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电子商务平台运营经理用户增长绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分新用户注册量日新增注册用户数30%500按实际日新增注册用户数与目标值的比例计分，比例越高得分越高。周新增注册用户数3500按实际周新增注册用户数与目标值的比例计分，比例越高得分越高。月新增注册用户数15000按实际月新增注册用户数与目标值的比例计分，比例越高得分越高。新用户注册转化率15%按实际新用户注册转化率与目标值的比例计分，比例越高得分越高。新用户注册渠道有效性80%按各渠道新用户注册占比与目标值的比例计分，比例越高得分越高。用户活跃度日活跃用户数(DAU)25%3000按实际日活跃用户数与目标值的比例计分，比例越高得分越高。周活跃用户数(WAU)21000按实际周活跃用户数与目标值的比例计分，比例越高得分越高。月活跃用户数(MAU)90000按实际月活跃用户数与目标值的比例计分，比例越高得分越高。用户留存率70%按实际用户留存率与目标值的比例计分，比例越高得分越高。用户使用时长10分钟/次按实际用户平均使用时长与目标值的比例计分，比例越高得分越高。用户获取成本单用户获取成本(CAC)20%50元按实际单用户获取成本与目标值的比例计分，比例越低得分越高。渠道用户获取成本40元按各渠道实际用户获取成本与目标值的比例计分，比例越低得分越高。CAC投资回报率(ROI)3按实际CAC投资回报率与目标值的比例计分，比例越高得分越高。获客活动ROI200%按实际获客活动ROI与目标值的比例计分，比例越高得分越高。获客成本趋势稳定或下降按获客成本是否稳定或下降计分，稳定或下降得满分，上升则按偏离程度扣分。用户转化率浏览-加购转化率25%30%按实际浏览-加购转化率与目标值的比例计分，比例越高得分越高。加购-下单转化率40%按实际加购-下单转化率与目标值的比例计分，比例越高得分越高。下单-支付转化率85%按实际下单-支付转化率与目标值的比例计分，比例越高得分越高。新用户首次购买转化率20%按实际新用户首次购买转化率与目标值的比例计分，比例越高得分越高。复购率55%按实际复购率与目标值的比例计分，比例越高得分越高。本考核表用于评估电子商务平台运营经理在用户增长方面的绩效表现。请根据各维度及指标的实际完成情况，结合评分标准进行评分。考核周期为自然月，权重分配分别为：新用户注册量30%，用户活跃度25%，用户获取成本20%，用户转化率25%。最终得分为各维度得分乘以权重后的加权平均。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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