三个项目部安全责任制度

PAGE三个项目部安全责任制度一、总则（一）目的为加强公司三个项目部的安全生产管理，明确各部门及人员的安全职责，预防和减少生产安全事故，保障员工生命安全和公司财产安全，依据国家相关法律法规及行业标准，结合公司实际情况，制定本安全责任制度。（二）适用范围本制度适用于公司所属的[项目部1]、[项目部2]、[项目部3]三个项目部的安全生产管理活动。（三）基本原则1.谁主管谁负责：各项目部负责人对本项目部的安全生产工作全面负责，各部门负责人对本部门业务范围内的安全生产工作负责。2.管生产必须管安全：生产经营活动中的各级管理人员，在组织生产经营活动时，必须同时抓好安全工作，落实安全措施，保障安全生产。3.安全一票否决：凡发生安全生产事故，对事故责任单位及责任人，在各类评先评优、晋升晋级等方面实行一票否决。二、安全管理机构及职责（一）公司安全管理委员会公司设立安全管理委员会（以下简称“安委会”），由公司领导、各项目部负责人及相关部门负责人组成。安委会主任由公司总经理担任，副主任由分管安全工作的副总经理担任。安委会职责：1.贯彻执行国家有关安全生产的法律法规、方针政策和标准规范。2.研究决策公司安全生产工作的重大事项，审定公司安全生产规划和年度工作计划。3.协调解决公司安全生产工作中的重大问题，督促检查各项目部和相关部门安全生产工作的落实情况。4.定期召开安全生产工作会议，分析安全生产形势，部署安全生产工作任务。（二）项目部安全管理领导小组各项目部成立安全管理领导小组，由项目部负责人任组长，项目部副职及各部门负责人为成员。项目部安全管理领导小组职责：1.组织实施公司安全生产管理制度和各项安全措施，确保项目部安全生产工作落到实处。2.制定项目部安全生产工作计划和目标，并组织实施和考核。3.定期组织项目部安全检查和隐患排查治理工作，及时消除安全隐患。4.组织开展项目部员工安全教育培训活动，提高员工安全意识和技能。5.负责项目部安全事故的应急处置工作，及时报告事故情况，并配合公司做好事故调查处理工作。（三）安全管理部门及人员职责1.安全管理部门职责负责公司安全管理制度的制定、修订和完善，并监督执行。组织开展公司安全生产检查和隐患排查治理工作，对发现的安全隐患及时下达整改通知书，并跟踪整改情况。负责公司员工安全教育培训计划的制定和组织实施，建立员工安全培训档案。负责公司安全事故的统计、分析和报告工作，参与安全事故的调查处理工作。指导和督促各项目部安全管理工作，协调解决项目部安全生产工作中的问题。负责公司安全设施设备的管理，定期组织检查和维护保养，确保其正常运行。组织开展公司安全生产宣传活动，营造良好的安全生产氛围。2.项目部安全管理人员职责负责项目部安全管理制度的贯彻执行，协助项目部负责人做好安全生产日常管理工作。制定项目部安全检查计划，定期组织开展安全检查和隐患排查治理工作，对检查出的安全隐患及时督促整改，并做好记录。组织项目部员工安全教育培训工作，如实记录员工培训情况，确保员工具备必要的安全知识和技能。负责项目部安全事故的现场保护和报告工作，配合公司及相关部门做好事故调查处理工作。负责项目部安全设施设备的日常检查和维护保养工作，确保其完好有效。参与制定项目部安全应急预案，并组织演练，提高项目部应对突发事件的能力。三、各级人员安全职责（一）项目部负责人安全职责1.全面负责项目部的安全生产工作，是项目部安全生产的第一责任人。2.贯彻执行国家有关安全生产的法律法规、方针政策和标准规范，组织制定项目部安全生产管理制度和操作规程，并督促实施。3.组织制定项目部安全生产工作计划和目标，将安全生产工作目标分解到各部门和岗位，并组织实施和考核。4.定期组织召开项目部安全生产工作会议，分析安全生产形势，研究解决安全生产工作中的重大问题。5.保证项目部安全生产投入的有效实施，确保安全设施设备、安全防护用品等符合规定要求。6.组织开展项目部安全检查和隐患排查治理工作，及时消除安全隐患。对重大安全隐患，亲自组织研究制定整改方案，并督促落实整改措施。7.组织开展项目部员工安全教育培训工作，提高员工安全意识和技能。确保员工具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。8.组织制定并实施项目部安全事故应急预案，定期组织演练，提高项目部应对突发事件的能力。发生安全事故时，及时、如实报告事故情况，并迅速组织救援，保护事故现场，积极配合有关部门进行事故调查处理。9.督促检查项目部各部门和人员的安全职责履行情况，对安全生产工作成绩突出的部门和个人给予表彰和奖励，对违反安全生产规定的行为进行严肃处理。（二）项目部副职安全职责1.协助项目部负责人做好安全生产工作，对分管业务范围内的安全生产工作负责。2.贯彻执行国家有关安全生产的法律法规、方针政策和标准规范，以及项目部安全生产管理制度和操作规程。3.组织制定分管业务范围内的安全生产工作计划和措施，并组织实施和考核。4.定期组织分管业务范围内的安全检查和隐患排查治理工作，及时消除安全隐患。对发现的重大安全隐患，及时向项目部负责人报告，并协助制定整改方案，督促落实整改措施。5.组织分管业务范围内的员工安全教育培训工作，提高员工安全意识和技能。6.参与制定项目部安全事故应急预案，并在分管业务范围内组织实施演练。发生安全事故时，协助项目部负责人做好应急救援和事故调查处理工作。7.督促检查分管部门和人员的安全职责履行情况，对安全生产工作不力的部门和个人提出批评和整改意见。（三）部门负责人安全职责1.负责本部门的安全生产工作，是本部门安全生产的直接责任人。2.贯彻执行国家有关安全生产的法律法规、方针政策和标准规范，以及项目部安全生产管理制度和操作规程。3.组织制定本部门安全生产工作计划和措施，并组织实施和考核。4.定期组织本部门安全检查和隐患排查治理工作，及时消除安全隐患。对发现的安全隐患，及时落实整改措施，并向项目部安全管理部门报告。5.组织本部门员工安全教育培训工作，确保员工熟悉本部门的安全操作规程和安全注意事项，提高员工安全意识和技能。6.负责本部门安全设施设备的日常管理和维护保养工作，确保其正常运行。7.参与制定项目部安全事故应急预案，并在本部门组织实施演练。发生安全事故时，及时组织本部门人员进行应急救援，并配合项目部做好事故调查处理工作。8.督促检查本部门员工的安全职责履行情况，对违反安全生产规定的行为进行制止和纠正，并及时向项目部报告。（四）班组长安全职责1.负责本班组的安全生产工作，是本班组安全生产的第一责任人。2.贯彻执行国家有关安全生产的法律法规、方针政策和标准规范，以及项目部安全生产管理制度和操作规程。3.组织本班组员工学习安全操作规程，督促员工遵守劳动纪律，按章操作，制止违章行为。4.组织本班组班前、班中、班后安全检查，发现问题及时处理或报告。对新员工进行岗位安全教育，督促老员工对新员工进行传、帮、带。5.负责本班组安全设施设备的日常检查和维护保养工作，发现异常情况及时报告，并协助处理。6.组织本班组开展安全隐患排查治理工作，对排查出的安全隐患及时落实整改措施，并报告项目部安全管理部门。7.参与制定项目部安全事故应急预案，并在本班组组织实施演练。发生安全事故时，及时组织本班组人员进行应急救援，并保护好事故现场，配合项目部做好事故调查处理工作。（五）员工安全职责1.遵守国家有关安全生产的法律法规、方针政策和标准规范，以及公司和项目部的安全生产管理制度和操作规程。2.积极参加公司和项目部组织的安全教育培训活动，努力学习安全知识和技能，提高自身安全素质。3.正确佩戴和使用劳动防护用品，爱护安全设施设备。4.班前、班中、班后认真检查工作场所、设备设施是否存在安全隐患，并及时报告班组长或相关负责人。5.发现事故隐患或不安全因素，立即向班组长或相关负责人报告，并积极参与隐患排查治理和事故应急救援工作。6.有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，对危害生命安全和身体健康的行为，有权提出批评、检举和控告。四、安全检查与隐患排查治理（一）安全检查制度1.定期检查公司安委会每季度至少组织一次全面的安全生产大检查。项目部安全管理领导小组每月组织一次安全检查。各部门每周组织一次安全自查。2.专项检查根据季节特点、施工进度、设备运行状况等，适时组织开展专项安全检查，如季节性安全检查、节假日安全检查、设备设施专项检查等。3.日常检查安全管理人员和班组长要加强日常安全检查，及时发现和处理安全问题。员工要在作业前、作业中、作业后进行自我检查，确保自身安全和工作场所安全。（二）隐患排查治理1.建立隐患排查治理台账，对检查中发现的安全隐患进行详细记录，包括隐患内容、发现时间、整改责任人、整改措施、整改期限等。2.对一般安全隐患，由项目部安全管理部门下达整改通知书，明确整改责任人，限期整改。整改责任人要按时完成整改任务，并将整改情况及时反馈给项目部安全管理部门。3.对重大安全隐患，项目部要立即停止相关作业，组织制定专项整改方案，明确整改措施、责任人和整改期限。整改方案要报公司安委会备案。在整改期间，要采取有效的防范措施，确保安全。4.安全隐患整改完成后，要组织验收。验收合格后，方可销号。对整改不力或拒不整改的，要严肃追究相关责任人的责任。五、安全教育培训（一）培训计划1.公司安全管理部门每年年初制定年度安全教育培训计划，明确培训内容、培训对象、培训时间、培训方式等。2.项目部根据公司年度培训计划，结合本项目部实际情况，制定本项目部的安全教育培训实施计划，并报公司安全管理部门备案。（二）培训内容1.法律法规：国家有关安全生产的法律法规、方针政策和标准规范。2.安全管理制度：公司和项目部的安全生产管理制度、操作规程等。3.安全知识：安全生产基本知识、安全技术知识、职业卫生知识等。4.安全技能：安全操作技能、应急救援技能等。5.事故案例：分析典型安全事故案例，吸取教训，提高员工的安全意识。（三）培训方式1.内部培训：由公司安全管理部门或项目部安全管理人员组织开展内部培训。2.外部培训：根据需要，选派人员参加外部专业机构组织举办的安全培训。3.现场培训：结合实际工作，在作业现场进行针对性的安全培训。4.网络培训：利用网络平台，开展在线安全培训，方便员工随时随地学习。（四）培训考核1.对参加培训的人员进行考核，考核方式可采用考试、实际操作、撰写心得体会等。2.考核结果要记录在员工安全培训档案中，作为员工绩效考核、晋升晋级的重要依据。对考核不合格的人员，要进行补考或重新培训，直至合格为止。六、安全事故应急管理（一）应急预案制定1.公司制定综合安全事故应急预案，明确应急救援的组织机构、职责分工、应急响应程序、应急救援措施等。2.项目部根据公司综合应急预案，结合本项目部实际情况，制定专项安全事故应急预案，并报公司安全管理部门备案。专项应急预案要针对本项目部可能发生的各类安全事故，如火灾事故应急预案、坍塌事故应急预案、触电事故应急预案等。（二）应急演练1.公司每年至少组织一次综合应急演练，项目部每半年至少组织一次专项应急演练。2.演练内容要涵盖事故报警、应急响应、救援行动、应急物资保障、医疗救护等环节，检验和提高应急救援队伍的实战能力和员工的应急逃生技能。3.演练结束后，要对演练效果进行评估，针对演练中存在的问题，及时修订应急预案，完善应急措施。（三）应急处置1.发生安全事故时，事故现场有关人员应当立即报告本单位负责人。单位负责人接到报告后，应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。2.项目部负责人接到事故报告后，要立即启动应急预案，组织应急救援工作。迅速采取有效措施，抢救受伤人员，保护事故现场，防止事故扩大。3.在应急救援过程中，要及时向上级主管部门和相关部门报告事故情况