煤矿机电设备包机责任制度_第1页
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文档简介

PAGE煤矿机电设备包机责任制度一、总则(一)目的为加强煤矿机电设备的管理,确保设备安全、稳定、高效运行,明确设备包机责任人的职责,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于煤矿企业内所有机电设备的包机管理工作。(三)基本原则1.谁使用、谁负责,谁包机、谁管理的原则。2.确保设备完好率,提高设备运行效率,降低设备故障率的原则。3.严格执行国家相关法律法规和行业标准的原则。二、包机责任人职责(一)设备日常巡检1.每日对所包机设备进行巡检,包括设备外观、运行状况、连接部件、润滑情况等,做好巡检记录。2.及时发现设备存在的问题,如异常声响、振动、温度异常等,并采取相应措施进行处理。(二)设备维护保养1.按照设备维护保养计划,定期对设备进行维护保养工作,包括清洁、紧固、润滑、调整、防腐等。2.负责设备易损件的更换,确保设备正常运行。3.对设备维护保养情况进行详细记录,建立设备维护档案。(三)设备故障处理1.当设备发生故障时,应立即组织人员进行抢修,尽快恢复设备运行。2.分析故障原因,采取有效的防范措施,防止类似故障再次发生。3.及时向上级汇报设备故障情况,协助相关部门进行故障调查和处理。(四)设备资料管理1.负责收集、整理所包机设备的技术资料,包括设备说明书、图纸、操作规程、维护手册等。2.建立设备资料档案,确保资料的完整性和准确性。3.按照规定及时更新设备资料,保证资料与设备实际情况相符。(五)人员培训1.对本班组人员进行设备操作、维护保养等方面的培训,提高人员业务水平。2.组织本班组人员学习设备相关的法律法规、行业标准和规章制度。(六)安全管理1.严格遵守煤矿安全生产规章制度,确保设备运行安全。2.对设备操作人员进行安全教育,督促操作人员正确操作设备,杜绝违章作业。3.参与制定设备安全操作规程,并监督执行。三、包机范围划分(一)大型固定设备如主通风机、主提升机、空气压缩机、主排水泵等,由专门的维修班组或技术人员进行包机管理。(二)采掘设备采煤机、掘进机、刮板输送机、转载机、破碎机等,由设备所在的采掘班组进行包机管理。(三)运输设备胶带输送机、电机车、矿车等,由运输班组进行包机管理。(四)井下供电设备井下变电所、高低压开关、电缆等,由供电班组进行包机管理。(五)其他设备根据设备的使用地点和性质,合理划分包机责任人,确保每台设备都有专人负责。四、包机考核制度(一)考核内容1.设备完好率:设备应达到规定的完好标准,考核设备的外观、性能、运行状况等方面。2.设备故障率:统计设备发生故障的次数和时间,考核包机责任人对设备的维护保养和故障处理能力。3.设备运行效率:根据设备的生产能力和实际运行情况,考核设备的运行效率是否达到要求。4.资料管理:检查设备资料的完整性和准确性,考核包机责任人对设备资料的管理情况。5.安全管理:考核包机责任人在设备安全运行方面的工作情况,包括是否遵守安全规章制度、是否对操作人员进行安全教育等。(二)考核方式1.定期考核:每月对包机责任人进行一次考核,根据考核内容进行评分。2.不定期抽查:对设备运行情况进行不定期抽查,发现问题及时进行考核。(三)考核结果应用1.与绩效奖金挂钩:根据考核结果,发放相应的绩效奖金,激励包机责任人做好设备管理工作。2.晋升与奖励:对考核优秀的包机责任人,在晋升、奖励等方面给予优先考虑。3.处罚:对考核不合格的包机责任人,进行批评教育、扣发绩效奖金等处罚,情节严重的给予相应的行政处分。五、设备交接制度(一)交接时间1.设备包机责任人发生变动时,应及时进行设备交接。2.一般在设备停机状态下进行交接,特殊情况可在设备运行过程中进行部分交接,但必须确保设备安全运行。(二)交接内容1.设备的运行状况、存在的问题及处理情况。2.设备的维护保养记录、维修记录、更换部件记录等。3.设备的技术资料、图纸、操作规程等。4.设备的工具、配件等。(三)交接手续1.交接双方应填写设备交接清单,详细记录交接内容,并签字确认。2.交接清单一式两份,交接双方各执一份,存档一份。六、设备更新与改造制度(一)更新原则1.设备技术性能落后,能耗高,效率低,维修成本高,严重影响生产的。2.设备存在安全隐患,无法通过维修等措施消除的。3.因生产工艺改变,现有设备无法满足要求的。(二)改造原则1.对现有设备进行局部改造,提高设备性能和运行效率。2.改造应符合国家相关法律法规和行业标准,确保改造后的设备安全可靠。3.改造方案应经过技术论证和经济分析,确保改造的可行性和经济性。(三)更新与改造程序1.使用部门提出设备更新或改造申请,说明申请理由、设备现状、更新或改造要求等。2.机电管理部门组织相关人员对申请进行审核,包括技术可行性、经济合理性等方面。3.审核通过后,报企业主管领导批准。4.批准后,由

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