各级人员岗位ehs责任制度

PAGE各级人员岗位ehs责任制度一、总则（一）目的为加强公司的环境（Environment）、健康（Health）与安全（Safety）管理，明确各级人员在EHS工作中的职责，预防和减少事故、职业病及环境污染的发生，保障员工的生命健康和公司的财产安全，促进公司可持续发展，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、岗位的员工，包括但不限于管理人员、生产人员、技术人员、销售人员、后勤人员等。（三）引用法律法规及行业标准1.《中华人民共和国安全生产法》2.《中华人民共和国环境保护法》3.《中华人民共和国职业病防治法》4.《危险化学品安全管理条例》5.《企业安全生产标准化基本规范》6.其他相关法律法规及行业标准（四）基本原则1.谁主管谁负责：各级管理人员对本部门的EHS工作全面负责，是本部门EHS工作的第一责任人。2.管生产必须管安全：在组织生产经营活动过程中，必须同时抓好安全工作，实现生产与安全的统一。3.全员参与：全体员工都应积极参与EHS工作，履行各自的EHS职责，共同维护公司的EHS管理体系。4.持续改进：不断完善EHS管理体系，提高EHS管理水平，持续减少事故、职业病及环境污染的风险。二、各级人员岗位EHS职责（一）公司决策层EHS职责1.董事长作为公司EHS工作的最高领导者，对公司的EHS工作全面负责。批准公司EHS方针、目标和计划，确保公司EHS工作与公司战略目标相一致。提供必要的资源支持，保障EHS管理体系的有效运行。定期听取EHS工作汇报，协调解决EHS工作中的重大问题。2.总经理负责组织实施公司EHS方针、目标和计划，确保公司EHS工作的有效开展。建立健全公司EHS管理体系，明确各级人员的EHS职责，推动EHS工作制度化、规范化、标准化。组织制定公司EHS年度预算，确保EHS工作所需的资金投入。定期组织召开EHS工作会议，分析公司EHS工作形势，部署EHS工作任务。对公司发生的重大EHS事故负责，组织事故调查处理，落实事故整改措施。（二）公司管理层EHS职责1.副总经理（生产）协助总经理抓好公司的EHS工作，对公司生产过程中的EHS工作负直接领导责任。组织制定和完善生产部门的EHS操作规程、安全管理制度等，确保生产活动符合EHS要求。负责组织生产部门的EHS培训和教育，提高员工的EHS意识和技能。定期组织生产部门的EHS检查和隐患排查治理，及时消除安全隐患。组织制定生产安全事故应急预案，定期组织演练，提高应对突发事件的能力。参与公司重大EHS事故的调查处理，落实事故整改措施，防止事故再次发生。2.副总经理（技术）负责公司技术研发过程中的EHS工作，确保新技术、新工艺、新产品的研发符合EHS要求。组织开展技术创新活动，推广应用先进的EHS技术和管理方法，提高公司的EHS管理水平。参与公司新建、改建、扩建项目的EHS设计审查和竣工验收，提出EHS方面的意见和建议。负责组织技术人员的EHS培训和教育，提高技术人员的EHS意识和技术水平。协助解决生产过程中的EHS技术难题，为公司的EHS工作提供技术支持。3.副总经理（销售）负责公司销售活动中的EHS工作，确保销售产品的运输、储存、使用等环节符合EHS要求。向客户宣传公司的EHS政策和产品的EHS信息，提高客户的EHS意识。收集客户反馈的EHS问题，及时协调相关部门解决，维护公司的市场形象。参与公司EHS工作的宣传和推广，提高公司的社会知名度和美誉度。4.副总经理（行政）负责公司行政后勤方面的EHS工作，包括办公区域的安全、卫生、消防等管理。组织制定和完善行政后勤部门的EHS管理制度，确保行政后勤工作符合EHS要求。负责公司办公设施、设备的EHS管理，定期进行检查和维护，确保其安全运行。组织开展公司的消防安全管理工作，制定消防安全制度，配备消防器材，定期组织消防演练。负责公司食堂、宿舍等生活设施的EHS管理，确保员工的饮食安全和居住环境符合卫生标准。参与公司重大EHS事故的应急救援工作，提供必要的后勤保障。（三）部门负责人EHS职责1.全面负责本部门的EHS工作，是本部门EHS工作的第一责任人。2.组织制定本部门的EHS工作计划和目标，并确保其有效实施。3.组织本部门员工参加EHS培训和教育，提高员工的EHS意识和技能。4.定期组织本部门的EHS检查和隐患排查治理，及时消除安全隐患。5.负责本部门的EHS文件和记录的管理，确保其真实、完整、有效。6.组织制定本部门的应急预案，并定期组织演练，提高应对突发事件的能力。7.及时向上级领导报告本部门的EHS工作情况，积极配合公司的EHS管理工作。8.对本部门发生的EHS事故负责，组织事故调查处理，落实事故整改措施，防止事故再次发生。（四）班组长EHS职责1.负责本班组的EHS工作，是本班组EHS工作的直接责任人。2.组织本班组员工学习和遵守公司的EHS规章制度和操作规程。3.每天对本班组的工作场所进行EHS检查，及时发现和纠正员工的不安全行为，消除安全隐患。4.组织本班组员工参加EHS培训和教育，提高员工的EHS意识和技能。5.负责本班组的EHS文件和记录的填写和保管，确保其真实、完整、有效。6.在工作前对本班组员工进行EHS交底，告知工作中的EHS风险和防范措施。7.对本班组发生的EHS事故或未遂事故负责，及时报告上级领导，并组织现场急救和事故调查。8.协助部门负责人做好本班组的EHS管理工作，积极提出改进建议。（五）员工EHS职责1.遵守国家有关EHS法律法规和公司的EHS规章制度，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。2.积极参加公司组织的EHS培训和教育，学习EHS知识和技能，提高自身的EHS意识和素质。3.认真履行本岗位的EHS职责，严格遵守操作规程，不违章作业，不冒险蛮干。4.发现事故隐患或其他不安全因素，及时向班组长或上级领导报告，并积极参与隐患排查治理和事故应急救援工作。5.爱护公司的EHS设施、设备和器材，保持工作场所的整洁卫生，维护公司的EHS形象。6.积极参与公司的EHS管理活动，提出合理化建议，共同推动公司EHS工作的持续改进。三、EHS工作流程与要求（一）EHS计划制定1.每年年初，公司EHS管理部门应根据公司的发展战略、生产经营计划和EHS目标，制定年度EHS工作计划。2.年度EHS工作计划应明确工作目标、工作任务、责任部门、责任人、工作进度安排等内容。3.各部门应根据公司年度EHS工作计划，结合本部门的实际情况，制定本部门的EHS工作计划，并报公司EHS管理部门备案。（二）EHS培训教育1.公司EHS管理部门应制定年度EHS培训教育计划，明确培训教育的对象、内容、方式、时间等要求。2.培训教育内容应包括国家有关EHS法律法规、公司EHS规章制度、操作规程、事故案例分析、应急救援知识等。3.培训教育方式可采用内部培训、外部培训、在线学习、现场演示等多种形式。4.新员工入职前应进行三级EHS培训教育，即公司级、部门级和班组级培训教育，经考试合格后方可上岗。5.员工转岗、离岗一年以上重新上岗时，应进行相应的EHS培训教育，经考试合格后方可上岗。6.公司应定期组织EHS管理人员参加专业培训，提高其业务水平和管理能力。（三）EHS检查与隐患排查治理1.公司应建立健全EHS检查制度，定期组织开展EHS检查工作。2.EHS检查可分为日常检查、专项检查、季节性检查、节假日检查等。3.日常检查由班组长或岗位员工负责，每天对本岗位的工作场所进行检查。4.专项检查由公司EHS管理部门或相关部门组织，针对特定的设备、设施、作业活动等进行检查。5.季节性检查和节假日检查应根据季节特点和节假日的要求，对重点部位和关键环节进行检查。6.检查人员应填写EHS检查表，详细记录检查情况，对发现的问题应及时提出整改意见。7.对检查中发现的隐患，应按照“五落实”的要求进行整改，即落实整改措施、责任、资金、时限和预案。8.隐患整改完成后，应进行复查，确保隐患得到彻底消除。（四）EHS应急管理1.公司应制定完善的EHS应急预案，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。2.应急预案应明确应急救援的组织机构、职责分工、应急响应程序、应急救援措施等内容。3.公司应定期组织应急预案演练，检验应急预案的可行性和有效性，提高员工的应急救援能力。4.演练结束后，应对应急预案演练效果进行评估，针对演练中发现的问题，及时对应急预案进行修订和完善。5.发生EHS事故时，应立即启动应急预案，迅速组织救援，保护事故现场，及时向上级主管部门报告。6.事故发生后，应按照事故调查程序，对事故原因、经过、损失等进行调查分析，查明事故责任，提出处理意见和防范措施。（五）EHS文件与记录管理1.公司应建立健全EHS文件管理制度，明确文件的分类、编号、编制、审批、发放、使用、保管、修订等要求。2.EHS文件应包括法律法规、标准规范、管理制度、操作规程、应急预案、培训教材、检查表、记录表格等。3.公司应指定专人负责EHS文件的管理，确保文件的完整性和有效性。4.员工应妥善保管和正确使用EHS文件，不得擅自修改、复印、转借或丢失。5.公司应建立EHS记录管理制度，明确记录的内容、格式、填写要求、保存期限等。6.EHS记录应包括培训记录、检查记录、隐患排查治理记录、事故记录、应急演练记录等。7.记录应及时、准确、完整地填写，不得弄虚作假，记录填写完毕后应妥善保管，以备查阅。四、EHS工作考核与奖惩（一）考核原则1.客观公正原则：考核应依据事实和相关标准，做到公平、公正、公开。2.全面考核原则：考核应涵盖EHS工作的各个方面，包括工作业绩、工作态度、团队协作等。3.激励与约束并重原则：考核结果应与员工的薪酬、晋升、奖励等挂钩，同时对违反EHS规定的行为进行严肃处理。（二）考核内容1.EHS目标完成情况：考核各级人员岗位EHS目标的完成情况，包括事故发生率、职业病发病率、环境污染事故次数等。2.EHS工作职责履行情况：考核各级人员岗位EHS工作职责的履行情况，包括EHS计划执行情况、培训教育情况、检查与隐患排查治理情况、应急管理情况等。3.EHS工作创新与改进情况：考核各级人员岗位在EHS工作中提出的创新建议和改进措施，以及取得的实际效果。4.EHS工作态度与团队协作情况：考核各级人员岗位在EHS工作中的态度和团队协作精神，包括对EHS工作的重视程度、责任心、沟通协调能力等。（三）考核方式1.定期考核：公司EHS管理部门应定期对各级人员岗位的EHS工作进行考核，一般每季度进行一次。2.不定期考核：公司EHS管理部门可根据工作需要，不定期对各级人员岗位的EHS工作进行抽查考核。3.自我考核：各级人员岗位应定期对自己的EHS工作进行自我考核，总结经验教训，不断提高工作水平。4.上级考核：上级领导应对下级人员岗位的EHS工作进行考核，提出意见和建议，促进下级人员岗位的EHS工作。（四）考核结果应用1.与薪酬挂钩：考核结果应与员工的薪酬挂钩，对EHS工作表现优秀的员工给予适当的奖励，对EHS工作不力的员工进行扣减薪酬等处罚。2.与晋升挂钩：考核结果应作为员工晋升的重要依据之一，优先晋升EHS工作表现优秀的员工。3.与奖励挂钩：对EHS工作中表现突出的员工，公司应给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、奖金、奖品等。4.与处罚挂钩：对违反EHS规定的员工，公司应按照相关规定进行严肃处理，如警告、罚款、降职、辞退等。（五）奖惩措施1.奖励措施对在EHS工作中表现突出，为公司做出重大贡献的个人或团队，给予表彰和奖励。对提出EHS创新建议或改进措