化工设备维护工程师绩效评定表_第1页
化工设备维护工程师绩效评定表_第2页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

化工设备维护工程师绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分设备故障率与响应速度关键设备故障次数35%不超过3次/季度故障次数每增加1次，扣5分，最高扣20分平均故障响应时间30分钟内每次响应时间超过30分钟但不超过60分钟，扣2分；超过60分钟，扣5分非计划停机时间不超过100小时/年每增加10小时，扣3分，最高扣15分设备预防性维护完成率95%完成率每降低5%，扣2分，最高扣10分故障处理一次性解决率85%解决率每降低5%，扣2分，最高扣10分维护成本控制备件采购成本节约率25%5%以上节约率每低于5%，扣3分，最高扣15分维修人工成本控制不超过预算的98%超出预算部分每1%，扣2分，最高扣10分维修项目返工率低于3%返工率每增加1%，扣2分，最高扣6分能源消耗降低3%以上降低幅度每低于3%，扣2分，最高扣6分供应商谈判与合作关系年度采购成本降低2%未达目标，每低于1%，扣2分，最高扣8分安全与合规性安全事故发生率20%0起发生1起轻微事故扣5分，1起严重事故扣15分安全培训参与率100%参与率每降低5%，扣2分，最高扣10分合规检查通过率100%检查未通过，每次扣5分，最高扣20分PPE使用规范执行率98%执行率每降低3%，扣2分，最高扣10分安全整改完成率100%未按时完成整改，每项扣3分，最高扣15分团队协作与知识管理跨部门协作满意度20%90分以上评分每低于90分，扣2分，最高扣10分维护文档完整性95%完整性每降低5%，扣2分，最高扣10分新员工培训覆盖率100%每缺少1次有效培训，扣2分，最高扣10分技术问题解决分享至少4次/季度分享次数每减少1次，扣2分，最高扣8分设备改进建议采纳率3项以上/年采纳率每低于1项，扣2分，最高扣8分本考核表用于评估化工设备维护工程师在设备故障处理、成本控制、安全合规及团队协作等方面的表现。请根据实际工作情况填写各指标数据，并结合评分标准进行打分。考核结果将作为绩效改进和晋升的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论