落实安全工作责任制度

PAGE落实安全工作责任制度一、总则（一）目的为加强公司安全管理，落实安全工作责任制度，预防和减少安全事故的发生，保障员工生命财产安全，确保公司各项工作的顺利进行，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工、各部门及下属分支机构。（三）基本原则安全工作坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，实行“谁主管、谁负责”、“管生产必须管安全”的原则，强化全员安全意识，落实安全责任，确保安全工作落到实处。二、安全工作责任体系（一）公司管理层安全责任1.公司总经理安全责任全面负责公司安全工作，是公司安全工作的第一责任人。贯彻执行国家有关安全生产的法律法规、方针政策和标准规范，组织制定公司安全工作目标、计划和措施，并督促实施。定期召开安全工作会议，研究解决安全工作中的重大问题，决策安全工作重要事项。确保安全工作所需的人力、物力和财力资源，组织建立健全安全管理机构，配备合格的安全管理人员。组织开展安全检查和隐患排查治理工作，及时消除安全隐患。组织制定并实施生产安全事故应急预案，定期组织演练，提高公司应对事故的能力。发生事故时，及时赶赴现场，组织指挥事故救援和善后处理工作，负责事故报告和调查处理工作。2.公司副总经理安全责任协助总经理抓好公司安全工作，对分管业务范围内的安全工作负责。组织制定分管业务范围内的安全管理制度和操作规程，并督促执行。定期组织分管部门开展安全检查和隐患排查治理工作，及时消除安全隐患。组织分管部门员工进行安全培训教育，提高员工安全意识和技能。参与制定并实施生产安全事故应急预案，协助总经理做好事故救援和善后处理工作。及时向总经理报告分管业务范围内的安全工作情况，提出改进安全工作的建议和措施。3.其他公司管理层安全责任根据分工，对各自分管工作范围内的安全工作负责，履行“一岗双责”。在组织开展业务工作时，同时督促检查安全工作，将安全工作与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。在职责范围内，及时处理安全工作中的问题，消除安全隐患，对涉及安全的重大事项，及时向总经理报告。（二）部门安全责任1.安全管理部门安全责任负责公司安全工作的综合管理，贯彻执行国家有关安全生产的法律法规、方针政策和标准规范，组织制定公司安全管理制度和操作规程，并监督实施。组织开展公司安全检查和隐患排查治理工作，建立安全检查和隐患排查治理台账，督促各部门及时整改安全隐患。组织制定并实施公司年度安全工作计划，定期对公司安全工作进行总结和分析，提出改进安全工作的建议和措施。负责公司安全培训教育工作的组织实施，制定安全培训教育计划，组织开展各类安全培训教育活动，提高员工安全意识和技能。负责公司安全事故的统计、报告和调查处理工作，建立安全事故档案，分析事故原因，提出防范措施。负责公司安全设施设备的管理，组织制定安全设施设备维护保养计划，定期进行检查和维护保养，确保安全设施设备正常运行。负责公司危险化学品、易燃易爆物品等特殊物品的安全管理，制定相关管理制度和操作规程，确保储存、使用安全。负责组织公司应急预案的编制、修订和演练工作，提高公司应对事故的能力。负责与政府有关部门的安全工作联系，及时传达和贯彻上级有关安全工作的指示和要求。2.生产部门安全责任负责本部门生产过程中的安全管理工作，贯彻执行公司安全管理制度和操作规程，确保生产安全。组织本部门员工进行安全培训教育，提高员工安全意识和技能，督促员工遵守安全规章制度。定期组织本部门安全检查和隐患排查治理工作，及时消除安全隐患，对排查出的安全隐患，制定整改措施，明确整改责任人，限期整改。负责本部门生产设备、设施的日常维护保养和管理，确保设备、设施正常运行，安全防护装置齐全有效。负责本部门作业现场安全管理，合理安排作业人员，规范作业流程，确保作业现场安全有序。负责本部门危险作业的审批和现场监督管理，制定危险作业安全措施，确保危险作业安全。发生事故时，及时组织现场救援，保护事故现场，配合公司安全管理部门进行事故调查处理。3.技术部门安全责任在公司安全管理工作中提供技术支持，参与安全管理制度和操作规程的制定，从技术角度提出安全建议和措施。负责公司新建、改建、扩建项目的安全设施设计审查和竣工验收工作，确保安全设施符合国家有关标准规范。对公司现有生产工艺、设备、设施进行安全技术评估，提出改进安全技术的建议和措施，提高公司本质安全水平。参与安全检查和隐患排查治理工作，对技术方面的安全隐患提出整改方案和技术措施。负责公司安全技术培训教育工作，传授安全技术知识，提高员工安全技术素质。参与公司应急预案的编制和修订工作，从技术角度提供应急处置方案和措施。4.人力资源部门安全责任将安全工作纳入员工绩效考核体系，对各部门安全工作进行考核评价。负责招聘具有安全意识和安全技能的员工，在新员工入职培训中增加安全培训内容。负责组织员工工伤保险的办理和理赔工作，保障员工合法权益。负责组织安全管理人员的选拔、任用和培训工作，提高安全管理人员的业务素质。根据公司安全工作需要，合理调配人力资源，确保安全工作顺利开展。5.财务部门安全责任确保公司安全工作所需的资金投入，在年度预算中安排安全专项资金，专款专用。对安全专项资金的使用情况进行监督管理，确保资金合理使用，提高资金使用效益。负责安全设施设备购置、维护保养、安全培训教育、事故救援等费用的核算和报销工作。参与公司安全投入项目的经济可行性分析，为公司安全决策提供财务支持。（三）员工安全责任1.遵守国家有关安全生产的法律法规、方针政策和公司安全管理制度、操作规程，自觉接受公司安全培训教育，提高安全意识和技能。2.积极参加公司组织的安全活动，如安全检查活动、安全培训教育活动、应急预案演练活动等，主动提出安全工作建议。3.认真履行本岗位安全职责，严格遵守岗位操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品。4.发现安全隐患及时报告，并积极参与隐患整改工作，在隐患未消除前，采取有效的防范措施。5.发生事故时，立即报告并积极参与救援工作，保护事故现场，如实提供有关情况。三、安全工作管理制度（一）安全目标管理制度1.公司每年制定安全工作目标，明确安全工作的总体要求、具体指标和工作任务，并将安全目标分解到各部门和下属分支机构。2.各部门和下属分支机构根据公司安全目标，制定本部门的安全目标和实施计划，确保安全目标的实现。3.公司定期对安全目标完成情况进行考核评价，对完成安全目标的部门和个人进行表彰奖励，对未完成安全目标的部门和个人进行通报批评，并责令限期整改。（二）安全检查制度1.公司建立定期安全检查制度，分为日常检查、专项检查、季节性检查和节假日检查等。日常检查由各部门和下属分支机构自行组织，每天对本部门的工作场所、设备设施、作业人员等进行安全检查。专项检查由公司安全管理部门根据安全工作需要，组织开展针对特定领域、特定设备、特定作业等的专项安全检查。季节性检查根据不同季节的特点，组织开展春季防火、夏季防汛、秋季防雷电、冬季防寒保暖等季节性安全检查。节假日检查在重大节日、重要活动前，组织开展全公司范围的安全检查，确保节日期间安全。2.安全检查应制定检查计划，明确检查内容、检查标准、检查人员和检查时间。检查人员应认真填写安全检查表，对检查中发现的安全隐患进行详细记录。3.对检查中发现的安全隐患，应立即下达隐患整改通知书，明确整改责任人、整改措施和整改期限。整改责任人应按照要求及时整改安全隐患，并将整改情况反馈给安全管理部门。4.安全管理部门对安全隐患整改情况进行跟踪复查，确保隐患整改到位。对未按时完成整改的，应追究整改责任人的责任。（三）安全培训教育制度1.公司建立健全安全培训教育体系，制定安全培训教育计划，明确培训内容、培训对象、培训时间和培训方式等。2.安全培训教育分为新员工入职培训、岗位技能培训、专项安全培训和全员安全再培训等。新员工入职培训应包括公司安全规章制度、操作规程、事故案例分析等内容，培训时间不少于[X]学时。岗位技能培训根据员工所在岗位的特点，进行针对性的安全技能培训，培训时间不少于[X]学时。专项安全培训针对特定领域、特定设备、特定作业等开展专项安全培训，培训时间根据实际情况确定。全员安全再培训每年组织一次，培训内容包括国家有关安全生产的法律法规、方针政策、公司安全管理制度、操作规程等，培训时间不少于[X]学时。3.安全培训教育应采用多种方式，如课堂讲授、现场演示、案例分析、模拟演练等，提高培训效果。4.员工应积极参加公司组织的安全培训教育活动，认真学习安全知识和技能，经考试合格后方可上岗作业。对未参加安全培训教育或考试不合格的员工，不得安排上岗作业。（四）安全事故应急预案制度1.公司制定完善生产安全事故应急预案，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。2.综合应急预案应明确公司应急组织机构及职责、应急响应程序、应急救援措施等内容，是公司应对各类事故的总体预案。3.专项应急预案针对公司可能发生的火灾、爆炸、中毒、触电、高处坠落等各类事故，分别制定专项应急预案，明确应急处置措施和救援程序。4.现场处置方案针对公司具体的作业场所、设备设施、作业活动等，制定现场处置方案，明确现场应急处置措施和人员疏散、救援路线等。5.公司定期组织应急预案演练，演练分为桌面演练和实战演练。桌面演练主要检验应急预案的可行性和有效性，实战演练主要检验公司应急救援队伍的实战能力和各部门之间的协调配合能力。6.演练结束后，应及时对应急预案演练进行总结评估，针对演练中发现的问题，及时对应急预案进行修订完善。（五）安全设施设备管理制度1.公司建立安全设施设备台账，对安全设施设备进行登记管理，记录安全设施设备的名称、型号、规格、购置时间、维护保养情况等信息。2.安全设施设备应定期进行维护保养，确保其正常运行。维护保养工作应制定详细的计划，明确维护保养内容、维护保养人员和维护保养时间。3.安全设施设备的维护保养应按照国家有关标准规范和公司规定进行，维护保养人员应具备相应的专业知识和技能。4.对安全设施设备进行定期检查和检测，确保其安全性能符合要求。检查和检测工作应委托具有相应资质的机构进行，检测报告应存档备案。5.安全设施设备发生故障或损坏时，应及时进行维修或更换。维修或更换后的安全设施设备应进行验收，确保其符合安全要求后方可投入使用。6.对淘汰、报废的安全设施设备，应及时进行清理，并做好记录。（六）危险作业管理制度1.公司对动火作业、高处作业、有限空间作业、临时用电作业等危险作业实行审批制度。2.危险作业前，作业部门应填写危险作业审批表，详细说明作业内容、作业时间、作业地点、作业人员、安全措施等情况，报安全管理部门审批。3.安全管理部门接到危险作业审批表后应进行现场勘查，并根据作业情况制定相应的安全措施。经审批同意后方可进行危险作业。4.危险作业现场应设置明显的安全警示标志，配备必要的安全防护用品和应急救援设备。作业人员应严格遵守危险作业操作规程，确保作业安全。5.危险作业过程中，安全管理人员应进行现场监督，发现安全隐患及时督促作业人员整改。作业结束后，作业部门应对作业现场进行清理，确保无安全隐患。（七）安全奖惩制度1.公司建立安全奖惩制度，对在安全工作中表现突出的部门和个人进行表彰奖励，对违反安全规章制度的部门和个人进行处罚。2.安全奖励包括荣誉奖励、物质奖励等。对认真履行安全职责，及时发现和消除安全隐患，避免事故发生，或者在事故救援中表现突出的部门和个人，给予表彰奖励。3.安全处罚包括警告、罚款、辞退等。对违反安全规章制度，不履行安全职责，导致安全事故发生，或者在事故调查中隐瞒事实、弄虚作假的部门和个人，给予相应的处罚。4.安全奖惩情况应及时进行公示，接受全体员工的监督。四、安全工作监督与考核（一）安全工作监督1.公司安全管理部门负责对各部门和下属分支机构的安全工作进行日常监督检查，及时发现和纠正安全工作中的问题。2.公司设立安全举报电话和邮箱，鼓励员工对安全隐患和违规行为进行举报。对举报属实的，给予举报人相应的奖励。3.公司定期召开安全工作会议，通报安全工作情况，分析安全形势，研究解决安全工作中的重大问题。4.公司定期对安全工作进行内部审计，检查安全管理制度的执行情况、安全资金的使用情况、安全设施设备的管理情况等，确保安全工作规范有序。（二）安全工作考核1.公司建立安全工作考核体系