电商公司产品运营主管绩效考核表

电商公司产品运营主管绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售业绩达成率月度销售额达成率40%100%实际销售额与目标销售额的比值，每低5%扣除5分，最高扣除20分产品平均客单价100元每高于目标值10元加2分，每低于目标值10元扣2分，最高加10分，最低扣10分爆款产品转化率20%转化率每高于目标值2%加2分，每低于目标值2%扣2分，最高加10分，最低扣10分新品销售占比30%新品销售额占总销售额的比值，每高于目标值5%加2分，每低于目标值5%扣2分，最高加10分，最低扣10分销售额增长率15%与去年同期销售额的同比增长率，每高于目标值3%加2分，每低于目标值3%扣2分，最高加10分，最低扣10分用户增长与活跃度新用户增长率25%10%新增用户数与上月用户数的比值，每高于目标值2%加2分，每低于目标值2%扣2分，最高加10分，最低扣10分用户复购率30%复购用户数占总用户数的比值，每高于目标值3%加2分，每低于目标值3%扣2分，最高加10分，最低扣10分用户活跃度（DAU/MAU）25%日活跃用户数与月活跃用户数的比值，每高于目标值2%加2分，每低于目标值2%扣2分，最高加10分，最低扣10分用户留存率40%次日留存率或7日留存率，每高于目标值5%加2分，每低于目标值5%扣2分，最高加10分，最低扣10分用户好评率90%5星评价占比，每高于目标值2%加2分，每低于目标值2%扣2分，最高加10分，最低扣10分产品优化与创新产品迭代次数20%4次/年按计划完成的产品迭代数量，每多完成1次加2分，每少完成1次扣2分，最高加10分，最低扣10分产品功能完善度95%用户反馈中关于产品功能完善度的评分，每高于目标值3%加2分，每低于目标值3%扣2分，最高加10分，最低扣10分新品上市成功率70%成功上市的新品数量占比，每高于目标值5%加2分，每低于目标值5%扣2分，最高加10分，最低扣10分产品卖点提炼质量80分产品卖点提炼的评分，每高于目标值2分加2分，每低于目标值2分扣2分，最高加10分，最低扣10分竞品分析报告质量90分竞品分析报告的评分，每高于目标值2分加2分，每低于目标值2分扣2分，最高加10分，最低扣10分团队管理与协作团队任务完成率15%95%团队任务按时完成的百分比，每高于目标值2%加2分，每低于目标值2%扣2分，最高加10分，最低扣10分团队培训覆盖率100%团队培训计划完成率，每低5%扣除5分，最高扣除10分跨部门协作效率90分跨部门协作的评分，每高于目标值2分加2分，每低于目标值2分扣2分，最高加10分，最低扣10分团队士气与凝聚力85分团队士气与凝聚力的评分，每高于目标值2分加2分，每低于目标值2分扣2分，最高加10分，最低扣10分下属绩效提升率20%下属绩效考核平均分提升率，每高于目标值3%加2分，每低于目标值3%扣2分，最高加10分，最低扣10分本考核表旨在全面评估产品运营主管在销售业绩、用户增长、产品优化和团队管理等方面的表现。请根据各项指标的评分标准进行客观评价，确保考核结果公平、公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名