安全责任制监督考核制度

PAGE安全责任制监督考核制度一、总则（一）目的为加强公司安全管理，落实各级人员安全责任，确保公司生产经营活动安全有序进行，依据国家相关法律法规及行业标准，特制定本安全责任制监督考核制度（以下简称“本制度”）。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各岗位人员在安全管理工作中的责任界定、监督检查及考核评价。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵循国家安全生产法律法规、行业安全标准及公司各项安全规章制度开展安全责任制监督考核工作。2.全面覆盖原则：涵盖公司所有部门、所有岗位、所有人员，确保安全责任无死角。3.客观公正原则：以事实为依据，客观评价各级人员安全责任履行情况，确保考核结果公平公正。4.激励约束原则：通过考核，奖优罚劣，激励各级人员积极履行安全责任，约束违规行为。二、安全责任体系（一）公司主要负责人安全责任1.建立健全公司安全生产责任制，组织制定公司安全生产规章制度和操作规程。2.保证公司安全生产投入的有效实施，确保安全设施设备齐全、完好。3.督促、检查公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。4.组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案。5.及时、如实报告生产安全事故。（二）公司分管负责人安全责任1.协助主要负责人落实公司安全生产责任制，组织制定分管领域安全生产规章制度和操作规程。2.组织分管领域安全检查和隐患排查治理，督促相关部门及时整改安全隐患。3.组织制定分管领域生产安全事故应急救援预案，并定期组织演练。4.负责分管领域员工的安全培训教育工作，提高员工安全意识和技能。5.及时向主要负责人报告分管领域安全生产工作情况及存在的问题。（三）各部门负责人安全责任1.贯彻执行公司安全生产规章制度和操作规程，落实本部门安全生产责任制。2.组织本部门安全检查和隐患排查治理，对发现的安全隐患及时组织整改或上报。3.组织本部门员工的安全培训教育，提高员工安全素质。4.负责本部门安全设施设备的日常维护管理，确保其正常运行。5.发生安全事故时，及时组织救援，并按规定报告公司相关部门。（四）安全管理部门安全责任1.负责公司安全管理制度的制定、修订和完善，并监督执行。2.组织开展公司日常安全检查、专项安全检查和季节性安全检查，对检查出的安全隐患进行跟踪督促整改。3.负责公司员工的安全培训教育计划制定与实施，建立员工安全培训档案。4.组织制定公司生产安全事故应急救援预案，定期组织演练，并对演练效果进行评估总结。5.负责公司安全事故的统计、报告和调查处理工作，分析事故原因，提出防范措施。6.负责公司安全设施设备的登记、建档和日常监督管理，确保其符合安全要求。（五）其他部门安全责任1.按照“谁主管、谁负责”的原则，负责本部门业务范围内的安全管理工作，落实相关安全措施。2.配合安全管理部门开展安全检查和隐患排查治理工作，及时整改本部门存在的安全问题。3.对本部门员工进行安全宣传教育，提高员工安全意识。（六）岗位员工安全责任1.遵守公司安全生产规章制度和操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品。2.积极参加公司组织的安全培训教育活动，提高自身安全素质和技能。3.认真做好本岗位日常安全检查，及时发现并报告安全隐患。4.有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业或在采取应急措施后撤离作业场所。5.积极参与公司安全管理工作，提出合理化安全建议。三、监督考核内容（一）安全责任落实情况1.是否按照规定签订安全责任书，明确各级人员安全责任。2.各级人员是否认真履行本岗位安全责任，有无失职、渎职行为。（二）安全规章制度执行情况1.是否严格执行公司安全生产规章制度和操作规程。2.对违反安全规章制度的行为是否及时制止和纠正。（三）安全检查与隐患排查治理情况1.是否按规定组织开展安全检查，检查记录是否完整。2.对检查出的安全隐患是否及时进行整改，整改措施是否落实到位。3.对重大安全隐患是否按照“五落实”要求进行整改（责任、措施、资金、时限和预案）。（四）安全培训教育情况1.是否按照培训计划组织员工参加安全培训教育，培训记录是否齐全。2.员工安全培训教育效果是否达到要求，员工安全意识和技能是否提高。（五）应急管理情况1.是否制定完善的生产安全事故应急救援预案，预案是否符合实际、具有可操作性。2.是否定期组织应急演练，演练效果是否良好，对应急演练中发现的问题是否及时整改。3.应急救援物资和设备是否配备齐全、完好，是否定期进行维护保养。四、监督考核方式（一）日常监督1.安全管理部门定期或不定期对各部门、各岗位安全责任履行情况进行现场检查，检查结果记录在案。2.各部门负责人对本部门员工日常安全行为进行监督，发现问题及时纠正，并做好记录。（二）专项检查1.根据公司安全生产工作实际，针对重点部位、关键环节、特殊时期等组织开展专项安全检查。2.专项检查由安全管理部门牵头，相关部门配合，对检查出的问题进行详细记录和分析，提出整改要求和期限。（三）定期考核1.公司每季度对各部门、各岗位人员安全责任履行情况进行一次全面考核。2.考核内容包括安全责任落实、安全规章制度执行、安全检查与隐患排查治理、安全培训教育、应急管理等方面。3.考核采用自评与上级评价相结合的方式，各部门先进行自评，填写自评报告，然后由上级部门进行评价打分。（四）不定期抽查1.公司安全管理部门不定期对各部门安全工作进行抽查，重点检查安全责任落实情况、安全隐患整改情况等。2.对抽查中发现的问题及时下达整改通知书，要求相关部门限期整改，并跟踪整改情况。五、考核评分标准（一）评分指标1.安全责任落实（30分）2.安全规章制度执行（20分）3.安全检查与隐患排查治理（25分）4.安全培训教育（15分）5.应急管理（10分）（二）评分细则1.安全责任落实（30分）未签订安全责任书的，扣5分。各级人员安全责任不明确、不落实的，视情节轻重扣515分。因安全责任不落实导致发生安全事故的，该项不得分。2.安全规章制度执行（20分）发现一次违反安全规章制度行为的，扣2分。对违反安全规章制度行为未及时制止和纠正的，每次扣3分。因违反安全规章制度导致发生安全事故的，该项不得分。3.安全检查与隐患排查治理（25分）未按规定组织安全检查的，每次扣5分。安全检查记录不完整的，扣3分。对检查出的安全隐患未及时整改的，每项扣5分。重大安全隐患未按“五落实”要求整改的，扣10分。因安全隐患未及时整改导致发生安全事故的，该项不得分。4.安全培训教育（15分）未按培训计划组织员工参加安全培训教育的，每次扣3分。培训记录不齐全的，扣2分。员工安全培训教育效果未达到要求的，扣5分。5.应急管理（10分）未制定生产安全事故应急救援预案的，扣5分。未定期组织应急演练的，扣3分。应急救援物资和设备配备不全或未定期维护保养的，扣2分。六、考核结果应用（一）绩效奖金挂钩1.将安全考核结果与绩效奖金挂钩，根据考核得分确定绩效奖金发放比例。2.考核得分90分及以上的，绩效奖金发放比例为100%；考核得分8089分的，绩效奖金发放比例为80%；考核得分7079分的，绩效奖金发放比例为60%；考核得分6069分的，绩效奖金发放比例为40%；考核得分60分以下的，绩效奖金不予发放。（二）评先评优依据1.在年度评先评优时，安全考核结果作为重要参考依据。2.安全考核得分排名靠前的部门和个人，在同等条件下优先评选为安全先进集体和安全先进个人。（三）晋升晋级参考1.在员工晋升晋级时，安全考核结果作为重要考量因素。2.安全工作表现突出的员工，在晋升晋级时予以优先考虑；安全考核不合格的员工，暂停晋升晋级。（四）责任追究1.对安全考核不合格的部门和个人，视情节轻重给予警告、通报批评、经济处罚等处理。2.因安全责任不落实、违规操作等导致发生安全事故的，按照国家法律法规和公司相关规定，追究相关人员的责任。七、信息沟通与反馈（一）沟通机制1.建立安全工作沟通会议制度，定期召开安全工作会议，通报安全工作情况，分析安全形势，协调解决安全工作中存在的问题。2.安全管理部门与各部门之间建立定期沟通机制，及时了解各部门安全工作进展情况，传达安全工作要求。（二）反