安全生产基层责任制度

PAGE安全生产基层责任制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，明确基层各岗位人员的安全生产责任，有效防范和遏制生产安全事故，保障员工生命财产安全和公司的稳定发展，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本公司实际情况，特制定本安全生产基层责任制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有基层部门、班组及岗位员工，涵盖生产、经营、建设等各个环节涉及的安全生产活动。（三）基本原则1.以人为本原则：始终将保障员工的生命安全和身体健康放在首位，切实履行安全生产责任，预防和减少事故对员工的伤害。2.谁主管谁负责原则：基层各级负责人对本部门、本班组的安全生产工作全面负责，做到责任明确、分工合理、管理到位。3.预防为主原则：坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化安全风险管控和隐患排查治理，从源头上消除事故隐患。4.依法依规原则：严格遵守国家安全生产法律法规、行业标准及公司的各项安全管理制度，依法履行安全生产职责。二、基层安全生产职责划分（一）基层部门负责人职责1.贯彻落实安全生产方针政策认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律法规和公司安全生产规章制度，确保本部门安全生产工作符合相关要求。定期组织部门员工学习安全生产知识，传达上级安全生产工作指示精神，提高员工安全意识。2.制定和实施安全生产工作计划根据公司年度安全生产目标，结合本部门实际情况，制定详细的年度安全生产工作计划，并组织实施。将安全生产工作目标分解到每个班组和岗位，明确各层级人员的安全生产职责，确保责任落实到人。3.组织安全检查和隐患排查治理定期组织开展本部门的安全检查工作，包括日常检查、专项检查等，及时发现并消除安全隐患。对检查中发现的安全问题，要立即采取措施进行整改；对于重大安全隐患，要及时上报公司，并跟踪整改情况，直至隐患消除。建立健全安全检查和隐患排查治理台账，详细记录检查情况、隐患内容、整改措施及整改结果等信息。4.加强安全教育培训负责组织本部门员工参加公司及上级部门举办的各类安全生产教育培训活动，确保员工按时参加培训并取得相应的培训证书。结合本部门实际情况，定期组织开展内部安全教育培训，内容包括安全操作规程、事故案例分析、应急处置技能等，提高员工的安全操作水平和应急能力。新员工入职时，要组织进行部门级和班组级的安全教育培训，经考试合格后方可上岗作业。5.落实安全风险管控措施组织对本部门存在的安全风险进行全面辨识和评估，确定风险等级，制定相应的风险管控措施。定期对风险管控措施的落实情况进行检查和评估，及时发现并解决措施执行过程中存在的问题，确保风险始终处于可控状态。加强对重大安全风险的监控和管理，制定专项应急预案，明确应急处置流程和责任人，确保在发生紧急情况时能够迅速、有效地进行应对。6.组织应急救援工作制定本部门的应急救援预案，并定期组织演练，确保员工熟悉应急处置流程和各自的职责。接到事故报告后，要立即赶赴现场，组织开展应急救援工作，及时向上级报告事故情况，并配合公司做好事故调查处理工作。负责组织对事故现场进行保护，协助相关部门开展事故原因调查分析，总结事故教训，提出改进措施，防止事故再次发生。7.督促员工遵守安全规定监督检查本部门员工遵守安全生产规章制度和操作规程的情况，及时纠正违规行为，对违规人员进行批评教育和相应的处罚。对安全生产工作表现突出的员工进行表彰和奖励，树立安全生产先进典型，营造良好的安全工作氛围。8.协调解决安全生产问题负责协调本部门与其他部门之间在安全生产工作中的关系，及时解决工作中出现的矛盾和问题，确保公司整体安全生产工作的顺利开展。对于涉及多个部门的安全生产问题，要及时向上级汇报，组织相关部门共同研究解决方案，明确责任分工，确保问题得到妥善解决。（二）班组长职责1.组织班组安全活动每天组织召开班前会，布置当天的安全生产工作任务，强调安全注意事项，并对员工的精神状态进行检查，确保员工能够安全、高效地投入工作。在班中适时进行安全巡查，及时发现并纠正员工在操作过程中的不安全行为，解决现场出现的安全问题。每天组织召开班后会，对当天的安全生产工作进行总结，对表现突出的员工进行表扬，对存在的问题进行分析和整改，提出改进措施和要求。定期组织开展班组安全活动，学习安全生产法律法规、安全操作规程、事故案例分析等内容，提高班组员工的安全意识和操作技能。2.落实安全操作规程组织班组员工学习并严格遵守本岗位的安全操作规程，确保员工熟练掌握操作技能和安全要点。在工作现场监督员工按照操作规程进行作业，及时纠正违规操作行为，对违规人员进行批评教育，并督促其立即整改。根据实际工作情况，对安全操作规程进行细化和完善，确保操作规程的科学性和可操作性，为员工提供明确的操作指导。3.检查设备设施安全状况每天对班组所使用的设备设施进行检查，包括设备的运行状况、安全防护装置的完好性等，发现问题及时报告并组织维修。督促设备维护人员按照规定对设备设施进行定期维护保养，确保设备设施始终处于良好的运行状态。对新投入使用的设备设施，要组织员工进行培训，使其熟悉设备性能和操作规程，在设备运行初期加强监督检查，确保设备安全运行。4.排查治理安全隐患组织班组员工开展安全隐患排查工作，及时发现并报告工作现场存在的安全隐患，如设备故障、防护设施损坏、作业环境不良等。协助部门负责人制定隐患整改措施，组织班组员工对能够立即整改的隐患进行整改，对于不能立即整改的隐患，要采取有效的临时防护措施，并及时上报上级部门。跟踪隐患整改情况，确保隐患得到彻底消除，对整改完成的隐患进行验收，确认符合安全要求后，方可恢复正常生产作业。5.开展安全教育培训协助部门负责人对新员工进行班组级安全教育培训，介绍班组的工作环境、安全规章制度、操作规程以及事故案例等内容，使新员工尽快熟悉班组工作和安全要求。在日常工作中，结合实际操作对员工进行针对性的安全教育培训，如讲解设备操作技巧、安全事故预防方法等，提高员工的安全操作水平和自我保护能力。根据员工的工作表现和安全意识情况，组织开展个性化的安全教育辅导，帮助员工解决在安全方面存在的疑惑和问题。6.落实应急处置措施组织班组员工学习本部门的应急救援预案，熟悉应急处置流程和各自在应急救援中的职责。在工作现场发生紧急情况时，立即组织员工按照应急预案进行应急处置，确保员工生命安全和减少财产损失。协助部门负责人做好事故现场的保护和救援工作，配合公司进行事故调查处理，如实提供事故相关情况和信息。7.做好现场安全管理负责维护班组工作现场的安全秩序，合理安排工作任务和作业区域，确保员工之间保持安全距离，避免相互干扰和发生安全事故。对工作现场的物料、工具等进行规范摆放，保持现场整洁有序，通道畅通无阻，防止因现场混乱引发安全事故。加强对班组工作现场的火源、电源、气源等易燃易爆物品的管理，严格执行相关安全规定，确保不发生火灾、爆炸等事故。（三）岗位员工职责1.遵守安全规章制度严格遵守国家安全生产法律法规、公司安全生产规章制度和本岗位安全操作规程，自觉抵制“三违”行为（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）。积极参加公司及部门组织的各类安全生产教育培训活动，认真学习安全知识，提高自身安全意识和操作技能。2.正确佩戴和使用劳动防护用品了解本岗位所需的劳动防护用品的种类、性能和正确佩戴方法，按照规定正确佩戴和使用劳动防护用品。定期对劳动防护用品进行检查和维护，发现损坏或过期的及时更换，确保劳动防护用品始终处于良好的使用状态。3.进行岗位安全自查在作业前，对工作现场的设备设施、安全防护装置、作业环境等进行认真检查，确认无安全隐患后方可开始作业。在作业过程中，要随时观察设备运行状况、自身操作情况及周围环境变化，发现异常情况及时停止作业，并报告上级。在作业结束后，对工作现场进行清理，关闭设备电源、气源等，确保设备设施处于安全状态，整理好工具和物料，保持现场整洁。4.及时报告安全隐患发现工作现场存在安全隐患时，要立即停止作业，并及时报告班组长或部门负责人。如实向有关人员报告安全隐患的具体情况，包括隐患位置、危害程度、可能引发的事故等，不得隐瞒不报或虚报。5.参加应急救援演练积极参加公司及部门组织的应急救援演练活动，熟悉应急处置流程和自己所属的应急救援小组职责。在演练过程中，认真学习应急救援技能，提高自身应急处置能力，确保在实际发生事故时能够迅速、有效地进行应对。6.配合事故调查处理在发生安全事故时，要积极配合公司及相关部门进行事故调查处理，如实提供事故发生时的情况和相关信息。认真吸取事故教训，积极参与事故原因分析和整改措施制定，防止类似事故再次发生。三、安全生产责任考核与奖惩（一）考核原则1.客观公正原则：依据安全生产责任制度及相关规定，对基层各部门、班组及岗位人员的安全生产工作进行客观、公正的考核评价。2.全面考核原则：从安全生产目标完成情况、安全管理制度执行情况、安全隐患排查治理情况、安全教育培训效果等多个方面进行全面考核。3.动态考核原则：将日常安全检查、隐患排查治理、事故发生情况等纳入动态考核范围，及时发现和纠正安全生产工作中的问题。（二）考核内容1.安全生产目标完成情况：考核基层部门、班组及岗位人员是否完成年度安全生产目标任务，如事故发生率、伤亡人数、职业病发病率等。2.安全管理制度执行情况：检查是否严格执行安全生产规章制度，包括安全操作规程、安全检查制度、安全教育培训制度、应急救援制度等。3.安全隐患排查治理情况：考核隐患排查治理工作的开展情况，包括隐患排查的频次、数量、整改率等，以及对重大安全隐患的管控和整改情况。4.安全教育培训情况：评估安全教育培训计划的执行情况，员工的培训参与率、培训效果等，是否达到提高员工安全意识和操作技能的目的。5.应急救援工作情况：检查应急救援预案的制定、演练情况，以及在事故发生时应急处置措施的执行效果等。（三）考核方式1.日常检查考核：安全管理部门定期对基层各部门、班组进行日常安全检查，根据检查结果对相关人员进行考核评分。2.定期综合考核：每季度或每半年对基层安全生产工作进行一次综合考核，结合日常检查、隐患排查治理、事故统计等情况，全面评估基层各部门、班组及岗位人员的安全生产工作表现。3.事故考核：发生安全事故后，按照事故调查结果，对事故责任部门和责任人进行严肃考核，分析事故原因，追究相关人员的责任。（四）奖励1.安全生产奖励基金：公司设立安全生产奖励基金，用于对在安全生产工作中表现突出的基层部门、班组及个人进行奖励。2.奖励情形安全生产目标完成情况良好，未发生任何生产安全事故的部门、班组，给予表彰和奖励。在安全管理、隐患排查治理、安全技术创新等方面做出显著成绩的个人，给予相应的奖励。及时发现并报告重大安全隐患，避免事故发生或有效降低事故损失的人员，给予重奖。在应急救援工作中表现英勇，成功处置事故，保障员工生命财产安全的个人，给予特别奖励。（五）惩罚1.警告与批评：对于违反安全生产规章制度、存在轻微安全违规行为的人员，给予警告处分，并进行批评教育。2.罚款：对因违规操作、未