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文档简介
企渠背景:
宏基集困悬全球前十大自创品牌(固人^^^商,以PC裂造而言,宏基目前是前
三大裂造摩商,包括自有品牌行£肖OEM棠矜,在全球擦有30座裂造靡,1998年f0
人^^出I5量卷750离台,主要生羟基地^台湾、舄来西至楂城、菲律^稣比克湾、
中阈大陛的稣州、中山、英感I威豳斯舆墨西哥等地,挑有雨百多家^生肖商舆一苜多家
零售商。在全球三十七(0阈家,共有一百二十多家公司,二离八千多名具工。
近年来,面岁寸大琪境燮革,意^到除^路的典起,符曾封整/固羟渠崖生街擎,
除了在崖品面推XC以因H接PCH寺代的燮化外,更大力迤行集图的重整、燮革。最
近一次的名且名筑燮革,宏基符集困旗下事渠重^分悬四大事棠群,分别卷负责代二服矜
的研裂事棠群、品牌推廉的品牌管逋事渠群、甯月普遇遏舆行勤重卷舌的明基宣通事
棠群,以及褐立事棠军位群M羊如附圈一)。此外,宏基集凰耗资数值台第,醇人
世界级的u2供鹰8S管理系统,以提升整(固集困在资ffl流及物流方面的建作效率,
未来的霜子商矜^湃模式做前期型储。
以供^管理因^路^潸型魅的街擎
台湾^^^者的裂造^脓舆^力褐步全球,Ia便走谨在道彳固虢耦「科技岛」中任
何一他工渠显,我m都可以看到遇遏崖渠完整的『羟渠聚落』之模糊翰廓,其口有著
^多大大小小的上下游供鹰和裂造棠者俨,彼此交谩著^管生崖事棠的智慧^^,更
共同营造山整醴兢^^力——追求具^^力的裂造成本、^^品稳定的成品供鹰、
弓轮性的^管策略、迅速反德的管建檄制。
然而,4哪祭4罔路的典起,究竟曾封造些『遇去』的裂造兢事利基,崖生何槿衡擎
呢?在整If已因而崖生结横性改建的趣势下■世界性品牌知名度的全球大I®,
早已余分^^始招大量资源投入『服矜/行壬肖/金肖售』的功能上,3£且利用资^科技,
要求崖品供I1端的成本、效率、即畤、弹性;而封於以OEM裂造起家的台湾舞者而
言,造就代表著:I®存必须更少,但郤能保有崖品供鹰的弹性、生羟功能要更有效率、
物流必须更I剧®、交期必须更稳定且即H寺等等。封台湾渠者而言,道槿挑戟似三是生
『供IS者』天生的宿命。
彳他以上看来,在^除路^湾型魅中,^^整合企棠IW之^^流、物流、金流的
企棠封企棠(BusinesstoBusiness,B2B)甯子商矜,似乎就是台湾裂造渠者辗法退避
的一脩路。撤^其中荤涉到交易付款便利性的金流入者兑,若是能别在燮勤的璟境中,
掌握到津硅的^^流、穗定的物流,室寸於供鹰商而言,就曾是东色封的僵势兢事力。
速食店模式奠定宏基全球建簿模式的基磁
宏基雷^所腐的瓷^库棠,堪稀是璟境等勤最汛速的席棠,聚例来言兑,黑工百H曷维
零条且件,例如CPU'DRAM'硬碟等,其^格黑乎一日数燮。在造槿前提•^多
阈除大摩基於Ji期后廉建性零余且件格下降的心理,便要求。EM舆0DM渠者以零条且
件的方式出货,等货送逢本身位於海外的富地盒1»之彼,再依^客需求装出货。51
槿接罩接生崖(BuildtoOrder,BTO)的新^管策略,不僮大幅降低1g存的成本屋力,
免去资金稹I®的囤陂,更因悬能接近关肖售市埸,即日寺迤行统包配送建金肖,使得座品的
交货更卷型碓、即畤、强注。
宏基觐察到阈除大感的造槿全新兢聿法,於一九九一年^始,^行施振荣所耦的
『速食店模式』(符原本在台湾迤行全套的生崖、条且装方式,傅燮戏建零件集中
生崖,再利用空逋方式遵送至海外事渠罩位,在常地市埸余且装,以降低在一彳固月的船
期中因^格燮勤造成不必要的损失),奠定宏基全球建篱模式的基磁。速食店模式^
宏基符供货黠移到最前^,I®存周樽也大幅降低,藐争力更是大幅提高。
速食店的模式,使得宏基的第攀升,但是由於分地余且装,使得管理的地域
幅度摭大,相^的牛座排程、物料、物流獐送等管理,劭也相封禊雄。再加上璜境零
化愈加快速,有居昌^^的取得,及其正硅性的雉^,也形成更重大的挑戟。
^流跟物流有更WWS的流通,宏基是决定醇入u2的供管理系统。
^由口2供鹰鲤管理系统建立Logisticfreeway
道套斥资台酹数(意的u2供^^管理,封宏基集困而言,代表著另一槿程度的企
棠再造(Reengineering),宏基期望供^^像(固醇火,可以重新整合整(固集困的相信同
逋作流程。36使其接勤?^合逵到三黠目襟:一、快速;二、痫障碾;三、完整者殳言十基
磁架横。
目前宏基甯^醇人的供H鲤管理,主要包括六大部分:一'FactoryPlanner(FP),
二、SupplyChainPlanner(SCP),三、ExecutiveInformationSystem(EIS)(H一),四、
Built-to-Configuration(BTC)(置|二),五、EDI/EC(圈|三),六、LogisticNetworking。
其中的FP系统主要在规副整合相信目生崖军位的生崖排程^^,而SCP可整合裂造工
、&且装中心的所有资,迤行^接军、检查借料情况、慎格燮重力等,各槿繁^的整
合统考十。FP一天可以建算丽次,每次舒•算畤IWg勺在十五分^之内完成;SCP即是一
天算一次,每次冬勺一他半小畤,相信胎吉除了藉以制定出物料需求言十重(MRP)之外,
更由於^^完全透明,31宏基可以迤行、是期模擦'H测未来探。(H四)
此外,符^^速幺吉到vendor,也是相常重要的一琪,十在近期,宏基符整合旗
下的信身维供)1、^/肖代理、裂造、装中心,一同建立完整互通的供?。
供^^管理的五大功能及B2B重子化的五大效益
目前宏基重H的全球共有七他靡EE,已全部成供,18^建置;而企棠B2B重子化颈
考十到2001年符有丽百四十家信整建供鹰商加入。宏基端纳供鹰鲤管理的功能在於:
1.整合全球所有as装中心、靡国^^情况的全球即畤瓷,她做出下硅的决定;
迅速接收市埸息,以便堤早做崖品IB合的蔚整,因鹰市埸的燮化。
2.MRP效率高:随暗检视公司的)g存,降低全球康存,减少^^性零aa件或成
品的跌<8损失,提高存货周傅率。
3.相^物料rf•重,五分^之内完成。
4.容易做情境模擦。
5,快速反鹰客户要求:可做常地客户的需求,在最短的畤^内完成^装、俄速
交货、提高客户的满意度。
此外,企棠B2B重子化的效益刖在:
L物料成本下降3%。
2.交货型硅度由50%以下,提高至70%。
3.供鹰商满意度提高。
4.探瞒成本缩减3000小畴。
5.未来透谩此系统交易的金额,可逢台第200«。
宏基醇入供管理的七大成功居昌维因素
1.清楚的公司方向舆策略。
2.上JB管理者强烈的勤能力及妥善的燮革管理。
3.^上主稹趣参典。
4.障容笺强的事案轨行困除。
5.流程醇向系统。
6.效能盛测系统。
74£律。
优SupplyChainManagement至!jeSupplyChain
^除^路的典起,势必曾将全球企棠舆企^^的逋作,燮成一,大的^,在道
弓中,原本原料供鹰、裂造、物流建送渠者、名篁关肖商、探瞒商的造脩,佛真正的
虚擦化,而相信在其中扮演供FS、裂造角色的台湾某者,也符辗法避免的成卷逅彳固e
SupplyChain中的一。宏基逋簿gggg郭浩明IS悬,宏基目前醇人的SupplyChain
Management,^不上B2B领域中的cSupplyChain,不谩相信以SupplyChain
Management所能带《合宏基的整IS资流、物流的效益来多兑,离隹所耦的eSupplyChain
境界也不曾太逮。
参考资料:
宏基^站资料
2000年12月26日下午宏基赞彳布之新^稿
ARCBusinessIntelligence—cBusinessExecutiveReport1999
ffl-AcerEISInformationStructure
U二BTCSystemArchitecture
BTCSvstemArchitecture
利用BuMEoConfigurahon的桑城•宏;»乐・架橘一钥在客户猛(时外漕通),生号潮(表内漕通)的
快速流通的正刑椎核目的就在提供学户里时的交期'正通的女货•同峭携内部的原初存罐特在最
合理的境界
BB三(EDI/ECConnection)
AcerEDI/ECConnection
聘MT祇iStS到vender也是相富■昊的一蝎•目嗣宏蜃利用EDI费僮迷的寅:R波•到明年底宏善耨遒一步利用EC
的Solution,整合窥常供鹰荏(KeySupplier)'健0代理餐(Vendori»裂遒、用裂中心一同潼立完整互通
的e-SupplyChain。
BH四(SupplyChainPlanningSolution)
SupplyChainPlanningSolutions
SCM封宏黑而重是他决策模接支援系统,相嚣
正请访制的提供跟施揖其•都可以追溯到管
理'策晶的需求/■面•因此在每分、每小酹、
每天、每遇、由月,基至到中展期的嫂年策略
需求•都聘健由SCM的系统提供最有值值的演
案支援资肥。
tchedulingoperadona/
buyImanufacturingplanningmaster
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集困管理委员曾
(宏8^1化悬控股公司)
品牌明基獴1立事棠军位
管建甯通蝇服零件典同居及
辣骤病模黜€其他^
裂造品牌宏群俄S3隙威信建基智春
DMSACER展蓦阈磔莘犒1§3«宏基瓷融
李焜煨第三波资副笨统除揭智科技码阈除
掌『号^^元蓦科技宏拓科技宏基基金曾
servex太朝醐1Bt研科技
全阈甯子奇基全景街B
安蜀强R
圃(五):宏基最新更勤之名且^表
V.rtua*Group点却隼至
HddngComptiny控股公司
FanirfyMember家旗成
c“”如EKRT加盟盛展
•VanlueMember京投成昌
圈(六):宏基(2000年十二月^^更重力前)聊名罔&且^表
宏蓦霜豳全球建禽管理耀系概念〜桌卜型甯瓢奘符
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-------K珠表物流
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