设备设施包保责任制度_第1页
设备设施包保责任制度_第2页
设备设施包保责任制度_第3页
设备设施包保责任制度_第4页
设备设施包保责任制度_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE设备设施包保责任制度一、总则(一)目的为加强公司设备设施管理,确保设备设施安全、稳定、高效运行,明确各层级人员在设备设施管理中的责任,特制定本设备设施包保责任制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有设备设施的管理,包括但不限于生产设备、动力设备、电气设备、仪表设备、特种设备等。(三)基本原则1.责任明确原则:明确各级人员对设备设施的包保责任,做到责任到人。2.预防为主原则:通过加强设备设施的日常维护、保养和巡检,预防设备设施故障和事故的发生。3.全员参与原则:设备设施管理涉及公司各个部门和岗位,全体员工应积极参与,共同做好设备设施管理工作。4.持续改进原则:不断总结经验,持续改进设备设施管理工作,提高设备设施的运行效率和可靠性。二、包保责任主体及职责(一)公司领导1.总经理全面负责公司设备设施管理工作,是设备设施管理的第一责任人。批准设备设施管理的各项规章制度、年度计划和预算。协调解决设备设施管理中的重大问题,确保设备设施管理工作的顺利开展。2.副总经理协助总经理做好设备设施管理工作,分管具体的设备设施管理部门。组织制定和实施设备设施管理的各项规章制度、年度计划和预算。定期检查设备设施管理工作的执行情况,及时发现和解决问题。(二)设备设施管理部门1.设备管理部负责制定和完善设备设施管理制度、操作规程、维护保养计划等。组织设备设施的选型、采购、安装、调试、验收等工作。建立设备设施档案,记录设备设施的基本信息、运行状况、维护保养情况等。组织设备设施的日常巡检、定期维护保养、故障维修等工作,确保设备设施的正常运行。负责特种设备的安全管理,办理特种设备的注册登记、定期检验、操作人员培训等手续。组织开展设备设施的技术改造、更新换代等工作,提高设备设施的性能和效率。对设备设施管理工作进行考核和评价,提出改进措施和建议。2.动力管理部负责公司动力设备设施的管理,包括供电、供水、供气、供热等系统。制定动力设备设施的运行操作规程、维护保养计划等,确保动力设备设施的安全稳定运行。组织动力设备设施的日常巡检、定期维护保养、故障维修等工作,及时处理动力设备设施的突发故障。负责动力设备设施的节能管理,采取有效措施降低能源消耗。配合其他部门做好设备设施的动力保障工作,确保生产经营活动的正常进行。(三)使用部门1.部门负责人是本部门设备设施管理的第一责任人,负责组织实施本部门设备设施的包保责任制度。制定本部门设备设施管理的具体措施和办法,确保设备设施的正常使用和安全运行。组织本部门员工学习设备设施管理的相关知识和技能,提高员工的设备设施管理意识和能力。定期检查本部门设备设施的运行状况,及时发现和解决设备设施存在的问题。配合设备设施管理部门做好设备设施的维护保养、故障维修、技术改造等工作。2.设备设施操作人员严格按照设备设施操作规程进行操作,确保设备设施的安全运行。做好设备设施的日常维护保养工作,及时清理设备设施,检查设备设施的运行状况,发现问题及时报告。认真填写设备设施运行记录、维护保养记录等,如实反映设备设施的运行情况。参加设备设施的培训和考核,不断提高自身业务水平和操作技能。(四)维修部门1.维修车间负责公司设备设施的维修工作,制定维修计划,组织维修人员及时处理设备设施的故障。建立维修档案,记录设备设施的维修情况,包括维修时间、维修内容、更换零部件等。对维修人员进行技术培训和考核,提高维修人员的技术水平和维修质量。配合设备设施管理部门做好设备设施的预防性维修工作,延长设备设施的使用寿命。2.电气维修组负责公司电气设备设施的维修工作,包括电气线路、电机、配电箱、控制柜等。制定电气设备设施的维修操作规程和安全措施,确保维修工作的安全进行。定期对电气设备设施进行巡检和维护保养,及时发现和排除电气故障隐患。配合其他部门做好电气设备设施的安装、调试、验收等工作。3.机械维修组负责公司机械设备设施的维修工作,包括生产设备、动力设备、输送设备等。制定机械设备设施的维修操作规程和安全措施,确保维修工作的安全进行。定期对机械设备设施进行巡检和维护保养,及时发现和排除机械故障隐患。配合其他部门做好机械设备设施的安装、调试、验收等工作。三、包保责任内容(一)设备设施运行管理1.确保设备设施正常运行:包保责任人应定期检查设备设施的运行状况,及时发现和处理设备设施存在的问题,确保设备设施的正常运行。2.优化设备设施运行参数:根据设备设施的性能和生产工艺要求,合理调整设备设施的运行参数,提高设备设施的运行效率和产品质量。3.做好设备设施运行记录:认真填写设备设施运行记录,如实反映设备设施的运行情况,为设备设施的维护保养和故障分析提供依据。(二)设备设施维护保养1.制定维护保养计划:根据设备设施的使用说明书和运行状况,制定合理的维护保养计划,明确维护保养的内容、周期和责任人。2.组织实施维护保养工作:按照维护保养计划,组织维修人员和操作人员对设备设施进行维护保养,确保维护保养工作的质量和效果。3.检查维护保养工作质量:定期检查维护保养工作的质量,对维护保养不到位的情况及时进行整改,确保设备设施的性能和可靠性。(三)设备设施故障维修1.及时处理设备设施故障:当设备设施发生故障时,包保责任人应及时组织维修人员进行抢修,尽快恢复设备设施的正常运行。2.分析设备设施故障原因:对设备设施故障进行深入分析,找出故障原因,采取有效的措施进行改进,防止同类故障的再次发生。3.做好故障维修记录:认真填写设备设施故障维修记录,记录故障发生的时间、现象、原因、维修过程和结果等,为设备设施的管理和改进提供参考。(四)设备设施安全管理1.落实设备设施安全管理制度:严格执行国家有关设备设施安全管理的法律法规和行业标准,落实公司的设备设施安全管理制度,确保设备设施的安全运行。2.加强设备设施安全检查:定期对设备设施进行安全检查,及时发现和消除设备设施存在的安全隐患,确保设备设施的安全性能。3.组织设备设施安全培训:对设备设施操作人员和维修人员进行安全培训,提高员工的安全意识和操作技能,防止安全事故的发生。(五)设备设施技术改造与更新1.提出技术改造与更新建议:根据公司的生产经营发展需要和设备设施的运行状况,及时提出设备设施技术改造与更新的建议,为公司的技术进步提供支持。2.参与技术改造与更新项目:参与设备设施技术改造与更新项目的论证、设计、实施等工作,确保项目的顺利进行和达到预期效果。3.评估技术改造与更新效果:对设备设施技术改造与更新项目的效果进行评估,总结经验教训,为今后的技术改造与更新工作提供参考。四、包保责任考核与奖惩(一)考核方式1.定期考核:设备设施管理部门定期对各包保责任人的设备设施管理工作进行考核,考核周期为[考核周期时长]。2.不定期抽查:公司领导和相关部门不定期对设备设施管理工作进行抽查,对发现的问题及时进行整改和处理。(二)考核内容1.设备设施运行状况:包括设备设施的开机率、故障率、维修时间等。2.维护保养工作质量:包括维护保养计划的执行情况、维护保养记录的填写情况等。3.故障维修及时性:包括故障发生后的响应时间、维修时间等。4.安全管理工作落实情况:包括安全制度的执行情况、安全检查的开展情况、安全事故的发生情况等。5.技术改造与更新工作成效:包括技术改造与更新项目的实施情况、效果评估情况等。(三)考核评分标准1.优秀(90分及以上):设备设施运行状况良好,维护保养工作质量高,故障维修及时,安全管理工作落实到位,技术改造与更新工作成效显著。2.良好(8089分):设备设施运行状况较好,维护保养工作质量较高,故障维修较及时,安全管理工作落实较好,技术改造与更新工作有一定成效。3.合格(6079分):设备设施运行状况基本正常,维护保养工作质量一般,故障维修基本及时,安全管理工作基本落实,技术改造与更新工作进展一般。4.不合格(60分以下):设备设施运行状况较差,维护保养工作质量低,故障维修不及时,安全管理工作存在漏洞,技术改造与更新工作无成效。(四)奖惩措施1.奖励对考核结果为优秀的包保责任人,给予表彰和奖励,并在绩效奖金、晋升等方面予以优先考虑。对在设备设施管理工作中表现突出的个人或团队,给予专项奖励,奖励金额根据实

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论