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文档简介

PAGE超市岗位卫生责任制度一、总则1.目的为加强超市卫生管理,确保超市环境整洁、商品安全,保障顾客和员工的健康,特制定本岗位卫生责任制度。2.适用范围本制度适用于超市内所有岗位的员工,包括但不限于收银员、理货员、促销员、仓库管理员、保洁员等。3.卫生管理原则超市卫生管理遵循预防为主、防治结合、全员参与、责任到人的原则,确保超市卫生状况符合国家相关法律法规和行业标准。二、各岗位卫生责任1.收银员岗位保持收银区域桌面、键盘、鼠标等设备清洁,每日营业前用干净的抹布擦拭,清除灰尘和污渍。负责清理收银台上的废弃票据、杂物等,放入指定垃圾桶,保持台面整洁。定期对收银机进行清洁维护,按照设备使用说明书的要求进行操作,防止因设备故障影响收银工作。在营业结束后,关闭收银设备电源,清理周围地面垃圾,确保地面干净无杂物。2.理货员岗位负责货架、商品陈列区域的卫生清洁。每日营业前检查货架商品摆放是否整齐,擦拭货架边缘、层板,清除灰尘和污渍。及时清理货架上的商品包装、标签、破损商品等杂物,保持货架整洁有序。在补货过程中,注意轻拿轻放商品,避免商品掉落造成地面污染。补货完成后,及时清理地面散落的商品和包装材料。定期对货架底部、侧面进行清洁,防止灰尘和杂物堆积。负责本区域内促销活动道具、展示架等的卫生维护,定期擦拭,确保干净整洁。3.促销员岗位保持促销区域的卫生清洁,包括促销台、商品陈列架、宣传资料等。每日营业前对促销区域进行全面清洁,擦拭台面、货架,整理宣传资料。及时清理促销区域内的废弃包装、宣传单页、试吃食品残渣等杂物,放入指定垃圾桶,保持促销区域的环境卫生。在促销活动过程中,注意保持商品陈列整齐,及时清理顾客试吃后留下的垃圾,确保促销区域始终保持整洁。协助理货员做好补货区域的卫生清理工作,共同维护超市整体卫生环境。促销活动结束后,负责清理促销区域的道具、展示架等,将其归位存放,并清理周围地面垃圾。4.仓库管理员岗位负责仓库区域的卫生管理,保持仓库地面干净整洁,每日清扫仓库地面,清除灰尘、杂物和垃圾。定期对仓库货架、货柜进行清洁,擦拭货架表面,检查货物摆放是否整齐,确保货物存储环境良好。对仓库内的商品进行分类整理,清理过期、变质、损坏的商品,并及时上报处理。同时,注意清理商品包装上的灰尘和污渍,保持商品外观整洁。负责仓库门窗、通风设备等的清洁维护,定期擦拭门窗玻璃,检查通风口是否畅通,防止灰尘和杂物堵塞。在货物出入库过程中,注意保持仓库通道畅通,避免货物碰撞造成地面污染。货物搬运结束后,及时清理地面散落的包装材料和垃圾。5.保洁员岗位负责超市公共区域的日常保洁工作,包括大厅、走廊、楼梯、卫生间等。按照规定的保洁流程和标准,定时对公共区域进行清扫、拖地、擦拭,确保地面干净、无污渍。每日营业前,对卫生间进行全面清洁,包括马桶、洗手台、镜子、地面等,消毒杀菌,更换卫生纸和洗手液,保持卫生间环境整洁卫生。定期清理超市内的垃圾桶,确保垃圾日产日清,垃圾桶周围无垃圾散落和异味。及时更换垃圾袋,保持垃圾桶外观清洁。负责超市墙壁、天花板、门窗玻璃等的清洁,定期擦拭墙壁灰尘,清洁门窗玻璃,保持超市整体环境明亮整洁。对超市内的卫生设施设备进行检查和维护,如发现损坏及时报修,确保卫生设施设备正常使用。根据超市营业情况,适时进行巡回保洁,及时清理顾客留下的垃圾和污渍,保持超市随时处于清洁状态。三、卫生检查与监督1.成立卫生检查小组超市成立由管理层、各部门负责人组成的卫生检查小组。卫生检查小组负责对超市各岗位的卫生责任落实情况进行定期检查和不定期抽查。2.检查频率卫生检查小组每周至少进行一次全面的卫生检查,对各岗位的卫生状况进行详细记录和评估。各部门负责人每日对本部门员工的卫生责任区域进行巡查,及时发现问题并督促整改。3.检查内容岗位卫生责任区域的清洁程度,包括地面、货架、设备、商品等是否干净整洁,无灰尘、污渍、杂物。卫生设施设备的运行和维护情况,如垃圾桶是否及时清理、垃圾袋是否更换、卫生间卫生设施是否正常使用等。员工的卫生操作规范执行情况,如是否按照规定的流程和标准进行清洁、是否正确使用清洁工具和消毒剂等。4.监督与整改卫生检查小组对检查中发现的问题及时记录,并下达整改通知,明确整改责任人、整改期限和整改要求。各岗位员工对检查出的问题应立即进行整改,整改完成后向部门负责人报告,部门负责人进行复查,确保问题得到彻底解决。对于多次违反卫生责任制度、卫生状况不达标的岗位或个人,超市将视情节轻重给予相应的处罚,包括警告、罚款、辞退等。四、卫生培训与教育1.培训计划制定超市人力资源部门会同运营管理部门制定年度卫生培训计划,明确培训内容、培训时间、培训对象和培训方式等。2.培训内容超市卫生管理制度和岗位卫生责任要求,使员工明确自己的卫生职责和工作标准。卫生清洁操作规范,包括清洁工具的使用方法、清洁剂的配比和使用、不同区域的清洁流程等。卫生安全知识,如消毒剂的正确使用、个人防护措施、防止交叉污染等。环境卫生与顾客健康、员工健康的关系,增强员工的卫生意识和责任感。3.培训方式定期组织集中培训,邀请专业的卫生管理讲师或超市内部经验丰富的管理人员进行授课,通过讲解、演示、案例分析等方式进行培训。现场实操培训由各部门负责人或熟练员工在工作现场对新员工进行实际操作指导,让员工在实践中掌握卫生清洁技能。利用超市内部宣传栏、电子显示屏、培训手册等多种形式进行卫生知识宣传,营造良好的卫生管理氛围。4.培训效果评估通过考试、实际操作考核、现场观察等方式对员工的培训效果进行评估。对于考核不合格的员工,进行补考或再次培训,确保员工掌握必要的卫生知识和技能。五、环境卫生突发事件应急处理1.制定应急预案超市制定环境卫生突发事件应急预案,明确突发事件的类型、应急处理流程、责任分工等内容,确保在突发事件发生时能够迅速、有效地进行应对。2.突发事件类型传染性疾病传播,如发现顾客或员工疑似感染传染性疾病,可能导致超市内人员交叉感染。食品安全事故,如食品变质、过期食品误食等,可能引发顾客身体不适。自然灾害,如暴雨、洪水、地震等,可能造成超市内商品损坏、地面湿滑、设施设备损坏等情况,影响超市正常运营和环境卫生。3.应急处理流程事件报告:发现环境卫生突发事件后,现场员工应立即向部门负责人报告,部门负责人接到报告后及时向超市管理层报告。现场隔离与控制:对于传染性疾病传播或食品安全事故,立即对相关区域进行隔离,防止事件进一步扩大。疏散现场人员,设置警示标识,避免无关人员进入。应急处置措施:针对不同类型的突发事件采取相应的处置措施。如传染性疾病传播,配合相关部门进行消毒、检测、人员排查等工作;食品安全事故,封存涉事食品,调查原因,及时救治患者;自然灾害,组织人员清理现场,修复损坏的设施设备,确保超市尽快恢复正常运营。后续处理:事件处理完毕后,对现场进行全面清洁和消毒,对相关设施设备进行检查和维护,对事件原因进行调查分析,总结经验教训,完善应急预案和卫生管理制度。4.责任分工超市管理层负责统筹指挥环境卫生突发事件的应急处理工作,协调各部门之间的配合,确保应急处理工作顺利进行。各部门负责人负责组织本部门员工参与应急处理工作,按照应急预案的

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