道德讲堂工作责任制度

PAGE道德讲堂工作责任制度一、总则（一）目的为加强公司道德讲堂建设，规范道德讲堂工作流程，提高员工道德素养，促进公司精神文明建设，特制定本工作责任制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工及参与道德讲堂活动的相关人员。（三）基本原则1.以人为本原则：以员工为主体，关注员工道德需求，引导员工积极参与道德实践。2.贴近实际原则：紧密结合公司业务和员工工作生活实际，选取具有针对性和实效性的道德主题。3.注重实效原则：通过道德讲堂活动，切实提升员工道德素质，推动公司和谐发展。4.常态推进原则：将道德讲堂活动作为公司常态化工作，定期开展，持续提升员工道德水平。二、职责分工（一）道德讲堂工作领导小组1.组成人员公司成立道德讲堂工作领导小组，由公司党委书记担任组长，总经理担任副组长，各部门负责人为成员。2.主要职责全面领导公司道德讲堂工作，制定道德讲堂建设规划和年度工作计划。审议道德讲堂工作制度、活动方案等重要文件。协调解决道德讲堂工作中的重大问题，保障道德讲堂工作顺利开展。（二）党委工作部门1.主要职责负责道德讲堂工作的组织协调，制定具体活动方案并组织实施。做好道德讲堂活动的宣传报道，营造良好的舆论氛围。收集、整理员工对道德讲堂活动的反馈意见，及时向领导小组汇报。建立道德讲堂活动档案，做好活动资料的归档保存工作。（三）各部门负责人1.主要职责负责组织本部门员工参加道德讲堂活动，确保参与率。配合党委工作部门做好道德讲堂活动的相关工作，提供必要的支持和协助。引导本部门员工在日常工作和生活中践行道德规范，形成良好风尚。（四）宣讲员1.选拔与培训宣讲员从公司内部员工中选拔，要求政治素质高、道德修养好、语言表达能力强。定期组织宣讲员参加培训，提升其宣讲水平和道德素养，培训内容包括道德理论、宣讲技巧等。2.主要职责根据道德讲堂活动主题，精心准备宣讲内容，确保宣讲生动、富有感染力。按时参加道德讲堂活动，高质量完成宣讲任务，引导员工树立正确的道德观念。三、活动组织（一）主题确定1.道德讲堂活动主题紧密围绕社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德等方面确定，结合公司实际和员工需求，每月至少确定一个主题。2.主题确定后，通过公司内部公告栏、微信群等渠道向员工公布，确保员工知晓活动主题和内容。（二）活动筹备1.党委工作部门根据活动主题，制定详细的活动方案，明确活动时间、地点、流程、参与人员等。2.准备活动所需的场地、设备、资料等，如音响设备、投影仪、宣传资料、奖品等。3.提前邀请宣讲员，与宣讲员沟通活动要求和宣讲重点，确保宣讲内容符合活动主题和员工需求。（三）活动实施1.活动开场时，主持人介绍活动主题、目的、流程等，营造庄重、热烈的氛围。2.宣讲员进行宣讲，宣讲形式可以多样化，如故事讲述、事迹报告、道德模范访谈等，增强宣讲的吸引力和感染力。3.在宣讲过程中，穿插播放相关的视频资料、图片等，丰富活动内容。4.组织员工进行互动交流，鼓励员工分享自己的感受和体会，引导员工积极参与道德实践。5.活动结束时，主持人对活动进行总结，对表现优秀的员工进行表彰和奖励，激发员工参与道德讲堂活动的积极性。（四）活动记录1.安排专人负责活动记录，记录内容包括活动时间、地点、主题、参与人员、宣讲内容、互动交流情况、表彰奖励情况等。2.活动记录采用文字、图片、视频等多种形式，确保记录全面、准确、详实。3.活动记录资料及时整理归档，保存期限为长期。四、活动内容（一）社会公德教育1.宣传文明礼貌、助人为乐、爱护公物、保护环境、遵纪守法等社会公德规范。2.通过讲述身边的好人好事、道德模范事迹等，引导员工自觉遵守社会公德，做文明有礼的公民。（二）职业道德教育1.加强爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会等职业道德教育。2.结合公司业务特点，开展职业道德培训和案例分析，引导员工树立正确的职业观，提高职业素养。（三）家庭美德教育1.弘扬尊老爱幼、男女平等、夫妻和睦、勤俭持家、邻里团结等家庭美德。2.举办家庭美德讲座、分享会等活动，引导员工营造和谐美满的家庭关系。（四）个人品德教育1.培养员工正直善良、诚实守信、宽容大度、勇敢坚毅等个人品德。2.通过开展主题演讲、道德故事分享等活动，激励员工提升个人品德修养。五、活动形式（一）经典诵读选取中华传统经典诗词、文章进行诵读，让员工感受传统文化的魅力，传承中华民族优秀道德基因。（二）事迹报告邀请公司内部的先进典型、道德模范等进行事迹报告，分享他们的工作经验、道德故事和成长历程，激励员工向榜样学习。（三）案例分析选取具有代表性的道德案例进行分析讨论，引导员工明辨是非善恶，增强道德判断能力。（四）互动交流组织员工围绕活动主题进行互动交流，分享自己的观点和体会，促进员工之间的思想碰撞和道德提升。（五）实地参观组织员工到爱国主义教育基地、道德模范工作室等实地参观学习，让员工在亲身感受中接受道德教育。六、活动管理（一）考勤管理1.参与道德讲堂活动的员工应按时签到，不得无故缺席。2.因特殊情况不能参加活动的员工，需提前向所在部门负责人请假，并报党委工作部门备案。（二）现场秩序管理1.活动现场应保持安静、有序，员工应遵守活动纪律，尊重宣讲员和其他参与人员。2.工作人员应加强现场巡查，及时制止和纠正不文明行为，确保活动顺利进行。（三）活动效果评估1.党委工作部门定期对道德讲堂活动效果进行评估，通过问卷调查、员工反馈、活动记录分析等方式，了解员工对活动内容、形式、组织等方面的满意度。2.根据评估结果及时总结经验教训，对活动方案进行调整和完善，不断提高道德讲堂活动质量。七、资源保障（一）人员保障1.加强道德讲堂工作队伍建设，选拔和培养一批政治素质高、业务能力强、责任心重的工作人员。2.鼓励员工积极参与道德讲堂工作，形成全员参与、共同推进的良好局面。（二）经费保障1.公司设立道德讲堂专项经费，用于活动组织、宣讲员培训、资料制作、奖品购置等方面。2.严格经费管理，确保经费使用合理、合规、透明，提高经费使用效益。（三）场地保障1.合理安排道德讲堂活动场地，可以利用公司会议室、培训室等场所。2.加强场地设施建设和维护，为活动开展提供良好的硬件条件。八、监督考核（一）监督机制1.公司纪委负责对道德讲堂工作进行监督检查，确保活动开展符合相关规定和要求。2.设立举报邮箱和电话，接受员工对道德讲堂工作中违规违纪行为的举报。（二）考核办法1.将道德讲堂