煤矿皮带机岗位责任制度_第1页
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文档简介

PAGE煤矿皮带机岗位责任制度一、总则1.目的为加强煤矿皮带机的安全运行管理,明确各岗位人员职责,确保皮带机系统高效、稳定、安全运行,保障煤矿生产的顺利进行,特制定本岗位责任制度。2.适用范围本制度适用于本煤矿内所有从事皮带机操作、维护、检修及相关管理工作的人员。3.基本原则安全第一原则:始终将安全放在首位,严格遵守相关安全法规和操作规程,确保人员和设备安全。责任明确原则:明确各岗位人员的具体职责,做到责任到人,避免推诿扯皮。规范操作原则:严格按照规定的操作流程和标准进行操作,确保设备运行规范、稳定。预防为主原则:加强设备的日常维护和巡检,及时发现和排除隐患,预防事故发生。二、岗位设置及职责皮带机司机岗位1.岗位职责负责皮带机的启动、运行、停止操作,严格按照操作规程进行操作,确保设备正常运行。运行中密切观察皮带机的运行状况,包括皮带的张紧度、运行速度、滚筒转动情况、托辊运转情况等,发现异常及时停机处理,并报告相关领导。负责皮带机沿线各设备的信号联系,准确传达各种指令和信息,保证信息传递畅通。做好皮带机运行记录,包括启动时间、停止时间、运行时长、故障情况等,记录应准确、完整、清晰。负责皮带机机头、机尾及沿线的卫生清理工作,保持设备及周围环境整洁。2.操作流程启动前检查检查皮带机各部位的连接螺栓是否紧固,防护装置是否齐全、有效。检查皮带的张紧度是否合适,有无跑偏现象。检查滚筒、托辊是否转动灵活,有无卡滞现象。检查减速器、液力耦合器等传动部件的油位是否正常,油温是否符合要求。检查电气设备是否正常,各种仪表、信号装置是否灵敏可靠。确认皮带机沿线无人作业,无障碍物。启动操作发出启动信号,待收到沿线各岗位的回复信号后,按下启动按钮。启动后观察皮带机的运行情况,如有异常立即停机。运行中操作密切观察皮带机的运行状况,每30分钟进行一次全面检查,重点检查皮带的运行情况、各部件的温度、声音等。注意皮带机沿线的信号联系,及时准确地传达各种指令和信息。发现皮带跑偏时,应及时调整调心托辊进行纠正,严禁用手、脚等直接接触皮带。当皮带机出现故障时,立即停机,并报告相关领导,同时采取相应的措施进行处理。停止操作接到停机信号后,待皮带上的物料全部运完,按下停止按钮。关闭电源开关,切断电源。做好停机记录。皮带机维护工岗位1.岗位职责负责皮带机设备的日常维护保养工作,按照规定的周期和内容进行巡检、润滑、紧固等工作。定期检查皮带机的各部件,如滚筒、托辊、输送带、减速器、液力耦合器等,及时发现并处理磨损、变形、松动等问题。负责皮带机的故障维修工作,接到维修通知后,迅速到达现场进行故障诊断和修复,确保设备尽快恢复正常运行。协助皮带机司机进行设备的启动、停止操作,并在运行过程中进行监护。参与皮带机的技术改造和更新工作,提出合理化建议,提高设备的性能和可靠性。负责皮带机维修工具和备品备件的管理,定期检查工具的完好情况,及时补充和更换备品备件。2.维护流程日常巡检每天至少进行两次巡检,分别在设备启动前和运行中进行。检查内容包括:皮带机各部位的连接螺栓是否紧固;皮带的张紧度、跑偏情况;滚筒、托辊的转动情况;减速器、液力耦合器的油位、油温;电气设备的运行状况等。对巡检中发现的问题进行详细记录,并及时处理。定期维护每周进行一次全面的设备维护,包括对设备进行清洁、润滑、紧固等工作。检查滚筒、托辊的磨损情况,必要时进行更换。检查输送带的磨损、撕裂情况,如有损伤及时修复或更换。对减速器、液力耦合器等传动部件进行油质检查,必要时进行换油。检查电气设备的绝缘情况,清理电气设备表面灰尘。故障维修接到故障通知后,迅速赶到现场,了解故障情况。对故障进行诊断,确定故障原因和部位。采取相应的维修措施进行修复,修复后进行试运转,确保设备正常运行。对故障原因进行分析总结,填写故障维修记录,提出预防措施和改进建议。皮带机检修工岗位1.岗位职责负责皮带机设备的定期检修和重大故障的抢修工作,制定检修计划和方案,并组织实施。对皮带机的结构、性能进行深入了解,掌握设备的技术状况,及时发现设备存在的隐患和问题,并提出改进措施。参与皮带机的技术改造和更新工作,负责新设备的安装、调试和验收工作。指导和培训皮带机维护工和司机,提高他们的技术水平和操作技能。负责皮带机检修工作的安全管理,制定安全措施,确保检修工作安全进行。负责检修工具和设备的管理,定期进行维护和保养,确保工具和设备完好可用。2.检修流程检修计划制定根据设备的运行状况和使用寿命,每年制定一次皮带机的检修计划。检修计划应包括检修项目、检修时间、检修人员、安全措施等内容。检修计划报上级领导审批后实施。检修前准备根据检修计划,准备好所需的检修工具、备品备件、材料等。对检修现场进行清理,设置警示标志,做好安全防护措施。组织检修人员学习检修方案和安全措施,明确各自的职责。设备解体检查按照检修方案,对皮带机进行解体,检查各部件的磨损、变形、腐蚀等情况。对关键部件进行测量和检测,如滚筒的直径、圆柱度,托辊的同心度等,判断部件是否符合要求。对发现的问题进行详细记录,拍照留存。部件修复与更换根据检查结果,对磨损、变形等部件进行修复或更换。修复后的部件应进行质量检验,确保符合技术要求。更换的备品备件应选用质量合格、型号匹配的产品。设备组装与调试按照拆卸的相反顺序进行设备组装,确保各部件安装正确,连接牢固。组装完成后,进行全面的检查和调试,包括皮带的张紧度调整、滚筒和托辊的转动情况检查、电气设备的接线检查等。调试过程中,对设备的运行参数进行监测和记录,如电流、电压、温度等,确保设备运行正常。验收与交付检修工作完成后,组织相关人员进行验收。验收内容包括设备的运行状况检查、检修质量检查、安全措施落实情况检查等。验收合格后,办理验收手续,将设备交付使用,并做好检修记录和总结。皮带机班组长岗位1.岗位职责负责本班组皮带机设备的日常管理工作,组织班组人员完成皮带机的操作、维护、检修等任务。制定班组工作计划和目标,并组织实施,确保皮带机系统安全、稳定、高效运行。组织班组人员学习安全法规、操作规程和技术知识,提高班组人员的业务水平和安全意识。负责班组人员的工作安排和调配,合理分配工作任务,确保各项工作有序进行。定期召开班组会议,总结工作经验,分析存在的问题,提出改进措施和建议。负责与其他班组和部门的协调沟通,确保皮带机系统与整个煤矿生产系统的衔接顺畅。负责班组的安全管理工作,落实安全制度,加强现场安全监督检查,及时消除安全隐患。负责班组的绩效考核工作,对班组人员的工作表现进行评价和考核,激励员工积极工作。2.工作流程班前会每天上班前组织召开班前会,传达上级领导的工作指示和要求。布置当天的工作任务,明确各岗位人员的职责和工作重点。强调安全注意事项,对员工进行安全教育。工作安排与监督根据当天的工作任务,合理安排班组人员的工作岗位,明确工作任务和要求。在工作过程中,加强现场监督检查,及时发现和纠正员工的不规范操作行为。对工作中出现的问题及时进行协调解决,确保工作顺利进行。班中检查每小时对皮带机的运行状况进行一次检查,重点检查设备的运行参数、各部件的工作情况等。检查班组人员的工作执行情况,是否按照操作规程和工作要求进行操作。对检查中发现的问题及时进行处理,并做好记录。班后总结每天下班前组织召开班后会,总结当天的工作情况。对工作中完成较好的员工进行表扬,对存在问题的员工进行批评教育,并提出改进要求。分析当天工作中存在的问题,提出改进措施和建议,安排好第二天的工作任务。皮带机主管岗位1.岗位职责负责煤矿皮带机系统的全面管理工作,制定皮带机管理的各项规章制度和操作规程,并组织实施。组织编制皮带机设备的年度检修计划、更新改造计划,并监督执行。负责皮带机设备的选型、采购、安装、调试等工作,确保设备的性能和质量符合要求。定期组织对皮带机设备进行安全检查和评估,及时发现和解决设备存在的安全隐患和技术问题。组织开展皮带机技术培训和技术交流活动,提高员工的技术水平和业务能力。负责与上级领导和其他部门的沟通协调,争取支持和资源,保障皮带机系统的正常运行。对皮带机系统的运行成本进行控制和管理,合理安排维修费用、备品备件费用等,降低运行成本。参与煤矿生产计划的制定,根据皮带机系统的能力和运行情况,合理安排生产任务,确保生产与运输的协调配合。2.工作流程制度建设与规划每年年初根据煤矿生产实际和相关法规标准,修订和完善皮带机管理的各项规章制度和操作规程。结合设备的运行状况和发展需求,制定皮带机设备的年度检修计划、更新改造计划,并报上级领导审批。设备管理负责皮带机设备的选型和采购工作,组织相关人员进行技术论证和商务谈判,确保设备质量可靠、性能先进。参与设备的安装、调试工作,组织验收,确保设备安装符合要求,调试运行正常。建立设备档案,记录设备的采购、安装、调试、运行、维修等情况,对设备进行动态管理。安全管理定期组织对皮带机设备进行安全检查,制定检查标准和方案,明确检查内容和方法。对检查中发现的安全隐患及时下达整改通知,跟踪整改情况,确保隐患得到及时消除。组织开展安全评估工作,对皮带机系统的安全状况进行全面评估,提出改进措施和建议。技术管理组织开展皮带机技术培训活动,邀请专家进行技术讲座,提高员工的技术水平。鼓励员工开展技术创新和技术改造工作,对取得良好效果的项目给予奖励和支持。关注行业新技术、新设备的发展动态,及时引进和应用先进技术,提高皮带机系统的技术水平。沟通协调定期向上级领导汇报皮带机系统的运行情况、管理工作进展以及存在的问题,争取领导的支持和指导。与其他部门保持密切沟通,协调解决皮带机系统与其他生产环节之间的衔接问题,保障生产的顺利进行。加强与供应商的沟通合作,确保备品备件的及时供应和质量保证。成本控制制定皮带机系统的运行成本预算,合理安排维修费用、备品备件费用等。对成本支出进行监控和分析,及时发现成本控制中的问题,采取有效措施进行改进。通过优化设备运行管理、合理储备备品备件等方式,降低运行成本。三、安全管理1.安全操作规程皮带机司机必须经过专业培训,取得操作资格证后,方可上岗操作。开机前必须检查设备各部位是否正常,确认无误后方可开机。运行中严禁触摸皮带及转动部件,严禁跨越皮带。严禁在皮带机运行时清理机头、机尾及沿线的杂物。严禁在皮带机上乘坐或行走。停机后必须切断电源,悬挂“有人工作,禁止合闸”的警示标志。皮带机维护工和检修工在进行维修作业时,必须严格遵守停电、验电、挂牌等安全规定,确保维修工作安全进行。2.安全检查与隐患排查建立健全皮带机安全检查制度,定期对皮带机设备进行安全检查。安全检查内容包括设备的运行状况、安全防护装置、电气设备、消防设施等。对检查中发现的安全隐患,要立即下达整改通知,明确整改责任人、整改措施和整改期限,跟踪整改情况,确保隐患得到及时消除。鼓励员工积极参与安全隐患排查工作,对发现重大安全隐患的员工给予奖励。3.安全教育与培训定期组织皮带机岗位人员进行安全教育培训,提高员工的安全意识和操作技能。安全教育培训内容包括安全法规、操作规程、事故案例分析、应急处置知识等。新员工上岗前必须进行专门的安全培训,经考试合格后方可上岗。对发生安全事故的岗位人员,要及时进行事故原因分析和安全教育,防止类似事故再次发生。四、考核与奖惩1.考核内容工作业绩考核:包括皮带机的运行效率、设备完好率、故障停机率等指标的完成情况。工作态度考核:包括员工的责任心、工作积极性、团队协作精神等方面。安全管理考核:包括安全操作规程的执行情况、安全隐患排查与整改情况等。技能水平考核:包括员工的操作技能、维修技能、故障处理能力等方面。2.考核方式定期考核:每月对员工进行一次定期考核,根据考核指标进行评分。不定期考核:根据工作实际情况,对员工进行不定期考核,重点考核工作中的突出表现和问题。上级评价:由上级领导对员工的工作表现进行评价。自我评价:员工对自己的工作表现进行自我评价。同事评价:同事之间相互评价,评价员工的团队

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