分，最终得出综合得分。考核结果将作为绩效改进、奖金分配及晋升决策的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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