综治领导责任制工作制度

PAGE综治领导责任制工作制度一、总则（一）目的为进一步加强社会治安综合治理工作，落实社会治安综合治理领导责任制，维护社会稳定，为公司/组织的发展创造良好的治安环境，根据国家相关法律法规及行业标准，结合公司/组织实际情况，制定本工作制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内部各级领导干部及相关部门在社会治安综合治理工作中的职责履行、考核评价等活动。（三）基本原则1.谁主管谁负责各级领导干部按照职责分工，对本部门、本单位的社会治安综合治理工作负责，切实履行“保一方平安”的政治责任。2.属地管理遵循属地管理原则，积极配合所在地政府及相关部门开展社会治安综合治理工作，共同维护区域治安稳定。3.综合治理充分运用政治、经济、行政、法律、文化、教育等多种手段，整合各方资源，形成齐抓共管的工作格局，全面推进社会治安综合治理工作。（四）工作依据本制度依据《中华人民共和国治安管理处罚法》、《企业事业单位内部治安保卫条例》以及国家和地方关于社会治安综合治理的相关政策法规制定。二、组织领导（一）综治领导机构公司/组织成立社会治安综合治理领导小组（以下简称“领导小组”），由公司/组织主要领导担任组长，各分管领导担任副组长，各部门负责人为成员。领导小组下设办公室，负责日常工作的组织协调。（二）领导小组职责1.贯彻执行党和国家有关社会治安综合治理的方针、政策和法律法规，研究制定公司/组织社会治安综合治理工作的总体目标、计划和措施。2.定期召开会议，分析研究社会治安形势，部署阶段性工作任务，解决工作中的重大问题。3.组织协调各部门、各单位落实社会治安综合治理各项措施，督促检查工作进展情况，确保工作取得实效。4.对社会治安综合治理工作成绩突出的部门和个人进行表彰奖励，对工作不力、造成不良影响的进行责任追究。（三）领导小组办公室职责1.负责起草社会治安综合治理工作计划、总结、报告等文件材料。2.组织协调开展社会治安综合治理宣传教育、培训等活动。3.收集、汇总、分析社会治安综合治理工作信息，及时向领导小组报告工作动态。4.负责与上级主管部门、所在地政府及相关部门的沟通联络，协调处理有关社会治安综合治理的具体事宜。5.完成领导小组交办的其他工作任务。三、职责分工（一）主要领导职责公司/组织主要领导是社会治安综合治理工作的第一责任人，对公司/组织的社会治安综合治理工作负总责，具体职责如下：1.全面贯彻落实党和国家有关社会治安综合治理的方针、政策和法律法规，将社会治安综合治理工作纳入公司/组织发展总体规划，与业务工作同部署、同检查、同考核、同奖惩。2.定期研究分析社会治安形势，及时解决工作中的重大问题，确保社会治安综合治理工作顺利开展。3.组织制定并实施社会治安综合治理工作责任制，明确各级领导干部和各部门的职责分工，督促检查责任制落实情况。4.加强社会治安综合治理工作队伍建设，保障工作经费，为工作开展提供必要的条件。5.积极参与社会治安综合治理工作的考核评价，对工作成绩突出的部门和个人给予表彰奖励，对工作不力、造成不良影响的进行责任追究。（二）分管领导职责公司/组织分管社会治安综合治理工作的领导是直接责任人，协助主要领导抓好社会治安综合治理工作，具体职责如下：1.负责组织实施社会治安综合治理工作计划和措施，协调解决工作中的具体问题。2.定期组织开展社会治安综合治理工作检查，督促各部门、各单位落实工作任务，及时发现和消除安全隐患。3.组织开展社会治安综合治理宣传教育、培训等活动，提高员工的安全意识和防范能力。4.协调处理涉及社会治安综合治理的突发事件和矛盾纠纷，维护公司/组织的正常秩序。5.及时向主要领导汇报社会治安综合治理工作情况，提出工作建议和意见。（三）各部门负责人职责各部门负责人是本部门社会治安综合治理工作的第一责任人，对本部门的社会治安综合治理工作负直接责任，具体职责如下：1.组织本部门员工学习贯彻党和国家有关社会治安综合治理的方针、政策和法律法规，落实公司/组织社会治安综合治理工作部署。2.制定本部门社会治安综合治理工作计划和措施，明确工作目标和任务，确保各项工作措施落到实处。3.加强对本部门员工的安全教育和管理，组织开展安全检查，及时发现和整改安全隐患，预防各类安全事故的发生。4.积极参与社会治安综合治理宣传教育、培训等活动，提高员工的安全意识和防范能力。5.及时向分管领导汇报本部门社会治安综合治理工作情况，配合做好相关工作。（四）员工职责1.遵守国家法律法规和公司/组织的各项规章制度，自觉维护社会治安秩序。2.积极参加社会治安综合治理宣传教育、培训等活动，提高自身安全意识和防范能力。3.发现安全隐患、治安问题或违法犯罪行为及时报告，并积极协助有关部门进行处理。4.做好本岗位的安全防范工作，妥善保管公私财物，防止发生被盗、被抢等事件。四、工作措施（一）治安防范1.加强内部治安保卫工作，建立健全治安保卫制度，配备必要的治安保卫人员和防范设施。2.加强对重点部位、要害场所的安全防范，设置明显的安全警示标志，安装必要的监控设备，确保安全。3.加强对员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和防范能力，掌握基本的安全防范知识和技能。4.加强与所在地公安机关的联系与协作，建立健全警企联动机制，及时打击各类违法犯罪行为，维护公司/组织的治安秩序。（二）矛盾纠纷排查化解1.建立健全矛盾纠纷排查化解工作机制，定期开展矛盾纠纷排查，及时发现和掌握各类矛盾纠纷信息。2.对排查出的矛盾纠纷进行分类梳理，明确责任部门和责任人，采取有效措施进行化解。3.加强对矛盾纠纷化解情况的跟踪回访，防止矛盾纠纷反弹，确保问题得到彻底解决。（三）法制宣传教育1.制定法制宣传教育工作计划，定期组织开展法制宣传教育活动，提高员工的法律意识和法制观念。2.结合实际，有针对性地开展与公司/组织生产经营活动相关的法律法规宣传教育，引导员工依法办事。3.创新法制宣传教育方式方法，通过举办法律讲座、发放宣传资料、开展法律咨询等形式，增强法制宣传教育的效果。（四）应急管理1.制定完善各类突发事件应急预案，明确应急处置流程和责任分工，确保在突发事件发生时能够迅速、有效地进行应对。2.定期组织开展应急演练，检验和提高应急处置能力，确保应急预案的科学性、实用性和可操作性。3.加强应急物资储备管理，确保应急物资充足、完好，随时能够投入使用。五、考核评价（一）考核原则1.客观公正原则。考核评价以事实为依据，全面、准确、客观地反映各部门、各单位社会治安综合治理工作的实际情况。2.注重实效原则。考核评价重点关注社会治安综合治理各项工作措施的落实情况和实际效果，突出工作业绩。3.激励约束原则。通过考核评价，对工作成绩突出的部门和个人进行表彰奖励，对工作不力的进行责任追究，充分发挥考核评价的激励约束作用。（二）考核内容1.社会治安综合治理工作责任制落实情况，包括领导责任、部门责任、岗位责任的履行情况。2.治安防范工作开展情况，包括内部治安保卫制度建设、防范设施配备、重点部位安全防范等情况。3.矛盾纠纷排查化解工作情况，包括矛盾纠纷排查、化解、跟踪回访等情况。4.法制宣传教育工作情况，包括法制宣传教育计划制定、活动开展、效果评估等情况。5.应急管理工作情况，包括应急预案制定、演练开展、应急物资储备等情况。（三）考核方式1.日常考核。由领导小组办公室负责对各部门、各单位社会治安综合治理工作进行日常检查、督促，及时发现问题并进行记录。2.年度考核。每年年底，领导小组办公室组织对各部门、各单位社会治安综合治理工作进行全面考核评价，考核结果作为评先评优和责任追究的重要依据。3.专项考核。根据工作需要，针对社会治安综合治理的重点工作、专项行动等进行专项考核评价。（四）考核结果运用1.表彰奖励。对社会治安综合治理工作成绩突出的部门和个人，由公司/组织给予表彰奖励，并在评先评优、职务晋升等方面予以优先考虑。2.责任追究。对社会治安综合治理工作不力，导致发生重大治安问题、群体性事件或造成不良影响的部门和个人，按照有关规定进行责任追究。责任追究方式包括通报批评、诫勉谈话、责令作出书面检查、取消当年评先评优资格、给予党纪政纪处分等。六、责任追究（一）责任追究情形1.因工作不力，导致本部门、本单位发生重大治安问题、群体性事件或造成不良影响的。2.对社会治安综合治理工作责任制落实不到位，存在敷衍塞责、推诿扯皮等现象的。3.对矛盾纠纷排查化解工作不重视，未能及时发现和化解矛盾纠纷，导致矛盾激化升级的。4.对应急管理工作不落实，应急预案不完善，应急处置能力不足，导致突发事件处置不力的。5.在社会治安综合治理工作中存在其他违法违纪行为的。（二）责任追究程序1.发现责任追究情形后，由领导小组办公室进行调查核实，收集相关证据材料。2.根据调查核实情况，提出责任追究建议，报领导小组研究决定。3.对责任人员进行责任追究，下达责任追究决定书，并将责任追究情况进行通报。（三）申诉与复查被追究责任的部门和个人对责任追究决定不服的，可以在接到责任追