意识形态责任制六项制度

PAGE意识形态责任制六项制度一、总则（一）目的为深入贯彻落实党中央关于意识形态工作的决策部署，加强和改进公司意识形态工作，进一步明确和落实意识形态工作责任，结合公司实际，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各分支机构及全体员工。（三）基本原则1.坚持党管意识形态原则。牢牢掌握意识形态工作的领导权、管理权、话语权，确保公司意识形态领域安全。2.坚持正确导向原则。始终坚持正确的政治方向、舆论导向、价值取向，弘扬主旋律，传播正能量。3.坚持问题导向原则。聚焦意识形态工作中的薄弱环节和突出问题，补短板、强弱项，不断提升意识形态工作水平。4.坚持全员参与原则。强化全体员工的意识形态责任意识，形成全员抓意识形态工作的强大合力。二、意识形态工作责任制（一）公司党委意识形态工作主体责任1.公司党委对意识形态工作负主体责任，党委书记是第一责任人，带头抓意识形态工作，带头管阵地把导向强队伍，带头批评错误观点和错误倾向，重要工作亲自部署、重要问题亲自过问、重大事件亲自处置。2.党委班子其他成员根据工作分工，按照“一岗双责”要求，抓好分管部门和领域的意识形态工作，对职责范围内的意识形态工作负领导责任。3.党委每年至少两次专题研究意识形态工作，分析研判形势，部署安排任务，及时向上级党委报告意识形态工作情况。（二）党支部意识形态工作直接责任1.各党支部对本支部意识形态工作负直接责任，党支部书记是第一责任人，负责组织落实党支部意识形态工作各项任务。2.党支部要定期召开会议，研究解决意识形态工作中的问题，加强对党员干部的教育、管理和监督，引导党员干部坚定理想信念，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。3.党支部要加强对本支部所属员工意识形态工作的指导和检查，及时发现和纠正存在的问题，确保意识形态工作落到实处。（三）部门负责人意识形态工作“一岗双责”1.公司各部门负责人对本部门意识形态工作负“一岗双责”责任，既要抓好业务工作，又要抓好意识形态工作。2.部门负责人要定期组织本部门员工学习意识形态工作相关文件和规定，加强对员工的思想政治教育，提高员工的政治素质和业务能力。3.部门负责人要加强对本部门业务工作中涉及意识形态领域问题的管理，严格把关，确保各项业务工作符合意识形态工作要求。（四）员工意识形态工作责任1.公司全体员工要自觉遵守国家法律法规和公司规章制度，积极践行社会主义核心价值观，维护公司意识形态安全。2.在工作和生活中，员工要时刻保持政治敏锐性，坚决抵制各种错误思潮和言论，不传播、不扩散有害信息。3.员工要积极参与公司组织的意识形态工作相关活动，为公司意识形态工作建言献策，共同营造良好的舆论氛围。三、意识形态领域情况分析研判制度（一）分析研判主体公司党委负责组织开展意识形态领域情况分析研判工作，党委书记为第一研判责任人，党委班子成员、各党支部书记、各部门负责人为研判成员。（二）分析研判内容1.国内外政治形势、经济形势、社会形势等对公司意识形态工作的影响。2.公司内部员工思想动态、舆情热点、网络舆论等情况。3.公司业务工作中涉及意识形态领域的风险点及应对措施。4.其他可能影响公司意识形态安全的因素。（三）分析研判方式1.定期研判。公司党委每季度至少组织一次意识形态领域情况分析研判会议，各党支部、各部门每月进行一次内部分析研判，并将结果及时上报公司党委。2.专项研判。针对重大事件、重要节点、敏感时期等，及时开展专项分析研判，制定应对预案，确保意识形态领域安全。3.舆情监测。建立健全舆情监测机制，安排专人负责收集、整理、分析网络舆情信息，及时发现和处置舆情风险。（四）分析研判结果运用1.根据分析研判结果，及时调整和完善意识形态工作策略和措施，加强对重点领域、重点环节的管控。2.对存在的问题和风险，要明确责任部门和责任人，限期整改落实，确保意识形态工作平稳有序。3.将意识形态领域情况分析研判结果作为公司领导班子和领导干部考核评价的重要依据。四、意识形态工作舆情处置制度（一）舆情监测与预警1.建立舆情监测体系，通过多种渠道收集涉及公司的舆情信息，包括网络媒体、社交媒体、传统媒体等。2.对收集到的舆情信息进行实时监测和分析，及时发现潜在的舆情风险，并发出预警信号。（二）舆情报告与处置1.一旦发现舆情，涉事部门或相关人员要立即向公司党委报告，报告内容包括舆情发生的时间地点、事件经过、影响范围、发展趋势等。2.公司党委接到报告后，要迅速启动舆情处置应急预案，组织相关部门和人员进行研究分析，制定应对措施。3.根据舆情的性质和严重程度，采取不同的处置方式：对于一般性舆情，要及时进行回应和引导，澄清事实，消除误解。对于重大舆情，要成立专门的处置工作小组，加强与上级主管部门、媒体等的沟通协调，积极主动发声，妥善处理舆情，避免舆情发酵升级。（三）舆情处置效果评估1.在舆情处置工作结束后，要对处置效果进行评估，评估内容包括舆情热度是否下降、公众关注度是否降低、公司形象是否得到维护等。2.根据评估结果，总结经验教训，提出改进措施，不断完善舆情处置工作机制。（四）责任追究对在舆情处置工作中存在不作为、乱作为，导致舆情恶化、造成不良影响的部门和个人，要依法依规追究责任。五、意识形态工作教育培训制度（一）培训目标通过开展意识形态工作教育培训，提高公司全体员工的意识形态工作意识和能力，增强政治敏锐性和政治鉴别力，确保公司意识形态工作队伍素质过硬。（二）培训内容1.习近平新时代中国特色社会主义思想。2.党的路线方针政策和国家法律法规。3.意识形态工作相关文件、规定和要求。4.舆情应对、网络安全等方面的知识和技能。（三）培训方式1.集中培训：定期组织公司全体员工参加意识形态工作专题培训，邀请专家学者进行授课。2.线上学习：利用网络平台，推送意识形态工作相关学习资料，供员工自主学习。3.专题研讨：针对意识形态工作中的热点难点问题，组织开展专题研讨活动，交流经验，提高认识。（四）培训要求1.公司全体员工要积极参加意识形态工作教育培训，认真学习培训内容，做好学习笔记。2.各部门要按照公司统一安排，组织好本部门员工的培训工作，确保培训取得实效。3.将意识形态工作教育培训纳入员工绩效考核体系，对学习成绩优秀、表现突出的员工给予表彰和奖励。六、意识形态工作考核制度（一）考核对象公司各部门、各分支机构及全体员工。（二）考核内容1.意识形态工作责任制落实情况，包括党委主体责任、党支部直接责任、部门负责人“一岗双责”和员工个人责任的履行情况。2.意识形态领域情况分析研判工作开展情况，包括分析研判的及时性、准确性、有效性等。3.意识形态工作舆情处置情况，包括舆情监测、报告、处置的及时性和效果等。4.意识形态工作教育培训情况，包括培训计划的执行情况、员工的学习效果等。（三）考核方式1.日常考核：由公司党委办公室负责对各部门、各分支机构意识形态工作进行日常监督检查，及时发现问题并督促整改。2.年度考核：每年年底，公司党委组织对各部门、各分支机构及全体员工进行意识形态工作年度考核，考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等次。（四）考核结果运用1.将意识形态工作