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文档简介

环保设备销售及售后服务专员绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售业绩完成销售目标金额40%100万元实际销售额与目标销售额之比,按比例计分,例如:达到100%得满分,低于80%不得分新客户开发数量20个按实际开发新客户数量计分,每个客户得5分,满分100分合同签订数量15份按实际签订合同数量计分,每份合同得8分,满分120分回款率95%实际回款率与目标回款率之比,按比例计分,例如:达到95%得满分,低于90%不得分客户满意度90分通过客户满意度调查问卷,按实际得分计分,满分100分售后服务质量售后服务响应时间35%4小时内按实际响应时间计分,4小时内响应得满分,超过6小时不得分售后服务完成率98%实际完成率与目标完成率之比,按比例计分,例如:达到98%得满分,低于95%不得分客户投诉处理满意度90分通过客户投诉处理满意度调查问卷,按实际得分计分,满分100分售后服务成本控制低于预算的5%实际成本与预算之差,按比例计分,例如:低于预算5%得满分,超过预算10%不得分设备故障率降低降低5%实际故障率降低比例与目标比例之比,按比例计分,例如:降低5%得满分,未达到目标不得分团队协作与沟通跨部门协作效率15%高效协作完成率90%通过跨部门协作评估,按实际协作完成率计分,满分100分内部沟通及时性100%按内部沟通记录,100%及时沟通得满分,有3次以上延误不得分信息传递准确性100%按信息传递记录,100%准确传递得满分,有1次以上错误不得分团队活动参与度80%按团队活动参与记录,80%参与率得满分,低于50%不得分知识分享贡献2次/季度按知识分享记录,每季度2次得满分,未达到目标不得分专业能力提升产品知识考核10%95分通过产品知识考核,实际得分与目标得分之比,按比例计分,例如:95分得满分,90分得80分行业知识学习完成3次行业培训按实际完成行业培训次数计分,每次培训得3分,满分9分技能认证获取1个专业认证按实际获取专业认证数量计分,每个认证得10分,满分10分培训参与率100%按公司培训计划,100%参与率得满分,有1次以上未参与不得分创新建议采纳1条以上按创新建议采纳记录,每条采纳得5分,满分10分本考核表旨在全面评估环保设备销售及售后服务专员的综合表现,包括销售业绩、售后服务质量、团队协作与沟通、专业能力提升四个维度。请根据实际工作表现,对照各指标进行评分。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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