采煤工移架岗位责任制度

PAGE采煤工移架岗位责任制度一、总则（一）目的为了加强采煤工移架岗位的管理，规范岗位操作流程，确保采煤工作的安全、高效进行，保障员工生命安全和公司财产安全，依据国家相关法律法规以及煤炭行业标准，特制定本责任制度。（二）适用范围本制度适用于本公司从事采煤工移架岗位工作的所有员工。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将员工的生命安全和身体健康放在首位，严格遵守安全操作规程，杜绝安全事故的发生。2.质量达标原则：确保采煤工作的各项质量指标符合行业标准和公司要求，保证煤炭生产的质量和效率。3.责任明确原则：明确各岗位人员的职责和权限，做到责任到人，奖惩分明。4.规范操作原则：严格按照规定的操作流程和标准进行作业，确保工作的规范化和标准化。二、岗位人员基本要求（一）任职资格1.年龄在18周岁以上，55周岁以下，身体健康，能适应井下工作环境。2.具有初中及以上文化程度，经过专门的安全技术培训，取得相应的操作资格证书。3.熟悉采煤工艺和移架设备的性能、构造、工作原理及操作方法。（二）岗位职责1.负责采煤工作面液压支架的移架操作，确保支架的正常支护和推进。2.严格按照操作规程进行移架作业，保证移架质量，防止出现歪架、倒架等事故。3.检查液压支架的管路、连接件等部件，发现问题及时汇报并协助处理。4.配合采煤机割煤，及时调整支架高度和位置，保证采煤机顺利通过。5.负责本岗位设备和工作区域的清洁卫生，做好设备的日常维护保养工作。6.积极参加安全培训和技术学习，不断提高自身业务水平和安全意识。三、工作流程与规范（一）作业前准备1.检查工作区域的顶板、煤壁等情况，确认无安全隐患。2.检查液压支架的管路连接是否牢固，各操作阀组是否灵活可靠。3.检查支架的立柱、千斤顶等液压元件是否完好，液压系统压力是否正常。4.清理支架前、后及两帮的浮煤、矸石，保证支架底座与底板接触良好。（二）移架操作1.采煤机割煤后，及时移架。移架顺序一般为由下向上、由里向外依次进行。2.降架时，缓慢操作降架手把，使支架顶梁下降至离顶板200300mm时停止，防止顶板冒落矸石砸坏支架。3.移架时，操作移架手把，使支架向前移动，同时调整支架位置，保证支架垂直于刮板输送机，偏差不超过±50mm。4.升架时，操作升架手把，使支架顶梁上升，接顶严密，初撑力达到规定要求。支架初撑力不低于规定值的80%。5.移架过程中，要注意观察顶板情况，如有顶板破碎、片帮等现象，应及时采取措施进行处理。6.相邻支架间的错差不得超过顶梁侧护板高度的2/3，支架不挤、不咬，架间空隙不超过规定值。（三）作业后收尾1.完成本班移架任务后，清理支架上的煤尘和杂物，检查各操作阀组是否处于关闭状态。2.将支架的伸缩梁、侧护板等全部收回，使支架处于最小宽度位置。3.将本班工作情况向班组长汇报，如有设备故障或安全隐患，要详细说明。四、安全管理（一）安全操作规程1.必须熟悉液压支架的性能和操作方法，严格按照操作规程进行操作。2.操作前必须检查工作区域的安全情况，严禁空顶作业。3.移架时要注意观察周围人员和设备，防止挤伤人员和损坏设备。4.严禁随意调整安全阀的整定压力，不得擅自拆除或损坏液压支架的安全保护装置。5.液压系统出现故障时，必须先停泵，然后进行处理，严禁在井下带电检修。6.当顶板破碎、压力较大时，应及时采取超前支护、加密支架等措施，确保安全。（二）安全检查与隐患排查1.岗位人员每班作业前、作业中、作业后都要对本岗位的设备和工作区域进行安全检查。2.重点检查液压支架的稳定性、管路连接、安全阀动作情况、立柱和千斤顶的伸缩情况等。3.发现安全隐患要及时处理，能够立即解决的要立即解决；不能立即解决的要及时汇报班组长，并采取临时安全措施，防止事故扩大。4.对检查出的安全隐患要详细记录，建立台账，跟踪整改情况，直至隐患消除。（三）应急处置1.岗位人员要熟悉本岗位可能发生的事故类型及应急处置方法。2.如发生顶板冒落、支架倾倒等事故，应立即停止作业，迅速撤离到安全地点，并及时汇报。3.在确保安全的前提下，积极配合抢险救援工作，采取有效的措施进行自救和互救。4.事故处理完毕后，要对事故原因进行分析，总结经验教训，提出改进措施，防止类似事故再次发生。五、质量管理（一）质量标准1.支架初撑力符合规定要求，不低于规定值的80%。2.支架垂直于刮板输送机，偏差不超过±50mm。3.相邻支架间的错差不得超过顶梁侧护板高度的2/3，支架不挤、不咬，架间空隙不超过规定值。4.支架顶梁与顶板接触严密，接顶面积不小于规定值。5.液压支架的管路连接牢固，无漏液现象。（二）质量控制措施1.加强岗位人员的质量意识培训，使其熟悉质量标准和要求。2.在移架过程中，严格按照质量标准进行操作，班组长要加强现场监督检查。3.对不符合质量标准的支架要及时进行整改，整改合格后方可继续进行采煤作业。4.定期对采煤工作面的支架质量进行检查和评估，总结经验教训，不断提高质量管理水平。六、培训与考核（一）培训计划1.制定年度培训计划，明确培训内容、培训时间、培训方式等。2.培训内容包括采煤工艺、移架设备操作技能、安全知识、质量管理等方面。3.培训方式采用内部培训、外部培训、现场实操培训等多种形式相结合。（二）培训实施1.按照培训计划组织开展培训工作，确保培训质量和效果。2.培训过程中要注重理论与实践相结合，通过案例分析、模拟操作等方式，提高员工的实际操作能力。3.鼓励员工积极参加培训，对学习成绩优秀的员工给予表彰和奖励。（三）考核评价1.建立健全考核评价制度，对员工的业务水平和工作表现进行定期考核。2.考核内容包括理论知识、实际操作技能、工作业绩、安全表现等方面。3.根据考核结果，对员工进行奖惩，对考核不合格的员工要进行补考或重新培训，直至合格为止。七、设备管理（一）设备维护保养1.岗位人员要严格按照设备维护保养制度对液压支架进行日常维护保养。2.每班作业前要检查设备的外观、连接部件、润滑情况等，发现问题及时处理。3.定期对设备进行全面检查和保养维修，包括更换损坏的零部件、清洗液压系统、调整安全阀等。4.做好设备维护保养记录，详细记录设备的维护保养时间、内容、更换的零部件等信息。（二）设备故障处理1.当设备出现故障时，岗位人员要及时判断故障原因，并采取相应的措施进行处理。2.能够自行处理的故障要立即处理，处理不了的要及时汇报班组长和维修人员。3.维修人员接到故障汇报后，要及时赶到现场进行维修，尽快恢复设备的正常运行。4.对设备故障要进行详细记录，分析故障