监理现场责任制度范本

PAGE监理现场责任制度范本一、总则（一）目的为加强监理现场管理，明确监理人员的责任，确保工程建设项目的质量、进度、安全和投资效益，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本公司实际情况，制定本监理现场责任制度。（二）适用范围本制度适用于本公司承担的各类工程建设项目的监理现场工作。（三）基本原则1.依法监理原则：严格遵守国家法律法规、工程建设强制性标准及相关行业规范，依法履行监理职责。2.责任明确原则：明确监理人员在现场工作中的各项责任，做到责任到人，确保监理工作的有效开展。3.科学公正原则：以科学的方法、公正的态度进行监理工作，维护建设单位和施工单位的合法权益。4.动态管理原则：根据工程建设的不同阶段和实际情况，对监理现场责任进行动态调整和管理。二、监理人员职责（一）总监理工程师职责1.全面负责监理项目的现场管理工作，主持编制监理规划，审批监理实施细则。2.确定项目监理机构人员的分工和岗位职责，根据工程进展情况调配监理人员。3.组织审查施工组织设计、（专项）施工方案、应急救援预案，签署工程开工令、暂停令和复工令。4.协调建设单位与施工单位之间的关系，处理工程建设中的重大问题，定期向建设单位报告工程监理工作情况。5.审核签署工程款支付证书，组织审查和处理工程变更、费用索赔、工程延期等事项。6.组织工程竣工预验收，参与工程竣工验收，签署工程质量评估报告。7.组织编写监理月报、监理工作总结，整理监理文件资料，归档保存。8.负责监理人员的培训、考核和评价，提高监理人员的业务水平和综合素质。（二）专业监理工程师职责1.负责编制本专业的监理实施细则，指导、检查监理员的工作。2.审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，参与审核施工组织设计、（专项）施工方案。3.对本专业工程施工质量、进度、安全进行监督检查，发现问题及时要求施工单位整改，并向总监理工程师报告。4.负责本专业工程计量工作，审核工程计量数据和工程款支付申请。5.参与本专业工程变更、费用索赔、工程延期等事项的审查和处理。6.检查本专业工程的原材料、构配件和设备的质量，对进场的材料、构配件和设备进行验收，审核相关质量证明文件。7.组织本专业工程的隐蔽工程验收、分项工程验收和分部工程验收，参与单位工程验收。8.收集、整理本专业监理资料，参与编写监理月报、监理工作总结。（三）监理员职责1.在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作，检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况。2.复核工程计量有关数据，参与工程计量工作。3.检查和记录工艺过程或施工工序，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。4.负责旁站监理工作，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班监督。5.发现施工作业中的问题，及时指出并向专业监理工程师报告。6.协助专业监理工程师进行工程质量验收，参与工程安全检查。7.做好监理日记和有关的监理记录，及时整理、归档监理资料。三、质量控制责任（一）质量控制目标确保工程质量符合国家法律法规、工程建设强制性标准及合同约定的要求，达到合格标准，争创优质工程。（二）质量控制措施1.审查施工单位质量管理体系：检查施工单位质量管理体系的建立和运行情况，督促施工单位落实质量责任制。2.施工组织设计及专项方案审查：组织审查施工单位编制的施工组织设计、（专项）施工方案，提出审查意见，确保施工方案的合理性和可行性。3.原材料、构配件和设备质量控制：审核施工单位提交的原材料、构配件和设备的质量证明文件，按规定进行见证取样送检，对进场的材料、构配件和设备进行验收，不合格的不得使用。4.施工过程质量控制：对施工过程进行全程旁站、巡视和平行检验，检查施工单位是否按照施工规范、设计文件和批准的施工方案进行施工，发现质量问题及时要求整改。5.质量验收管理：组织施工单位进行隐蔽工程验收、分项工程验收和分部工程验收，参与单位工程验收，对验收过程中发现的问题及时督促整改，确保工程质量符合要求。（三）质量事故处理责任1.发生质量事故时，总监理工程师应立即签发工程暂停令，并要求施工单位采取措施防止事故扩大，保护事故现场。2.组织有关人员对质量事故进行调查分析，提出处理意见，督促施工单位按照批准的处理方案进行整改。3.及时向建设单位报告质量事故情况，配合建设单位做好质量事故的处理工作。4.对质量事故的处理过程和结果进行跟踪检查，确保处理工作符合要求，工程质量得到有效恢复。四、进度控制责任（一）进度控制目标按照合同约定的工期要求，确保工程按时竣工交付使用。（二）进度控制措施1.进度计划审查：审查施工单位提交的总进度计划和月、周进度计划，分析其合理性和可行性，提出审查意见。2.进度跟踪检查：定期对工程进度进行跟踪检查，对比实际进度与计划进度的差异，分析原因，采取相应的措施进行调整。3.协调各方关系：协调建设单位、施工单位及其他相关单位之间的关系，解决影响工程进度的各种问题，确保工程顺利进行。4.工程延期管理：审查施工单位提出的工程延期申请，根据合同约定和实际情况进行审批，合理确定工程延期时间。5.加快工程进度措施：当工程进度滞后时，督促施工单位采取增加人力、设备、加班加点等措施加快工程进度，确保工期目标的实现。（三）工期延误责任1.因施工单位原因造成工期延误的，监理单位应督促施工单位采取措施加快进度，并按照合同约定追究施工单位的违约责任。2.因非施工单位原因造成工期延误的，监理单位应及时协调建设单位与相关单位，采取合理措施减少工期延误的影响，并协助建设单位做好工期索赔等工作。五、安全管理责任（一）安全管理目标确保施工现场安全生产，不发生重大安全事故，减少一般安全事故。（二）安全管理措施1.审查安全管理文件：审查施工单位编制的安全生产规章制度、安全专项施工方案、应急救援预案等文件，提出审查意见。2.安全检查与隐患排查：定期对施工现场进行安全检查和隐患排查，重点检查施工单位的安全防护设施、施工机械、临时用电、消防安全等方面，发现安全隐患及时要求整改。3.安全教育培训监督：监督施工单位对施工人员进行安全教育培训，检查培训记录，确保施工人员具备必要的安全知识和技能。4.安全旁站监理：对危险性较大的分部分项工程进行安全旁站监理，监督施工单位按照安全专项施工方案进行施工，确保施工安全。5.安全事故处理：发生安全事故时，立即启动应急预案，协助施工单位进行救援工作，保护事故现场，配合有关部门进行事故调查处理，督促施工单位落实事故整改措施。（三）安全责任追究1.因监理单位未履行安全监理职责导致发生安全事故的，监理单位应承担相应的法律责任，并按照合同约定承担赔偿责任。2.对监理人员在安全监理工作中存在的失职、渎职行为，按照公司相关规定进行严肃处理。六、投资控制责任（一）投资控制目标在确保工程质量和进度的前提下，严格控制工程投资，使工程实际投资不超过合同约定的投资额度。（二）投资控制措施1.工程计量与支付审核：按照合同约定和相关规定，对施工单位提交的工程计量数据和工程款支付申请进行审核，确保工程款支付的准确性和合理性。2.工程变更管理：审查工程变更的必要性和合理性，对变更费用进行评估，严格控制工程变更引起的费用增加。3.费用索赔审查：对施工单位提出的费用索赔申请进行审查，依据合同约定和实际情况进行处理，合理确定索赔金额。4.投资分析与动态监控：定期对工程投资情况进行分析，与投资计划进行对比，及时发现投资偏差并采取措施进行调整，确保工程投资始终处于可控状态。（三）投资失控责任1.因监理单位工作失误导致工程投资失控的，监理单位应承担相应的责任，并采取措施挽回损失。2.对监理人员在投资控制工作中存在的违规行为，按照公司相关规定进行严肃处理。七、合同管理责任（一）合同管理目标确保工程建设项目的各类合同得到有效履行，维护合同双方当事人的合法权益。（二）合同管理措施1.合同审查：协助建设单位审查工程建设项目的各类合同，提出审查意见，确保合同条款的合法性、完整性和严密性。2.合同执行监督：监督施工单位按照合同约定履行义务，检查合同执行情况，及时发现和解决合同履行过程中出现的问题。3.合同变更管理：审查合同变更的必要性和合法性，协助建设单位与施工单位办理合同变更手续，确保合同变更符合规定。4.合同纠纷处理：参与处理合同纠纷，协助建设单位维护自身合法权益，按照合同约定和相关法律法规进行处理。（三）合同违约处理责任1.对施工单位的合同违约行为，监理单位应及时督促其整改，并按照合同约定追究违约责任。2.对建设单位的合同违约行为，监理单位应及时与建设单位沟通协调解决，维护施工单位的合法权益。八、信息管理责任（一）信息管理目标及时、准确、完整地收集、整理、传递和存储工程建设项目的各类信息，为工程建设管理提供有力支持。（二）信息管理措施1.信息收集与整理：建立健全信息收集制度，收集工程建设项目的各类信息，包括工程进度、质量、安全、投资、合同等方面的信息，并进行分类整理。2.信息传递与共享：及时将整理好的信息传递给建设单位、施工单位及其他相关单位，实现信息共享，确保各方及时了解工程建设情况。3.信息存储与归档：按照规定对工程建设项目的信息进行存储和归档，建立信息数据库，便于查询和使用。4.信息安全管理：加强信息安全管理，采取必要的安全措施，防止信息泄露、丢失和损坏。（三）信息管理失误责任1.因监理单位信息管理失误导致信息不准确、不完整或延误传递，影响工程建设管理的，监理单位应承担相应的责任。2.对监理人员在信息管理工作中存在的违规行为，按照公司相关规定进行严肃处理。九、组织协调责任（一）组织协调目标协调工程建设项目各参建单位之间的关系，营造良好的建设环境，确保工程建设顺利进行。（二）组织协调措施1.建立协调机制：建立定期的工程协调会议制度，及时解决工程建设中出现的问题。2.沟通协调各方关系：主动与建设单位、施工单位、设计单位、材料供应商等相关单位进行