旅游规划师旅游目的地推广绩效评定表

旅游规划师旅游目的地推广绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分目的地推广效果推广目的地覆盖人数40%10000人按实际覆盖人数与目标值的比例计算得分，每超过目标值10%加1分，最高不超过120分推广目的地互动率15%按实际互动率与目标值的比例计算得分，每超过目标值2%加1分，最高不超过120分推广目的地转化率5%按实际转化率与目标值的比例计算得分，每超过目标值1%加1分，最高不超过120分推广目的地口碑评分4.5分按实际口碑评分与目标值的差值计算得分，每高于目标值0.1分加1分，最高不超过120分推广目的地复购率20%按实际复购率与目标值的比例计算得分，每超过目标值2%加1分，最高不超过120分推广内容质量推广内容原创度25%80%按实际原创度与目标值的比例计算得分，每超过目标值5%加1分，最高不超过120分推广内容点击率20%按实际点击率与目标值的比例计算得分，每超过目标值2%加1分，最高不超过120分推广内容用户满意度4.8分按实际用户满意度与目标值的差值计算得分，每高于目标值0.1分加1分，最高不超过120分推广内容传播范围5000次按实际传播次数与目标值的比例计算得分，每超过目标值10%加1分，最高不超过120分推广内容更新频率每周3次按实际更新频率与目标值的比例计算得分，每超过目标值1次加1分，最高不超过120分团队协作能力跨部门协作完成率20%95%按实际完成率与目标值的比例计算得分，每超过目标值2%加1分，最高不超过120分团队内部沟通效率90%按实际沟通效率与目标值的比例计算得分，每超过目标值1%加1分，最高不超过120分团队目标达成率100%按实际目标达成率与目标值的比例计算得分，每超过目标值1%加1分，最高不超过120分团队冲突解决能力90%按实际冲突解决能力与目标值的比例计算得分，每超过目标值1%加1分，最高不超过120分团队资源利用率85%按实际资源利用率与目标值的比例计算得分，每超过目标值1%加1分，最高不超过120分创新与改进能力推广策略创新性15%3项按实际创新策略数量与目标值的比例计算得分，每超过目标值1项加1分，最高不超过120分推广工具应用能力90%按实际工具应用能力与目标值的比例计算得分，每超过目标值1%加1分，最高不超过120分推广效果优化次数2次按实际优化次数与目标值的比例计算得分，每超过目标值1次加1分，最高不超过120分推广成本控制率5%按实际成本控制率与目标值的比例计算得分，每超过目标值1%加1分，最高不超过120分推广方案可行性95%按实际方案可行性与目标值的比例计算得分，每超过目标值1%加1分，最高不超过120分本考核表旨在全面评估旅游规划师在旅游目的地推广方面的绩效表现。请根据各维度及指标的实际完成情况，结合评分标准进行客观、公正的评定。权重分配如下：目的地推广效果40%，推广内容质量25%，团队协作能力20%，创新与改进能力15%。最终得分由各维度得分按权重加权计算得出。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：