安全生产三级责任制度

PAGE安全生产三级责任制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，明确各级人员的安全生产责任，有效防范生产安全事故，保障员工生命安全和公司财产安全，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本公司实际情况，制定本安全生产三级责任制度。（二）适用范围本制度适用于公司内部各级管理部门、各生产车间、各岗位员工在安全生产方面的责任界定与管理。（三）基本原则1.谁主管、谁负责：各级管理人员对其管辖范围内的安全生产工作全面负责。2.管生产必须管安全：生产经营活动中的各级管理人员，在组织生产经营活动过程中，必须同时负责管理安全生产工作。3.全员参与：公司全体员工都应积极参与安全生产工作，履行各自的安全生产职责。二、公司主要负责人安全生产职责（一）全面责任公司主要负责人是公司安全生产的第一责任人，对公司的安全生产工作全面负责。（二）具体职责1.建立、健全公司安全生产责任制，组织制定安全生产规章制度和操作规程，并确保有效实施。2.组织制定并实施公司安全生产教育和培训计划，保证公司安全生产投入的有效实施，及时、足额提取安全生产费用。3.督促、检查公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。定期组织安全生产大检查，对发现的问题及时进行整改。4.组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案，定期组织演练，提高公司应对生产安全事故的能力。5.及时、如实报告生产安全事故，不得隐瞒不报、谎报或者迟报。配合有关部门做好事故调查处理工作，落实事故处理的有关决定。6.组织研究解决安全生产的重大问题，协调各部门之间的安全生产工作关系，确保安全生产工作顺利开展。三、公司各级管理部门安全生产职责（一）综合管理部门1.负责制定、修订公司安全生产管理制度，并监督检查执行情况。2.组织开展安全生产宣传教育活动，提高员工的安全意识和自我保护能力。3.负责公司安全生产信息的收集、整理、分析和报告工作，及时掌握安全生产动态。4.参与公司安全生产检查和隐患排查治理工作，对发现的问题提出整改意见，并跟踪整改落实情况。5.组织制定公司安全生产年度工作计划和目标，并分解到各部门和岗位，定期进行考核。6.负责公司安全生产档案的管理工作，包括安全生产责任制、规章制度、操作规程、安全检查记录、培训记录、事故报告等资料的归档和保管。7.协调公司内部各部门之间的安全生产工作关系，组织召开安全生产会议，传达上级有关安全生产的文件、会议精神，部署公司安全生产工作。（二）生产部门1.负责本部门生产过程中的安全生产管理工作，贯彻执行公司安全生产规章制度和操作规程。2.组织本部门员工参加安全生产教育和培训，提高员工的安全操作技能和安全生产意识。3.负责本部门生产设备、设施的日常维护保养和安全检查工作，确保设备安全运行。4.组织开展本部门的安全生产隐患排查治理工作，及时消除事故隐患。对重大隐患要制定整改方案，落实整改措施、责任人和期限，并向上级报告。5.负责本部门生产现场的安全管理工作，保持现场整洁、有序，通道畅通，物料堆放整齐。6.负责制定本部门的生产安全事故应急救援预案，并组织演练。在发生事故时，及时组织救援，保护现场，并向上级报告。7.配合公司综合管理部门做好安全生产各项工作，提供必要的安全生产信息和资料。（三）技术部门1.在编制、审查新产品开发、技术改造、工程项目等技术方案时，应同时考虑安全生产因素，确保技术方案符合安全生产要求。2.负责对公司生产工艺、设备设施等进行技术改进，提高安全生产水平。3.参与公司安全生产检查和隐患排查治理工作，从技术角度提出整改意见和建议。4.负责对员工进行技术培训，使其熟悉和掌握本岗位的安全技术操作规程。5.协助生产部门制定生产安全事故应急救援预案中的技术措施，为事故救援提供技术支持。（四）设备部门1.负责公司设备设施的采购、安装、调试、验收等工作，确保设备设施符合安全生产要求。2.建立健全公司设备设施管理制度，加强设备设施的日常维护保养和维修管理，保证设备设施正常运行。3.组织开展设备设施的安全检查和隐患排查治理工作，及时消除设备设施安全隐患。对存在重大安全隐患的设备设施，要及时采取措施进行处理，确保安全。4.负责制定设备设施的安全操作规程，并对员工进行培训，使其熟悉和掌握操作规程。5.参与公司生产安全事故应急救援工作，负责设备设施的抢险抢修，保障救援工作顺利进行。（五）质量部门1.在制定产品质量标准和检验规范时，应充分考虑安全生产因素，确保产品质量符合安全生产要求。2.负责对公司生产过程中的产品质量进行监督检查，发现质量问题及时督促整改，防止因产品质量问题引发生产安全事故。3.参与公司安全生产检查和隐患排查治理工作，对涉及产品质量安全的问题提出整改意见和建议。4.配合有关部门做好产品质量事故的调查处理工作，分析事故原因，采取有效措施防止类似事故再次发生。（六）人力资源部门1.负责将安全生产纳入员工培训计划，组织开展员工安全生产教育和培训工作，提高员工的安全意识和技能。2.在招聘员工时，应将安全生产知识和技能作为重要考核内容，确保新员工具备必要的安全素质。3.负责制定公司员工安全生产奖惩制度，对安全生产工作表现突出的部门和个人进行表彰和奖励，对违反安全生产规定的行为进行处罚。4.负责员工劳动保护用品的配备、发放和管理工作，确保员工正确佩戴和使用劳动保护用品。5.参与公司生产安全事故的调查处理工作，负责对事故涉及的员工伤亡情况进行统计和分析，提出处理意见。（七）财务部门1.按照国家有关规定和公司实际情况，及时、足额提取安全生产费用，并专款专用，确保安全生产投入的有效实施。2.负责对公司安全生产费用的使用情况进行监督检查，确保费用合理使用。3.参与公司安全生产项目的预算编制和审核工作，为安全生产工作提供资金保障。四、车间安全生产职责（一）车间主任职责1.车间主任是车间安全生产的第一责任人，对车间的安全生产工作全面负责。2.组织实施车间安全生产规章制度和操作规程，确保车间生产活动安全有序进行。3.组织车间员工参加安全生产教育和培训，提高员工的安全意识和操作技能。4.负责车间生产设备、设施的日常维护保养和安全检查工作，及时发现并处理设备设施故障和安全隐患。5.组织开展车间的安全生产隐患排查治理工作，对发现的问题及时整改，确保车间安全生产。6.负责车间生产现场的安全管理工作，保持现场整洁、有序，通道畅通，物料堆放整齐。7.制定车间的生产安全事故应急救援预案，并组织演练。在发生事故时，及时组织救援，保护现场，并向上级报告。8.配合公司各部门做好安全生产各项工作，及时传达和落实上级有关安全生产的文件、会议精神。（二）班组长职责1.班组长是本班组安全生产的第一责任人，对本班组的安全生产工作直接负责。2.组织本班组员工学习和执行公司及车间的安全生产规章制度和操作规程，确保员工正确操作。3.每天对本班组的工作现场进行安全检查，及时发现并纠正员工的不安全行为，消除安全隐患。4.组织本班组员工参加安全生产教育和培训，提高员工的安全意识和技能。5.负责本班组生产设备、工具等的日常维护保养和管理工作，确保设备工具正常运行和安全使用。6.负责本班组的安全生产隐患排查治理工作，对发现的问题及时报告车间主任，并组织整改。7.在生产过程中，发现异常情况或事故隐患时，应立即采取措施进行处理，并及时向上级报告。8.组织本班组员工参与车间的生产安全事故应急救援演练，熟悉应急救援程序。（三）员工安全生产职责1.遵守公司和车间的安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动保护用品。2.接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识和技能，提高安全生产意识和自我保护能力。3.认真做好本岗位的安全生产工作，班前、班中、班后对所使用的设备、工具、工作环境等进行安全检查，发现问题及时报告班组长或车间主任。4.积极参与公司和车间组织的安全生产活动，提出安全生产合理化建议。5.发现事故隐患或其他不安全因素时，应立即向班组长或车间主任报告，并积极参与事故抢险救援工作。6.对违反安全生产规定的行为有权制止，并向上级报告。五、安全生产责任的考核与奖惩（一）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，对各级人员的安全生产责任履行情况进行客观评价。2.全面考核原则：综合考虑安全生产工作的各个方面，包括安全生产目标完成情况、规章制度执行情况、隐患排查治理情况等。3.动态考核原则：根据公司安全生产工作的实际情况，适时调整考核内容和标准，确保考核的有效性。（二）考核内容1.安全生产目标完成情况：包括事故发生率、伤亡人数、职业病发病率等指标的完成情况。2.安全生产规章制度执行情况：是否严格遵守公司安全生产规章制度和操作规程。3.安全生产教育和培训情况：员工参加安全生产教育和培训的次数、效果等。4.安全生产检查和隐患排查治理情况：是否定期进行安全检查，对发现的隐患是否及时整改。5.生产安全事故应急救援工作情况：应急救援预案的制定、演练情况，事故发生时的应急处置能力等。（三）考核方式1.定期考核：每月或每季度对各级人员的安全生产责任履行情况进行一次考核。2.不定期考核：根据公司安全生产工作的需要，随时对各级人员进行安全生产责任履行情况的考核。3.专项考核：针对公司安全生产的重点工作、重大项目等进行专项考核。（四）奖惩措施1.奖励：对安全生