干部管理部使命责任制度

PAGE干部管理部使命责任制度一、总则（一）目的为加强公司干部队伍建设，规范干部管理工作，明确干部管理部的使命与责任，确保公司各项工作的顺利开展，依据国家相关法律法规及公司实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司干部管理部及公司全体干部。（三）基本原则1.党管干部原则：坚持党的领导，贯彻党的组织路线，确保干部队伍政治合格、对党忠诚。2.德才兼备、以德为先原则：选拔任用干部坚持德才兼备、以德为先，把政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德等方面的表现作为重要依据。3.任人唯贤、事业为上原则：选拔任用干部出于公心，坚持事业为上、公道正派，坚决防止和纠正选人用人上的不正之风。4.注重实绩、群众公认原则：选拔任用干部注重工作实绩，充分听取群众意见，把干部在工作中的实际表现和群众评价作为重要参考。5.民主、公开、竞争、择优原则：扩大干部工作民主，提高干部工作透明度，通过竞争择优，激发干部队伍活力。6.依法依规办事原则：严格遵守国家法律法规和公司各项规章制度，确保干部管理工作依法依规进行。二、干部管理部使命（一）干部队伍建设规划1.根据公司发展战略和业务需求，制定干部队伍建设规划，明确干部队伍建设的目标、任务和措施。2.定期对干部队伍建设规划的执行情况进行评估和调整，确保规划的科学性和有效性。（二）干部选拔任用1.建立健全干部选拔任用制度，规范选拔任用程序，确保选拔任用工作公开、公平、公正。2.拓宽干部选拔任用渠道，通过内部选拔、公开招聘、竞争上岗等方式，选拔优秀干部充实到各级领导岗位。3.加强对干部选拔任用工作的监督检查，严肃查处违反干部选拔任用规定的行为。（三）干部教育培训1.制定干部教育培训计划，根据干部岗位需求和职业发展规划，有针对性地开展各类培训活动。2.丰富干部教育培训内容，包括政治理论、业务知识、管理技能、职业道德等方面，提高干部综合素质。3.创新干部教育培训方式，采用集中培训、在线学习、实践锻炼、专题研讨等多种形式，增强培训效果。（四）干部考核评价1.建立科学合理的干部考核评价体系，明确考核评价的内容、标准、方法和程序。2.定期对干部进行考核评价，全面了解干部的工作表现、工作业绩、德才素质等情况。3.强化考核评价结果的运用，将考核评价结果与干部的选拔任用、薪酬待遇、奖励惩戒等挂钩，激励干部积极工作。（五）干部监督管理1.加强对干部的日常监督管理，建立健全干部监督管理制度，规范干部行为。2.重点加强对干部选拔任用、廉洁自律、工作作风等方面的监督检查，及时发现和纠正干部存在的问题。3.受理对干部的举报和投诉，严肃查处干部违法违纪行为，维护公司正常工作秩序。（六）人才储备与培养1.建立公司人才储备库，选拔和培养一批有潜力的优秀人才，为公司发展提供人才支持。2.制定人才培养计划，通过导师带徒、轮岗交流、项目锻炼等方式，加快人才成长步伐。3.关注行业人才动态，积极引进外部优秀人才，优化公司干部队伍结构。三、干部管理部责任（一）制度执行责任1.严格执行国家法律法规和公司各项干部管理制度，确保制度落实到位。2.加强对制度执行情况的监督检查，及时发现和纠正制度执行过程中存在的问题。（二）工作质量责任1.确保干部管理工作的质量，各项工作要做到严谨细致、规范有序。2.对干部管理工作中出现的失误和差错，要及时采取措施进行纠正，减少损失和影响。（三）信息安全责任1.加强干部管理信息系统的安全管理，保障干部信息的安全与保密。2.严格遵守信息安全相关规定，防止干部信息泄露、篡改等情况发生。（四）沟通协调责任1.加强与公司各部门的沟通协调，及时了解干部队伍建设需求，共同做好干部管理工作。2.积极与上级主管部门、相关政府部门沟通协调，争取政策支持，推动公司干部管理工作顺利开展。（五）廉洁自律责任1.干部管理部工作人员要严格遵守廉洁自律各项规定，自觉抵制各种不正之风。2.在干部选拔任用、考核评价、监督管理等工作中，要坚持原则，公正廉洁，不得接受贿赂、谋取私利。四、干部选拔任用制度（一）选拔任用原则1.坚持德才兼备、以德为先，把政治素质放在首位。2.注重工作实绩，选拔在工作中表现突出、业绩显著的干部。3.坚持群众公认，广泛听取群众意见，把群众满意度作为重要依据。4.严格按照规定程序进行选拔任用，确保选拔任用工作的公正性和严肃性。（二）选拔任用条件1.具有较高的政治素质，坚决贯彻执行党的路线方针政策，政治立场坚定，政治觉悟高。2.具备胜任本职工作的专业知识和业务能力，熟悉相关政策法规和业务流程。3.具有较强的组织协调能力、沟通能力和团队管理能力，能够带领团队完成工作任务。4.具有良好的职业道德和工作作风，廉洁奉公，诚实守信，勤奋敬业，敢于担当。5.具有正常履行职责的身体条件。（三）选拔任用程序1.动议：根据工作需要和干部队伍建设实际，由干部管理部提出选拔任用干部的初步建议，报公司党委研究决定。2.民主推荐：采取会议推荐和个别谈话推荐相结合的方式，广泛征求公司内部各部门、各层级干部群众的意见。3.考察：对民主推荐得票较高的干部进行考察，全面了解其德、能、勤、绩、廉等方面的情况。考察内容包括个人基本情况、工作经历、工作业绩、群众评价、廉洁自律等方面。考察可以采取个别谈话、查阅资料、实地走访考察对象所在部门等方式进行。4.讨论决定：根据考察情况，由公司党委召开会议，集体讨论决定干部的任免。讨论决定干部任免事项，必须有三分之二以上党委成员到会，并保证与会成员有足够时间听取情况介绍、充分发表意见。对拟任免干部的人选，应逐一进行讨论，以党委应到会成员超过半数同意形成决定。5.任职：对决定任用的干部，由公司党委指定专人谈话，并按照有关规定办理任职手续。（四）回避制度1.干部选拔任用工作中涉及本人及其亲属的，本人应当回避。2.干部管理部工作人员在干部选拔任用工作中，凡涉及与本人有夫妻关系、直系血亲关系、三代以内旁系血亲关系以及近姻亲关系的人员，不得参与相关考察、讨论决定等工作环节。五、干部教育培训制度（一）培训计划制定1.干部管理部根据公司发展战略和干部队伍建设需求，每年年初制定干部教育培训计划。2.培训计划应明确培训目标、培训内容、培训对象、培训方式、培训时间等内容，并报公司党委审批。（二）培训内容1.政治理论培训：深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，提高干部的政治理论水平和政治素养。2.业务知识培训：根据干部岗位需求，开展相关业务知识培训，提高干部的业务能力和专业水平。3.管理技能培训：加强干部管理技能培训，包括领导力、沟通协调能力、团队建设能力、决策能力等方面，提高干部的管理水平。4.职业道德培训：开展职业道德教育，培养干部的敬业精神、诚信意识、责任意识和廉洁自律意识。（三）培训方式1.集中培训：定期组织干部参加集中培训，邀请专家学者、行业精英进行授课，系统学习相关知识和技能。2.在线学习：利用网络平台，提供丰富的在线学习资源，方便干部随时随地进行学习。3.实践锻炼：选派干部到基层一线、重点项目、关键岗位进行实践锻炼，提高干部解决实际问题的能力。4.专题研讨：围绕公司发展中的热点难点问题，组织干部开展专题研讨，促进干部之间的交流与合作，拓宽工作思路。（四）培训考核1.建立干部教育培训考核制度，对干部参加培训的情况进行考核评价。2.考核内容包括学习态度、学习成绩、实践应用能力等方面。3.考核结果作为干部年度考核、评先评优、晋升晋级的重要依据。六、干部考核评价制度（一）考核评价原则1.全面考核与重点考核相结合原则：对干部的德、能、勤绩、廉等方面进行全面考核，同时突出对工作业绩的考核。2.定性考核与定量考核相结合原则：采用定性与定量相结合的方法，对干部进行客观公正的评价。3.平时考核与定期考核相结合原则：加强对干部平时工作表现的考核，定期进行全面考核评价。4.组织考核与群众考核相结合原则：充分发挥组织考核和群众考核的作用，广泛听取各方面意见。（二）考核评价内容1.德：主要考核干部的政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德等方面的表现。2.能：主要考核干部的业务能力、管理能力、创新能力等方面的水平。3.勤：主要考核干部的工作态度、工作作风、工作纪律等方面的情况。4.绩：主要考核干部的工作业绩和工作成效，包括工作任务完成情况、工作质量、工作效率等方面。5.廉：主要考核干部的廉洁自律情况，包括遵守廉洁自律规定、廉洁从政等方面。（三）考核评价方法1.个人述职：干部每年年底进行个人述职，汇报本人年度工作情况、取得的成绩、存在的问题及改进措施等。2.民主测评：组织公司内部各部门、各层级干部群众对干部进行民主测评，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面。3.个别谈话：与干部本人、所在部门同事、下级单位负责人等进行个别谈话，了解干部的工作表现和群众评价。4.查阅资料：查阅干部的工作业绩报告、工作总结、考勤记录、廉洁自律情况等相关资料。5.实地考察：对干部工作业绩突出的项目或工作进行实地考察，了解实际情况。（四）考核评价结果运用1.与薪酬待遇挂钩：根据考核评价结果，调整干部的薪酬待遇，对考核优秀的干部给予适当奖励，对考核不称职的干部降低薪酬待遇。2.与职务晋升挂钩：考核评价结果作为干部职务晋升的重要依据，优先提拔使用考核优秀的干部。3.与培训培养挂钩：针对考核评价中发现的干部存在的问题和不足，有针对性地安排培训培养，提高干部素质。4.与评先评优挂钩：考核评价结果作为干部评先评优的重要依据，对考核优秀的干部给予表彰奖励。七、干部监督管理制度（一）监督管理内容1.政治纪律方面：监督干部是否严格遵守党的政治纪律，坚决贯彻执行党的路线方针政策，在政治上同党中央保持高度一致；是否存在违反政治纪律的行为，如发表不当言论、搞团团伙伙等。2.组织纪律方面：监督干部是否严格遵守党的组织纪律，如实报告个人有关事项，是否存在违反组织程序、擅自离岗离职等行为。3.廉洁自律方面：监督干部是否严格遵守廉洁自律各项规定，有无利用职务之便谋取私利，接受礼品礼金、宴请、旅游等情况；是否存在违规插手工程项目、物资采购等问题。4.工作作风方面：监督干部是否认真履行工作职责，有无敷衍塞责、推诿扯皮、不作为、乱作为等问题；是否深入基层、深入群众，切实解决实际问题。5.选拔任用方面：监督干部选拔任用工作是否严格按照规定程序进行，有无违反选拔任用纪律的行为，如拉票贿选、跑官要官、买官卖官等。（二）监督管理方式1.日常监督：通过干部个人述职、民主测评、个别谈话、查阅资料等方式，对干部日常工作表现进行监督。2.专项检查：针对干部队伍建设中的重点问题和关键环节，定期开展专项检查，如干部选拔任用工作专项检查、廉洁自律情况专项检查等。3.举报受理：设立举报信箱和举报电话，受理对干部的举报和投诉，对举报内容进行认真调查核实。4.经济责任审计：对涉及经济